品质工程师工作总结（通用8篇）
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品质工程师工作总结（通用 8 篇）
品质工程师工作总结 篇 1
以下是由作为工程质量管理人员，我首先接受了质量管理培
训。通过培训，我了解到工程质量管理要点、工程质量管理规范
等相关专业知识。质量控制是工程建设的核心。工程质量是由设
计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程，是梯阶影
响形成的综合质量。施工单位根据设计文件进行施工，通过我方
验收后形成质量。因此，在质量控制上，就我个人一年多来的工
作经历，工程质量管理应当坚持以下几个方面，以便能实现土建
施工管理的质量控制目标。
1、设计质量，首先，要从源头抓起，重视设计质量的控制。我们
的设计管理部门是设计质量控制的主管部门，他们为此做了大量
工作，但因为他们的工作量比较大，不可能审查得很细，因此作
为施工管理部门，在开工前仍然要花费相当多的时间仔细审核设
计文件，至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能地处理
掉。如果上游设计文件质量很好，在建筑、结构、配合其他专业
的留洞埋件等方面不出差错，在施工过程中就会减少很多变更。
2、施工质量，施工质量是现场质量控制的中心，如何保证施工质
量管理，是施工管理的重中之重。施工质量的影响因素包括人
员、机械设备、施工方案、材料以及环境。因此，进行施工质量
控制也要从以下这方面入手。
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由于现场的施工员不是专业的质检人员，在初期对工程建设
的认识和质量意识方面，存在一些不足的情况，我们在周会上都
会要求施工员参加，直接或间接的指明质量问题的重要性，对其
灌输工程质量意识，使其对工程建设的质量要求和质量目标有了
基本的了解和明确的认识。此外，在每周的周会上，对于施工中
出现的具有代表性的问题如砼缺陷、埋件定位偏移等，与分包商
一起进行分析，明确指出不足的地方，并限期纠正，从而促使分
包商在管理方面不断的完善，提高了质量意识和核电意识。
此外，还要坚持“预防为主”的.方针，加强施工质量的事
前、事中控制，把对施工完成后质量的检查，转向对施工过程、
工序质量的检查，并重视施工质量的事后控制，把相关的经验反
馈到下一步的工作中，不断提高质量水平。在事前控制方面，对
施工的重要部位，均制定切实可行的、详细的施工方案，尤其对
施工中的难点及可能出现的质量问题，要明确具体的处理方法；
在人力、机械设备、施工方案的安排上，需提出明确要求，以利
于分包商施工前的准备。分包商在施工方案制定后，及时向具体
实施人员进行技术交底，明确要求及责任，并要对施工的准备过
程进行检查。
在事中控制方面，通过设置见证点，对现场的主要施工工序
进行质量控制。同时，经常巡视现场，察看现场的施工情况，对
不符合施工技术要求的及时指正。另外在砼浇筑过程中，坚持旁
站，注意观察砼浇筑时间、砼供应、天气变化、钢筋保护层踩踏
等问题，切实做到贯穿施工全过程的检查。
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要想在质量控制方面怀断提高，事后控制也是不可或缺的一
环。在土建施工过程中，分包商往往对这方面的重视程度不够。
事后控制要求一方面对施工后的质量要及时检查；更重要的是，
要及时对施工中或施工后的出现的总是进行总结，及进反馈到有
关部门，对后续相关施工进行改进，从而有利于工程质量的进一
步提高。
3、验收质量，在施工前，对施工过程中的关键工序设置见证点，
当施工达到这些步骤时承包商预先通知施工员。对于见证点，首
先通过施工班组自检，在获得施工员、质检员及监理工程师质量
计划上签字放行之前，不能进行后续的工作。只要这四级质检都
能切实履行好自身的职责，工程质量就可以保证。但因为队及班
组一级的质量控制人员均由分包商技术员和班组长担任，这样就
存在施工者本身，既是施工的具体执行者，也是其施工结果的验
证者，缺乏质量验证所需的独立性。因此，质量验收主要依靠质
检员和监理工程师。
在验收过程中，要坚持质量标准，严格执行设计文件、合同
中所规定的标准。标准是检验施工质量的尺度，数据库是基础，
施工质量是否符事要求，必须通过严格检查，以数据为依据。在
施工检查时，经常会碰到承包商提出这样或那样的理由，要求放
松标准的要求，在这种情况下，每个质检人员都应态度明确地支
持质量标准要求，严把质量关。对于设计的确存在问题现场无法
实施的，则必须通过正常的进行变更或澄清，然后实施。
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品质工程师工作总结（通用8篇）品质工程师工作总结篇1以下是由作为工程质量管理人员，我首先接受了质量管理培训。通过培训，我了解到工程质量管理要点、工程质量管理规范等相关专业知识。质量控制是工程建设的核心。工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程，是梯阶影响形成的综合质量。施工单位根据设计文件进行施工，通过我方验收后形成质量。因此，在质量控制上，就我个人一年多来的工作经历，工程质量管理应当坚持以下几个方面，以便能实现土建施工管理的质量控制目标。1、设计质量，首先，要从源头抓起，重视设计质量的控制。我们的设计管理部门是设计质量控制的主管部门，他们为此做了大量工作，但因为他们的工作...
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作者：littere...
分类：个人总结
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时间：2024-12-06
