服装销售月度工作计划（精选3篇）
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服装销售月度工作计划（精选 3 篇）
服装销售月度工作计划 篇 1
一、任务分配
本月总目标 25 万，按照公司的要求分摊到每一击分别为：第
一击 10 万;第二击 8 万;第三击 7 万，现在店面共有店员四人每一
击任务已平均分配到每个人身上，确保合理分配，并激励员工按
照每天任务向前赶月目标进度。
二、人员分配
将店铺每天的工作按照员工特点分配，合理利用人力资源。
每人每天至少五名试穿顾客，至少成交两单，提高试穿率及成交
率。因 8 月份，我会组织大家背款号了解货品，积极调整陈列，
让顾客感到耳目一新。
作为高端品牌服务是不可或缺、重中之重的，在提高人员服
务水平，加强服务意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、
谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为顾客着想，减少
投拆。
三、经营管理
1.加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转
率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理
化。
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2.因店铺进商场之初没有进行装修及形象设计，希望公司于春节
后及时作出升级店面形象的计划，我会积极配合公司做好装修期
间一切工作。
3.利用节假日做文章，多做些促进销售的活动，如新品满额赠礼
品等吸引顾客眼球的活动。
另外因为我们品牌刚进入天津市场，与其它在已成熟品牌竞
争缺乏竞争力的主要原因之一就是固定的顾客群，建议公司可以
做一些鼓励顾客办理会员的优待政策，如入会有赠品等，我们会
紧紧抓住有潜力的顾客，发展成为本品牌会员。
4.积极抓住大宗、集团购买的接待工作，做好一人接待，全面协
调，让顾客感到热情、贴心的服务。
5.为了保障完成目标所指定的内部管理制度：
1)店铺员工要做到积极维护卖场陈列，新货到店及时熨烫;
2)工作时间电话必须静音，且接听私人电话不得超过 3 分钟;
3)无论任何班次必须保证门口有门迎，且顾客进店后必须放
下手中任何工作接待顾客。
6.为了完成目标业绩需上级领导给予货品与活动方面支持，保证
每款不断码及大量赠品支持。
以上是我对8 月份工作的计划，有不足之处请领导指正。
服装销售月度工作计划 篇 2
本工作计划包括宗旨、目标、工作开展计划和计划评估总
结，日计划，等五部分。
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一、宗旨
本月的计划是，完成销售指标 100 万和达到小组增员 10 人。
制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。
二、目标
1、全面、较深入地掌握我们“产品”地段优势并做到应用自如。
2、根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息，搜集客户
信息 1000 个。
3、锁定有意向客户30 家。
4、力争完成销售指标。
三、工作开展计划
众所周知，现代房产销售的竞争，就是服务的竞争。服务分
为售前服务、售中服务和售后服务，而我们房产销售也是一
种“服务“，所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中
之重。正是因为如此，我的工作开展计划也是围绕“售前服
务”来进行。
1、多渠道广泛地收集客户资料，并做初步分析后录入，在持续的
信息录入过程中不断地提高自己的业务知识，使自己在对房产销
售特点掌握的基础上进一步的深入体会，做到在客户面前应用自
如、对答如流。
2、对有意向的客户尽可能更多地提供服务(比如根据其需要及时
通知房原和价格等信息)，目的让客户了解房源和价格，在此基础
上，与客户进行互动沟通。
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摘要：
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服装销售月度工作计划（精选3篇）服装销售月度工作计划篇1一、任务分配本月总目标25万，按照公司的要求分摊到每一击分别为：第一击10万;第二击8万;第三击7万，现在店面共有店员四人每一击任务已平均分配到每个人身上，确保合理分配，并激励员工按照每天任务向前赶月目标进度。二、人员分配将店铺每天的工作按照员工特点分配，合理利用人力资源。每人每天至少五名试穿顾客，至少成交两单，提高试穿率及成交率。因8月份，我会组织大家背款号了解货品，积极调整陈列，让顾客感到耳目一新。作为高端品牌服务是不可或缺、重中之重的，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好...
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作者：文海小编2
分类：实用范文
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