项目负责人工作总结(精选27篇)

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项目负责人工作总结(精选 27 篇)
项目负责人工作总结 篇 1
从 20xx 年 12 月进入工程项目部工作已经整整六年时间。六
年的风雨兼程,六年的酸甜苦辣,对于我个人来说是一个锻炼成
长的过程,是一个收获的过程,也是人生价值得到升华的时期。
六年来非常感谢组织及领导对我的信任,给我机会到企业的
第一线锻炼。作为一名年轻的中层干部,我非常珍惜从项目部办
公室主任到项目施工经营部部长又到项目副经理的岗位的实践,
先后参加了分公司 20xx—20xx 年氧化铝 2#板式蒸发;20xx—20xx
年四期电解铝工程;20xx—20xx 年 130t/h 高温高压循环流化床锅
炉;20xx 年 9 月至今叶滤改造项目的建设。熟悉了施工单位从投
标、做标、开标、中标、合同拟定、合同签订、施工准备、施工
进度、质量、安全等控制以及竣工资料的整理各个环节,开阔了
眼界,增长了见识。在领导的正确领导下和同事的帮助支持下,
取得了一定的成绩。现就六年来的工作总结如下:
一、加强政治理论和业务知识的学习,提高执行政策水平。自身
素质和工作能力得到了增强。
在学习方面,主要突出重点:一是突出政治理论和企业大政
方针的学习。学习了政治经济学和社会主义市场经济学理论。通
过学习,增强了共产主义信念,提高了辨别是非的能力、研究和
解决问题的能力、适应市场经济的能力,也消除了思想上的模糊
1
认识,对党在新形势下的基本路线、方针、政策清晰
认识。政治理论水平了新的提高。在常生和工作中注意不
断地加强修养别是在企业政策性破产时期,做各项政策及
宣讲,做好稳定工作。围绕生产经营献计献策,
持高度一实干事,人,自我人生价值的实现
企业的发展相依相存,为作出自的义务。是突出法律法
的学习。为尽快工作思,适应新的工作岗位,我利用闲
时间,认学习有关法律知识,先后认学习了建设有关
筑法投标法律法规和行政规章,增强了法律法规
识,提高了执行政策、依法管理的水平。是突出业务知识的
学习。从团委书记到施工现场理的岗位,感自业知识
无法满足新工作、新岗位的要。为按照学以致用原则
积极学习业知识。先后学习了工程造价基础理论与法
规”“计价控制“技术与计、各施工规范收标
准的学习,虚心请教领导和同事,比较快掌握了工程建设项目
理的相关知识。05年通过了经济师考试取得了全经济师专
计算机应能的学习和实践,掌握计算
作知识,适应了办公自化的要。循序渐进,逐步地提高了
的理论和业务水平,现在已基本能适应工作的要
迎难而上,业,结同事,实工作,积极完成各项
工作任务,成了勤奋务实、廉洁的工作作风;开拓创新能
力、组织协调沟通能力等得到了锻炼和提高。工作责任强,办
稳妥得到了项目部领导的定。在工作方面,按照岗位责要
和领导的具体,主要做了以下四个方面:
2
一是作为项目部副经理,分管计划经营及施工协调工作,身兼
,工作任务重压力大。对工作中到的问题,不回避不推
诿不退让,工作正,企业的利益放位。作为副
,及时了解领导的工作思正位,准确定位,作
,做到尽职不越权越级,发铝各方面比较熟悉的
优势,帮忙不添乱老老实实做人,踏踏实实做事,
的工作。自觉地维护项目部的结和一,行一全大
,主动履行岗位责,发龄优势,精力旺盛业精
强,锐意进取,开拓创新,全身心地投入到工作,能
任现在的工作。
企业的利益放位,做好计划经营工作。树立信为
积极向上的公司及个人形象
了我单位在铝工程的所有投标。从投标的名、资
审查、做标、开标、中标、合同拟定、合同签订等各环节工作,
尽心尽力。利用己良好的人际关系通能力,掌握各方面信
为投标务,为领导决策提供可靠的信取企业获得较好
的经济利益
每周周报月的计划外报工作;进度款申报
审批;投资控制,算协调工作。
助自工作与外接触广泛优势业主及介绍
司实力、人素质、公司业绩和公司的发展趋势使他们
对公司一个全面的了解,同时取得他们的信任,建长期的
地促进了工作的顺利任项目副经理期间,严格
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摘要:

项目负责人工作总结(精选27篇)项目负责人工作总结篇1从20xx年12月进入工程项目部工作已经整整六年时间。六年的风雨兼程,六年的酸甜苦辣,对于我个人来说是一个锻炼成长的过程,是一个收获的过程,也是人生价值得到升华的时期。六年来非常感谢组织及领导对我的信任,给我机会到企业的第一线锻炼。作为一名年轻的中层干部,我非常珍惜从项目部办公室主任到项目施工经营部部长又到项目副经理的岗位的实践,先后参加了分公司20xx—20xx年氧化铝2#板式蒸发;20xx—20xx年四期电解铝工程;20xx—20xx年130t/h高温高压循环流化床锅炉;20xx年9月至今叶滤改造项目的建设。熟悉了施工单位从投标、做标、...

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