2024营销工作计划(精选23篇)

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2024 营销工作计划(精选 23 篇)
2024 营销工作计划 篇 1
一、市场状态分析
1、20xx 年度市场分析
20xx 年度在准备装修这新房装修的人群站到六成以上,二手
房装修的不到 2 成,剩余两成不准备装修。待装修的房屋面积 100
平米一下的占据大多数,120 平米以上房子不倒两成。装修预算
在 3 万元-8 万元的占六成,装修费用在 8 万元以上的占两成,预
算在 10 万元以上者占两成。基本市场形态为刚需装修为主,装修
户型为中小户型为主,风格与简单大方为主。全包,套餐已经受
大众接受。 2、20xx 年度市场预分析
20xx 年度受装修市场全包,套餐类型等营销模式报超低价,
设置套餐陷进影响。使很多客户对大包,套餐类型公司体育很明
显的比较性,不择手段的进行底价进攻诱导。而选择半包的装修
这一般会更关注一站式购物的建材团购和展会购买建材套餐。
3、消费者消费心里分析
20xx 年大包,套餐会继续上演低价大战。但经 20xx 年低价陷
进过会客户对各种低价活动敬而远之,会更加在意对一分价格一
分质量,公司口碑,公司品牌,建材选购范围,设计实用性,环
保,售前售中售后服务会等方面。
二、SWOT 分析
1
1、公司优势
1) 管理层有信心把公司做成品牌公司;
2) 企业文化先行给公司发展带来机遇;
3) 公司改革给公司带来了更加健全的管理制度;
4) 适应市场需求大力提拔年轻有为力量为公司添加活力与创
造力;
5) 依托管理层,有大量可用资源;
6) 之前有大量计划准备时间与实践经验;
7) 活动制定合理对客户产生一定心里吸引力;
2、公司劣势
1) 目前情况公司知名度低;
2) 由于公司改革凝聚力还全形成;
3) 公司部门设定给公司带来默契配度的下;
4) 新工的加给公司业务力造成不可定性数;
5) 体活动实施细则够完善及发生问题处力不
明;
6) 投放广告宣传制作为进行;
3、公司机会
1) 企业宣传先行,应对公司发展有一定影响力;
2) 新进工活力充沛思维广泛对公司发展有建设性帮助;
3) 有成活动组织经验;
4) 低价陷进给客户带来面影响,有一一对客户吸引力加
;
2
5) 各种活动完善;
4、公司威胁
1) 各公司套餐活动会更加多,同档公司比较多,竞争压力比
较大;
2) 与类型公司类形成特色;
3) 各类公司与建材活动频繁;
4) 建材游击队勾结;
普通公司装营销业务介绍
装业务所涵盖的知识非常广泛,而作为一个要快速
的团我们必须
抛开传统的装企业培养的套求一新的成
式。在前期只将家装业务定为一局话-----------客户
到公司来坐坐
装业务不其他业务,客户有不可生性,大分客户
时间能只有一套房子装修,客户都是弥足珍
的,我们的工作就是要开发和把握好每准客户,全力让他
成为我们的客户。
如何好家装营销业务
准备工作和备工具:手机 记录本2 片夹料夹
每天要做的三件事:找客户 交朋友
会合理管理的自己的时间,人和人之间在业上的区别就
在于单时间创造的价财富
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摘要:

2024营销工作计划(精选23篇)2024营销工作计划篇1一、市场状态分析1、20xx年度市场分析20xx年度在准备装修这新房装修的人群站到六成以上,二手房装修的不到2成,剩余两成不准备装修。待装修的房屋面积100平米一下的占据大多数,120平米以上房子不倒两成。装修预算在3万元-8万元的占六成,装修费用在8万元以上的占两成,预算在10万元以上者占两成。基本市场形态为刚需装修为主,装修户型为中小户型为主,风格与简单大方为主。全包,套餐已经受大众接受。2、20xx年度市场预分析20xx年度受装修市场全包,套餐类型等营销模式报超低价,设置套餐陷进影响。使很多客户对大包,套餐类型公司体育很明显的比较...

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