甲方安装工程师年终总结(通用24篇)

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甲方安装工程师年终总结(通用 24 篇)
甲方安装工程师年终总结 篇 1
屈指算来,到公司已近两年半的时间,经过领导关心、同事
们的帮助和自己的努力,现在已融入了公司这个大家庭,同时对
公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了深刻的了解。20xx
年即将过去,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结
一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,
更好地做好工程管理工作,作为项目部的工程管理人员,深感责
任重大。
20xx 年我负责的远瑞广场,吉家广场,远瑞铂金城的所有安
装工作,主要完成了远瑞广场的水电消防安装、报备、验收,远
瑞铂金城 1#、4#、5#、7#、8#、9#、11#、12#、13#、幼儿园的
水电安装工程,吉家广场 1#2#3#楼的主体、现进入安装阶段。今
年没有完成的工作远瑞铂金城的自来水公司的确定,燃气公司的
室外管网图,三网共建、智能化监控系统、供电公司室外管网图
的审核。吉家广场自来水公司室外管网图,燃气公司的室外管网
图,三网共建、智能化监控系统、供电公司室外管网图的审核。
作为工程部一名管理人员,执行公司的各项规章制度,按时按质
的完成施工中的各项经营管理工作,责无旁待。回想在以前的工
作中出现的问题,总结在以前工作中的教训,在新的一年内,我
将从以下几点做出努力、做好工作:
1
一、加强业务知识学习,继续提高管理水平:
随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识更
新学习。学习无止境,重要的是将理论知识运用到工作中,并进
一步提高、升华。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬
长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。
二、进一步作好施工人员管理工作:
在以前的工作中,我负责的工作尽管有一定的成绩,但是仍
然存在很多不要继续总结和完有很好的总结过去,
能更好的来。在工程现场管理中主要是人的管理。人是
管理的组织和执行严格段施工负责人员,
体管理人员施工人员密切配合,各负责,能做到施工各个
环节环环相扣体工作然有
三、质管理:
定一切,以前从书本上学到的技术知识已经不能满足
际的要,灵活运用理论知识结合实际,体问题
。在施工过程中要我们对待质工作不能人于事,做
人。要以踏实严谨度对待工作,做到事前预测,事中监
,事后跟踪检查,对原则性的质量缺陷决过,度要
场要定。不于学习,已东西更要精益求精
为技术不进步更新,有通过不的学习,求精
脚踏实任自己的工作岗位。在以前的工作及日常生活
中,现施工中存在一,作为重点控制对体有
以下几个问题:
2
1、水管、水管、管过大且固定不牢固
2、PP-R 件熔接
3、水管管道根
4、消防系统水问题
5、室外雨污水管网
不管多么复杂的工程要能地按施工规、规
责,加强检查就面的掌握整个工程动态,控制
工程质,对一工环节,做到事前提,将能出现
的质问题消萌芽状态,并对成质量隐患环节事先
,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制
施工质
材料管理:
1 对施工单位的质管理,材料检查和验收是我们质控制
的重点,合格产品的前提是必须合格原材料,这是我从事
工作几年来最切身的体材料量证明书与现场所进材料
型号、规、出厂日期等的核对,主要的是现场检查实测实
,对可疑材料调查复试日常材料控制工作不可缺
坚决拒绝合格材料进入施工现场。
、安管理:
施工中我坚持将安管理为日常管理的重点,将确保职工的
生命作为自己的一要务。为,我从以下几个方面加强管
理工作:
1、加强安技术交底工作
3
摘要:

甲方安装工程师年终总结(通用24篇)甲方安装工程师年终总结篇1屈指算来,到公司已近两年半的时间,经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力,现在已融入了公司这个大家庭,同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了深刻的了解。20xx年即将过去,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好地做好工程管理工作,作为项目部的工程管理人员,深感责任重大。20xx年我负责的远瑞广场,吉家广场,远瑞铂金城的所有安装工作,主要完成了远瑞广场的水电消防安装、报备、验收,远瑞铂金城1#、4#、5#、7#、8#、9#、11#、12#、13#、幼儿园的水电安装...

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