精选员工福利方案集锦(通用34篇)

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精选员工福利方案集锦(通用 34 篇)
工福利方案集 选员 1
    一、前福利:
    11月福利:对 20xx 12 31 ()前入司 工, 放福利物品:蒙牛 甄酸奶员 发
200g*12;潘婷乳液修复洗护礼盒装(400+170)ML
    2、年 。终奖 --发放时间:213 日 放70%5月份发 30%
    3、礼物:截止于 20xx 12 31 ()前入司 工、且211 日仍在 且未提出辞
 职的员工。 标准:每人 200 元。
    4、工会会 :--属工会会员,且 14 日仍在(SMT 段是 13 日仍在)且未提出辞职的
员工。每位会员 200 元。
    5、新春晚会福利:--组长及以上+13 12 31 日前入司 工,且在公司 定的最后员 规
一天,仍在 且未提出辞 的 工。每人 职 员 300
    6、年 包:截止于终红 20xx 12 31 日前入司 工、且在公司 定的最后一天,仍员 规
在岗且未提出辞职的.员工。每人 200 元。
    7、 前抽 福利:节 奖
    奖票发放人员:最后一天仍在岗的,在职员工。抽奖时间:SMT 段:13 ;后段:14
日。
    二、后福利:
    8、开工利是:截止于 20xx 12 31 日前入司 工。
    后按 到 的 工,每人时岗员 200 元。--公司列支
    9、旅游:--工会列支
    20xx 年上半年,公司将 工两日游。组织员
工福利方案集 选员 2
     目 录
     ………………… 一、工 部分: 构、等 、 薪、 算资 结 级 ( )
    二、 位工 等 表:职务岗 资 级 10 30 ……………………… ( )
    ………………………………三、浮动效益工资:考核标准室 ( )
    …………………………………四、月度超产奖:标准与计算 ( )
    …………………………………五、年终双薪奖:标准与计算 ( )
    ……………………………………六、福利待遇:内容与标准 ( )
    附:1…………………………………、浮 工 的主要数据表动 资 ( )
    2…………………………………………、全店管理架构( )
    3………………………………………………、 算与 比试 对 ( )
    酒店薪酬管理制度
    一、总则
    1★ ★ ★、本制度需 酒店董事会 才可通 ,自 日开始 行。 审议 过
    2、本制度 行的准 : 持按 分配、多 多得,支持效率 先,兼 公平的原实 则 优 顾
则。
    3、本制度努力 的方向:按效分配,唯才是用、唯功是 的薪酬分配原 。实现 赏 则
    二、工 构资结
    员工工资的具体结构如下:
    1、个人工 收入=职务岗位等级工资+店龄津贴+浮 效益工 ;动 资
    2 位等 工 含:基本工职务岗 级 资 +岗位津贴+生活津贴(包括员工中、夜班津贴,
独生子女费等)+技术津贴(仅限特殊工种)
    3 位等 工 ,依据担任的 、 位 、技能高低, 考核后确定;职务岗 级 资 职务 岗 职责
    4、工 津 :依据 工服 年 (含 用期 ) 算(以每年龄 贴 务 资 间 计 11日 限(即为 头
年某日入店均以次年的一月一日起算) 整1 次,在酒店服务满一年的员工,可享受工龄
津贴。工龄津贴起点为每人每月 30 元,每月随工 放,并逐年按此 准 增,工 工资发 标 递
资最高为 300 元,超出此数,酒店另外 )。补贴
    5、浮 效益工 :即 金。随酒店 效益的高低,并 合管理 量的 劣而上下 资 奖 经营 质 优
浮 ,具体方案另 。动 拟
    6、每年 630 日前,依据 位工 等 准和 工的 技能以及本年度考核 果岗 资 级标 员 业务
进行调整。
    7、上列 算 果若有小数点 生 ,一律舍去不 。计 结 产 时
    三、岗位工资等级
    1、酒店 公正 价每位 工的 能力和 献,将全店 能部 所有 位自上而下为 评 员 资历 职 门 岗
划分为 10 30 档。管理人 以 任 确定工 等 , 工以 有 位确定相 的工员 现 职务 资 级 职 现 岗
等级。
    2、全店等 工 情况 附表《酒店 位工 等 表》。级 资 资 级
    四、职务岗位变动后的工资级别确定
    1 提升:凡被提升 班以上的各 管理人 ,自提升之日起,在其所在职务 为领 级 员 职务
基础上试用三个月,享受该职务等级试用期工资待遇。经考核合格,方可纳入相应职位的
转正级别。
    2、 位 :凡在酒店内部 ,自 之日起均 三个月 用期, 用期 变动 调动 调动 须经过 试 试
内,若原等级低于本岗位者纳入本岗位等级;若原等级与现岗位等级相同者,其级别不
变;若原岗位高于现岗位等级,按现岗位等级执行,高出部分不予保留。试用期满后,经
考核合格者,按相应等级转正级别执行。
    五、新进店员工等级的确定
    1、新招人 :有相同工作 ,招入本店后, 用期 考核合格,按其工作能 经历 经试 满
力,纳入相应岗位等级。
    2、各 学校 生( 高、大 、本科)直接来本店 ,根据 生 确定专业 毕业 职 实习 实习 级别
生活补助标准。按实习合同期限(一般6个月以上),实习期满,愿留店工作的,根据所
在岗位确定等级,可直接进入岗位等级工资,若变动岗位,则按上述第四点变动岗位的工
资规定。
    3、社会招聘 用有熟 工作技能和工作 的人 ,根据所在 位确定等 , 入 经验 级 进
 试用期,经试用 三个月期满考核之后,按现岗位等级转正。
    4、社会招聘 用无工作 的服 人 ,按 生待遇 行。 经验 务 员 实习
     六、调 薪
    (一)酒店原则上根据经营业绩的成长,每年 6月份进行员工调薪。
    1、以本年度 工考核 果 依据;该员 结 为
    2、以各 位 准 依据。岗 级别 资标 为
    (二)下列情况不在调薪范围:
    1、以每年 630 日 限,一年之内因升 或 位而 薪不 一年者; 变动岗 调 满
    2、当年新入 工,正式服 年限不 一年者;职员 务 满
    3、已达到本 位最高薪 , 薪当月正 理离 手 者; 级 调 职 续

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摘要:

精选员工福利方案集锦(通用34篇)精工福利方案集篇选员锦1  一、前福利:  1、1月福利:对20xx年12月31日(含)前入司工,放福利物品:蒙牛甄酸奶员发纯200g*12;潘婷乳液修复洗护礼盒装(400+170)ML。  2、年。终奖--发放时间:2月13日放发70%,5月份发30%。  3、礼物:截止于20xx年12月31日(含)前入司工、且员2月11日仍在且未提出辞岗 职的员工。标准:每人200元。  4、工会会:员--属工会会员,且14日仍在岗(SMT段是13日仍在岗)且未提出辞职的员工。每位会员200元。  5、新春晚会福利:--组长及以上+13年12月31日前入司工,且在公司定的...

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