大护理年度计划范文(通用10篇)

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大护理年度计划范文(通用 10 篇)
大护理年度计划范文 篇 1
护理工作在院董事会与主管护理院长的领导下,以二级骨科
专科为标准,为明年搬迁新病房楼打好基础。结合医院的总体工
作目标和工作计划,抓好护理质量、护理安全、优质护理服务、
病房管理、核心制度的落实、护理人员培训工作。我院护理部落
实以人为本的科学发展观,以病人为中心的服务理念。强调环节
管理和质量责任,强化内涵建设,加强护理人员培训,提高护士
技能水平,深入开展优质护理服务,落实责任制,提升服务质
量。紧紧围绕以创三级医院为目标,护理部做好以下工作:
在医院的领导下和主管院长的指导下,以病人为中心的服务
理念,提高服务质量和护理专业水平,以二级医院为标准,三级
医院为目标,做好人性化的护理管理工作。
(一)为搬迁新医院做好护理管理工作,年初开始对护士长进行
外出进修培训,提高护理管理工作与专业技术水平。
(二)深入开展优质护理服务,落实护士岗位责任制,提高服务
品质。
(三)加快护理队伍建设,加强专业培训,提升护理专业水平。
(四)抓好护理工作重点环节,落实核心制度。周有工作安排,
月有计划、总结、评价,并及时反馈科室,减少差错,预防护理
不良事件的发生。
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(五)护理管理工作实行人性化管理,发生护理不良事件查找原
因并进行分析,减轻护理人员工作压力,创造一个良好的工作环
境。
加强护理质量与护理安全管理,落实核心制度。护理质量与
护理安全是护理管理永恒的主题。落实好核心制度内容是护理部
工作的核心。
(一)20xx 年是护理工作的关键一年,第一要搬迁新病房楼,第
二护理工作要严格按照二级医院新标准开展工作,对各项质量进
行考核、分析、评价、整改、追踪、再评价,体现持续改进,实
现目标管理。
(二)护理管理委员会成员从新进行分工,每月底护理部进一次
护理质量检查,各科护理单元护士长每周进行护理质量及管理自
查,存在问题及时整改追踪,通过责任制管理促进护理人员观念
转变,主动服务意识、质量意识、安全意识,从而提高护理质
量。
(三)重点环节、重点时段、重点人群、重点部门手术室、消毒
供应室、急诊科、重症监护室的护理质量管理,护理部不定期下
科室按二级医院标准要求进行监管,确保护理工作安全正常运
转。
(四)认真落实护理核心制度,提高法律意识,做好护理不良事
件防范工作。患者身份识别、防坠床、防跌倒、用药安全,危重
患者风险、管道脱,提高防范风险能力及防范意识,提
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高护理人员的预性及工作的主动性,护理部组织有关法律
识,认真行护士条例,做防范于未然
(五)范护理文书书写化并缩短书写重护理文
书写内涵质量,从节抓,做好护理质量三级质,质护士
护士长护理部考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进。
)护理部举办多联合护理查房,解决临床护理实问题。在
20xx 年护理查房基础,加强合护理查房,对危重病人、疑难
复杂典型进行组织全院护士长及高级职称人员加护理查
房,促进科室之间相互交流,体现护理患者的整体性,续性和
性,培护理人员分析问题、解决问题的能力。开拓思维
提高护理人员理水平。
)实现护理信息化管理,使护理工作走上数据评、质量
无纸化快,实现护理文书电子版,促进护理管理科学化,
逐步向无纸办公方向
(一)以患者意为目标,实基础护理,以病人为中心的服务
理念要求责任护士掌握入院诊断②主要治疗③专科病
,用药、术、检查、引流输血等④危急察⑤并发症
的观在危险⑥饮食⑦心理问题⑧健康指导。
(二)加强人力资源管理,实护士岗位管理,尽可满足临
护理工作要,根据工作要进行人员及时调整。
(三)每周对优质护理服务进行随访,每月床科护士一
加月底评护理服务之星,通过随访让护理人员了解患者对护
理人员的评价,通过患者评价改进工作法,提高服务质量。
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标签: #护理 #范文

摘要:

大护理年度计划范文(通用10篇)大护理年度计划范文篇1护理工作在院董事会与主管护理院长的领导下,以二级骨科专科为标准,为明年搬迁新病房楼打好基础。结合医院的总体工作目标和工作计划,抓好护理质量、护理安全、优质护理服务、病房管理、核心制度的落实、护理人员培训工作。我院护理部落实以人为本的科学发展观,以病人为中心的服务理念。强调环节管理和质量责任,强化内涵建设,加强护理人员培训,提高护士技能水平,深入开展优质护理服务,落实责任制,提升服务质量。紧紧围绕以创三级医院为目标,护理部做好以下工作:在医院的领导下和主管院长的指导下,以病人为中心的服务理念,提高服务质量和护理专业水平,以二级医院为标准,三级...

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