工厂下半年工作计划（通用5篇）
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工厂下半年工作计划（通用 5 篇）
工厂下半年工作计划 篇 1
一、不断加强安全管理工作
我们将在认真吸取事故教训的基础上，把安全生产作为公司
管理工作的重中之重来抓，采取多种措施保障安全生产无事故。
1）是坚持开展安全培训工作。将安全用电，各工种及设备的操作
规程和应急抢救知识作为培训重点，不断强化意识安全。
2）是突出安全重点，抓好安全薄弱环节的有效监控。加强中夜班
现场管理，坚持车间管理人员跟班作业；重点抓好预处理酸洗，
镀铜酸洗碱洗，行车吊运等要害部位的管理工作。
3）是坚持安全常规管理，对安全工作常抓不懈。健全车间安全生
产会议，巡回检查，设备检修，交接班等记录，将整个生产过程
记录在案，便于分析查找问题。
二、开源节流，降本增效
节能降耗是公司长期发展的重要工作，节能降耗就意味着增
效，只有增效我们的企业才会有更美好的明天。
20__年下半年我们将在以下几方面开展工作，以期进一步降
低原辅材料和能源消耗，为企业节省每一分钱。
一是合理安排人员，对现有的岗位人员进行梳理，以产定员，尽
量减少公司的劳动力成本；
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二是合理安排工作时间，尽量连续生产，避免能源浪费，合理安
排用电时间，大用电量的设备尽量在晚上开启，并在生产间隙关
闭水电气，节约每一度能源；
三是对原辅材料进行精细管理，杜绝浪费现象的发生，将原辅材
料的消耗控制在 3%之内；
四是将消耗与员工的收益挂钩，有奖有罚。
三、提高员工的质量意识，加大质量管理力度，提高成品一次合
格率
应对 20__年上半年实芯焊丝在质量管理上存在的一系列问
题，我们将在 20__年下半年采取以下措施来保证产品质量，提高
成品一次合格率。
一是加强生产操作人员质量培训，强化员工质量意识。我们将与
质检部门合作，对操作员进行定期的培训，使员工了解质量工作
的重要性，并对 ISO9000 质量管理体系有初步的认识，且在平时
生产现场中对员工的质量意识不断强化，使其熟知本工位可能产
生的质量问题和避免方法。
二是加强检验员的质量巡检工作，避免重大质量事故的发生，并
要求其对当班质量情况记录在案，使我们有迹可循，便于质量管
理与研究。
三是建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入质量考核，与员工
的收入挂钩，奖优罚劣。
通过以上措施保证全年产品一次合格率达到 98%。
四、加强设备管理
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在经济运行部的领导下，针对车间设备管理现状，制定办法
加强设备保养及管理，不断提高设备保养技能，有力的保证了生
产效率的提高和产品质量的稳定：
一是制订设备保养及管理办法：对设备的日保，周保，月保制度
化，定期检查，实施各种激励手段，引导员工运用正确的方法进
行设备保养。
二要加强设备保养技能交流，培训，定期召开设备管理会议：主
要是纠正不良设备使用和保养行为，交流工作技能。
上述措施有效的保证了设备的高效，稳定运转，为按时保质
交货提供了强有力的支持。
工厂下半年工作计划 篇 2
在工厂工作已经很多年了，公司中的业务能力和业务要求我
都已经做的很好了，不过这些都已经不是最重要的了，在工作中
我还是要时刻的注意安全生产的，这些问题一直以来都在困扰着
所有的企业。企业安全生产永远是排在第一位的。为了安全，我
特别制定我的 20xx 年下半年个人安全工作计划：
一、指导思想
今年，本人在安全工作上，要以科学发展观为指导，坚
持“安全第一，预防为主”，认真落实国家、集团公司、分厂、
车间、班组关于安全生产工作的决策部署和工作措施，围绕车
间、班组确定的安全工作目标，以控制事故为重点，以减少伤亡
为目标，积极参加各项安全生产宣传教育活动，强化安全生产的
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摘要：
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工厂下半年工作计划（通用5篇）工厂下半年工作计划篇1一、不断加强安全管理工作我们将在认真吸取事故教训的基础上，把安全生产作为公司管理工作的重中之重来抓，采取多种措施保障安全生产无事故。1）是坚持开展安全培训工作。将安全用电，各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点，不断强化意识安全。2）是突出安全重点，抓好安全薄弱环节的有效监控。加强中夜班现场管理，坚持车间管理人员跟班作业；重点抓好预处理酸洗，镀铜酸洗碱洗，行车吊运等要害部位的管理工作。3）是坚持安全常规管理，对安全工作常抓不懈。健全车间安全生产会议，巡回检查，设备检修，交接班等记录，将整个生产过程记录在案，便于分析查找问题。二、开源...
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作者：文海小编2
分类：实用范文
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时间：2024-12-08
