公司新员工培训计划集锦（精选6篇）
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公司新员工培训计划集锦（精选 6 篇）
公司新员工培训计划集锦 篇 1
为了给业主提供高标准的物业管理 服务，深圳 VK 物业公司
在十年物业管理成功经验的基础上，将注重于对员工服务技能和
服务水平的不断提高，依托公司的师资资源，进行强化服务意
识、提高专业技术知识的培训，以保障管理处服务水平的持续提
高。
同时，公司将根据各类别员工流动率的统计分析，有针对性
地对各岗位人员进行统一招聘、统一培训，并进行上岗前考核，
公司目前已建立一套完整的储备人员岗前培训、考核体系，保证
每位新员工均达到上岗要求。另外，公司将通过已实施的 5%末位
淘汰制及部门经理业绩考核方案加强管理服务人员激励，以进一
步提高人员综合服务素质。
根据四季花城项目特点，公司将对员工进行两个阶段的针对
性培训，具体安排如下：
（1）交付管理前：
培训主题：结合四季花城项目特点进行与岗位要求之相关技
能的针对性培训，同时加强职业道德、团队建设方面等的培训。
培训目的：使到岗工作的员工很快适应新的岗位工作要求，
对四季花城工作的特殊要求之处能够全面掌握，为工作的展开打
下坚实的基础。提高工作人员的专业水平，使人员与岗位要求之
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能力结合力增强，同时加强员工之间的团结性，提高部门整体凝
聚力和工作力。
（2）交付管理后：
培训主题：专业培训、服务意识培训，以层阶培训体系要求
的内容为主。
培训目的：提高工作人员工作能力与服务水平，强化各层
次、各岗位的在职培训，提供高水平的服务标准。
在以后的`专业培训中，四季花城将依托公司培训的强大资
源，采取在岗培训与在职辅导相结合的培训方式。在培训管理上
加强培训需求调查、讲课内容及效果评估的全过程控制工作。
（3）储备人员培训（列举储备安全员培训方案）：
针对安全员职业群体流动率较高的特点，公司建立了安全员
储备基地，对入职的安全员进行统一招聘、有针对性的培训及上
岗前考核，以保障当四季花城的安全员有离职时可以随时提供合
格的、具有服务意识与基本岗位技能的员工到管理处工作，在人
员交接时保持服务水准。对于其他关键岗位也建立了一套储备培
训考核标准，以确保每一位上岗员工都符合公司标准及客户需
求。
公司新员工培训计划集锦 篇 2
一、员工培训计划总体目标
1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思
路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。
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2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善
知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技
能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。
4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务
水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。
5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，
增强员工队伍的整体文化素质。
6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗
工作步伐，进一步规范管理。
二、员工培训计划原则与要求
1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要
和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式
灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建
立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基
地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外
委基地搞好相关专业培训。
3、坚持“公司+院校”的联合办学方式，业余学习为主的原则。
根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业的专
本科课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自
学完成学业，取得学历。
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摘要：
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公司新员工培训计划集锦（精选6篇）公司新员工培训计划集锦篇1为了给业主提供高标准的物业管理服务，深圳VK物业公司在十年物业管理成功经验的基础上，将注重于对员工服务技能和服务水平的不断提高，依托公司的师资资源，进行强化服务意识、提高专业技术知识的培训，以保障管理处服务水平的持续提高。同时，公司将根据各类别员工流动率的统计分析，有针对性地对各岗位人员进行统一招聘、统一培训，并进行上岗前考核，公司目前已建立一套完整的储备人员岗前培训、考核体系，保证每位新员工均达到上岗要求。另外，公司将通过已实施的5%末位淘汰制及部门经理业绩考核方案加强管理服务人员激励，以进一步提高人员综合服务素质。根据四季花城项目...
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作者：文海小编2
分类：实用范文
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时间：2024-12-04
