医院门诊部工作计划范文（精选5篇）

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医院门诊部工作计划范文（精选 5 篇）

医院门诊部工作计划范文篇 1

一、经营目标(含住院)

全年经营任务指标定为 650 万元。其中第一季度为 150 万元;

第二季度为 160 万元;第三季度为 160 万元;第四季度为 180 万

元。具体为：

一季度(150 万元)

1 月份：55 万元 2 月份：45 万元 3 月份：50 万元

二季度(160 万元)

4 月份：50 万元 5 月份：60 万元 6 月份：50 万元

三季度(160 万元)

7 月份：55 万元 8 月份：55 万元 9 月份：50 万元

四季度(180 万元)

10 月份：65 万元 11 月份：55 万元 12 月份：60 万元

各专科经营任务指标分配另行拟定(略)。

二、经营管理

1.加强门诊制度与纪律的监管，规范门诊工作秩序。

2.提高医生的业务技能以及经营意识和运作水平，夯实经营基矗

3.经营有侧重点，寻求突破。重点加大耳鼻喉科与失眠科的经营

力度，特别是耳鼻喉科，争取打造成全院甚至全市的拳头科室。

4.进行资源整合，淘汰经营业绩较差的科室项目，引进市场前景

好的新技术项目，为经营创造新的利润增长点。

5.充分利用医保、新农合的优势，加大各种手术患者与住院病人

的收住治疗的力度，提高手术和住院的比例。

6.加强与企划部的合作，广告宣传求异创新，投放力求精准，以

实现广告效果最佳化。策划有新意创意、具备优质水平的营销活

动，推动经营业绩的持续增长。

7.加强与网络部、市场部的合作，提高营销业绩。

8.加强与导医客服的合作，做优服务，提高患者咨询预约来院就

诊率。

9.加强与相关部门、科室的协调合作，减少患者流失率。

三、统筹配合

1.服从公司及医院的统一领导与管理。

2.做好本部门工作的同时，完成领导安排的其它任务。

3.协调全院搞好各方面的工作及各种活动。

4.促进企业文化的繁荣发展。

5.接受公司及医院安排的各种学习和培训规程。

为了更进一步方便患者就诊，逐步提高预约门诊比例，减少

患者等候时间，推动文明有序挂号就诊，特制定预约门诊比例工

作计划。

一、严格执行我院《门诊预约挂号制度》，落实管理到位。

二、加大宣传力度，开展社区预约门诊。

三、加强出院患者电话回访时的预约复诊比例。

四、利用我院病友会健康课堂宣传预约门诊，开展预约挂号。

医院门诊部工作计划范文篇 2

一、门诊主要工作目标

1、门诊日志登记完好，复诊率

2、门诊处方合格率

3、门诊病历书写格式合格率

4、门诊与出院诊断符合率

5、挂号、划价、收费、取药等候服务窗口等候时间 10 分钟;

6、急救药品、器械完好率 100%(剧、毒、麻药专人管理，专柜、

专锁，天天交点，有使用记录)。

7、一人一针一管一灭菌执行率 100%，常规器械消毒灭菌合格率

100%。

8、手卫生依从性和洗手合格率 90%。

9、门诊病人满意度 90%。

10、本地患者复诊预约率达到 50%。

二、门诊管理

科学、全面、合理、高效的管理是科室医疗质量和医疗安全

的有力保证，为了切实提高科室的整体管理水平，本年度将主要

抓好以下几项工作:

1、加强专家门诊管理

2、加强感染性疾病科门诊管理

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医院门诊部工作计划范文（精选5篇）医院门诊部工作计划范文篇1一、经营目标(含住院)全年经营任务指标定为650万元。其中第一季度为150万元;第二季度为160万元;第三季度为160万元;第四季度为180万元。具体为：一季度(150万元)1月份：55万元2月份：45万元3月份：50万元二季度(160万元)4月份：50万元5月份：60万元6月份：50万元三季度(160万元)7月份：55万元8月份：55万元9月份：50万元四季度(180万元)10月份：65万元11月份：55万元12月份：60万元各专科经营任务指标分配另行拟定(略)。二、经营管理1.加强门诊制度与纪律的监管，规范门诊工作秩序。2.提高医...

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