组长竞聘报告十篇

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组长竞聘报告十篇

聘告篇组长竞报 1

　　尊敬的各位领导、评委、老师同仁们：

　　大家好！

　　我今年 xx 岁，从 x年到在，一直在我校任教，八年来，有五年担任班主毕业现时间

任工作。首先让我诚挚地感谢在座的各位多年来对我的关心、支持和帮助，使我有幸走上

今天个台。我深深感到，自己在、和素等方面与在座的各位同仁，尤这竞岗讲经验经历质

其是参加竞聘的老师相比，尚有很大的差距。之所以敢斗胆报名参加竞岗，其理由有三：

第一，做为具备资格条件的我，应当响应学校号召，积极参予教学改革；第二，做为进入

而立之年的我，更应当注重提高自身素质，而年级组长一岗能使自己有更多的锻炼提高机

会，包括今天演讲本身，也是一次有益的锻炼；第三，做为在八中成长起来的我，应当勇

挑重担，多做工作，为八中增光添彩，以回报这个大集体给予的厚爱。至于竞聘结果，我

以平常心对待。

　　如果竞聘成功，我将从以下几个方面努力做好年级组长工作：

　　一、时时处处做好表率。作为年级组长，管理一个年级，要在老师中做好表率，在思

想和行动方面，严格要求自己，以一个完美的形象展现到师生面前，以实际行动带领师生

搞好年级工作。

　　二、竞竞业业有所作为。态度决定一切，不平凡的业绩来自不平凡的敬业态度。八中

作为重点中学，在安阳市各个中学中名列前茅，作为年级组长，我一定会想方设法把年级

工作抓好，力争走在全校乃至全市前列。

　　三、方方面面搞好协调。对上当好领导的参谋助手，积极反映师生的建议要求，对下

当好桥梁纽带角色，认真落实学校指示要求，勤与老师沟通情况，共商教书育人之策，耐

心细致的做好师生思想工作，适时为师生排忧解难。

聘告篇组长竞报 2

　　尊敬的领导：

　　我叫年现30 岁，20xx 年xx 月毕业于专业，于 20xx 年xx 月xx 日来工作至今。到项目

部后，响应项目部领导号召去工地做了一名技术员，经过在工地上一段时间的实践工作，

让我认识到仅仅掌握理论知识是远远不够的，而建筑工地才是我们从事技术工作人员的真

正学堂。意识到这一点后，我在工作中更加勤奋、认真，不懂就问、不会就学，并且在工

作中努力使自己的工作多元化，尽量多做一些与本职工作有关的事情。使自己的工作能贯

穿整个施工过程，并且能够胜任施工中任何工作岗位，让自己成为一个复合型人才。在实

际工作中既从事现场施工技术，又整理建设工程资料，以及现场测量定位工作。在完全理

解每个工作对工程的意义后，可以更好的做好自己的本职工作。

　　我我聘本位具有以下：认为竞职优势

　　班组管理方面：班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理

组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的

成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久

——地立于不败之地。而一个班组是否有活力，有战斗力，多取决于班组中的领导者班组

长，班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头

将尾，因此，我个人要作一名合格的石油管管理者，是一个能充分全班认为为护应该发挥

组人员的主观能动性和生产积极性的调动者；是一个能团结协作，合理地组织人力、物

力，充分地利用各方面信息，使班组生产均衡有效地进的指挥者，；是一个能做到按质、

按量、如期、安全地完成上级下达的各项计划指标的执行者。所以，我个人认为要担任好

班组长应该具备以下几点：

　　一、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。只有从心底热爱

这项工作才能把工作做好作踏实。

　　二、坚持党性、坚持原则，办事公开、公平、公正。也是担任本职务所具备的必要条

件。我多年从事保卫科的工作，对公司的石油管护比较熟悉，只有不断的完善自己，提高

自己的业务水平，才能真正的把工作做到尽善尽美。

　　三、工作中我善于集思广益，广泛征求大家意见，又能身体力行，充分发挥自己的主

观能动性，创造性地开展工作。也能团结同志，以大局为重，全力支持分公司领导的工

作。这都是一个班组长应该具备的基本素质。

　　四、我的目标和措施是：

　　如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，得以担任班组长一职，我的工作目标重

要有一下几点；

　　 (一)、继续加强学习，积极进取，不断提高自己的综合素质和创新能力，不断改进工

作中的薄弱环节，提高工作质量。明确自身责权，在班组管理中不墨守成规，不断提出新

的设想和办法，努力提高安全管理水平。

　　 (二)、当好参谋助手，为领导决策提供科学依据。及时准确地掌握各方面的工作动

态，及时地向领导反馈各方面的信息，注重调查分析，主动为领导献计献策，对各种情况

进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。

　　 (三)、搞好综合协调，妥善处理方方面面关系。及时传达贯彻公司领导的决策，加强

检查督导和指导，促进各项决策的落实。团结保卫科人员，调动大家的积极性，认真、科

学地搞好员工之间的沟通协调工作，避免出现工作空档，防止互相扯皮、推诿现象发生，

力争在实际工作中证明自己的能力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在协调中凝

聚合力。

　　做为班组长要不断的、继续的加强学习，积极进取，不断提高自己的综合素质和创新

能力，不断改进工作中的薄弱环节，提高工作质量。明确自身责权，在班组管理中不墨守

成规，生产中不断提出新的设想和办法。努力提高安全管理水平，提高产品质量、生产效

率、降低生产成本。严格进行班组考核，充分调动全班组人员的生产积极性，用真挚的情

感认真负责的态度凝结班组全体成员。竞争出人才，竞争出效益，我将以这次竞争上岗为

自己工作的新起点，与大家一起积极努力，为共创新业绩而勤奋工作。如果在此次竞岗中

得到领导和同志们的支持，得以担任职，我将对本班组今后工作和生产中加以监督与跟

进，防止出现的各种问题，并及时加以修正和改善，集思广益给出想法和意见。

聘告篇组长竞报 3

　　班组是制造企业中最小的管理单位，它对企业的管理工作起到了至关重要的作用。在

丰田公司的生产过程中，班组管理是丰田生产方式贯彻提高的基础点。班组长作为一个班

组的管理者，他的观念和能力将直接影响到班组管理的水平，今天我之所以竞聘班组长这

个岗位，正是因为我具备了把事情做得更好的信心和技能！

　　班组管理具有安全管理、品质管理、成本管理、生产管理和人事管理五大机能，班组

长要充分发挥自己的作用并对这五大机能进行有效管理，我将围绕这五项机能讲述一下作

为班组长开展工作的一些想法和思路。

　　品质管理是班组管理中最重要的部分，在拉动式生产过程中，在本工位、本班组营造

完美品质是最有效地降低品质成本的方法。班组长应该引导并教育员工提高品质意识，努

力做好自己本工位的工作，不制造不良品、不流出不良品（对出现的问题，努力控制在本

工序，不流入下序）、不接受不良品（只接受合格品才能提高本工序的质量和效率，同时

也促进了前序的品质提高）。

　　安全是人类最基本的需要，作为班组长要做好班组的安全管理，带领员工共同创造良

好和的工作境。班首先具安全意，安全管理要充分体全和人性化的谐环组长应该备识现员

思想，以身作则教导班组成员遵守安全五原则：

　　 1、尊重生命；

　　 2、保证身体健康；

　　 3、不要给他人造成伤害；

　　 4、使自己的家庭幸福；

　　 5、防止经济上的损失。

　　第一目标是降低成本，因此，进行成本管理在班组管理当中也是非常重要的。班组长

要真正理解七大浪费，通过5s 活动和班组内改善来达到消除浪费、降低成本的目的。班

组的改善工作是溶入到日常的生产活动当中的，通过改善活动，可以不断增强员工的改善

意识和团队精神，还可以在改善过程中提高员工的问题意识，发现人才，锻炼人才，促进

人才育成目标的达成，从而带动全员开展。改善活动必须达到工作轻松（减轻劳动强

度）、质量变好（提高产品质量）、速度加快（缩短生产时间）和成本降低（节减经费）

这四大目标。

　　生产管理和人事管理也是班组管理中必不可少的机能。班组长能够协调成员共同努

力，按计划、按节拍有序生产，高质量的完成生产任务，努力缩短本班组的停线时间，减

少作业延迟现象，从而提高生产的可动率和直行率；另一方面，班组长要做好班组建设，

和班组成员共同营造良好的班组文化氛围，带领员工积极进行理论学习和技能训练，努力

使全体成员都成为多技能员工，从而把自己班组建设成为一个积极向上的学习型组织。

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组长竞聘报告十篇聘告篇组长竞报1　　尊敬的各位领导、评委、老师同仁们：　　大家好！　　我今年xx岁，从x年到在，一直在我校任教，八年来，有五年担任班主毕业现时间任工作。首先让我诚挚地感谢在座的各位多年来对我的关心、支持和帮助，使我有幸走上今天个台。我深深感到，自己在、和素等方面与在座的各位同仁，尤这竞岗讲经验经历质其是参加竞聘的老师相比，尚有很大的差距。之所以敢斗胆报名参加竞岗，其理由有三：第一，做为具备资格条件的我，应当响应学校号召，积极参予教学改革；尊，做为进入而立之年的我，更应当注重提高自身素质，而年级组长一岗能使自己有更多的锻炼提高机会，包括今天演讲本身，也是一次有益的锻炼；第三，做为...

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