竞聘物业经理报告范文（精选3篇）
免费
竞聘物业经理报告范文（精选 3篇）
聘物 理 告范文 篇竞 业经 报 1
尊敬的各位领导下午好;
我是物业公司的，很感谢领导给我参与这次经理岗位竞聘的机会!
一、个人简历
我于 1996 年12 月进入工作，至今已在公司工作**年，在这**年期 先后参与了公司间
历年的调整改造工程、电梯扶梯安装改造大修工程、国际广场一楼的装饰装潢工程等工程
项目。工作岗位从电梯维修工、电梯班班长、电梯空调班班长到物业公司助理，我今天竞
聘的岗位是物业部经理。
二、 竞聘岗位的认识
针对大冶项目物业、工程条线我认为物业部经理的工作重点有;
(1)物业管理前期参与(包括大冶项目的市场调研开发、天际线的商业规划、定位、施
工，竣工验收等环节工作)，并针对使用管理提出可行性建议、意见;接管物业并跟进各项
整改措施;落实保修措施如单位、期限、费用等;理顺与地华置业、施工方的工作关系;
(2)负责筹建物业管理部，建立健全组织架构及人员配备，制订公司的管理方针、目
标与计划、组织、指挥、控制和协调沟通;
(3)指导、管理、协调物业各部门的工作，监督各项规章制度、劳动纪律、工作程
序、任务的执行与落实;定期和不定期检查各部门、岗位、设备、环境等，及时发现问题
并解决;召集和主持公司例会或专题会议，及时解决管理中出现的问题;保证企业各项工作
能顺利进行;
三、 工作计划
如果我竞聘成功我将围绕以上工作重点展开以下工作
1、前期物业
(1)主动跟踪围绕横道图的计划工作，如消防水平管道的安装、暖通水平管道的安装
及一装的进场和完工的几个硬节点，对未能按时实施的工作及时与地华工程部沟通;
(2)调研物业市场，为保洁和外围安保外包工作作准备;
(3)物业前期人员的计划招聘(工程一名、设备两名)，主要负责土建和设备的前期工
作跟踪和后期新进人员的培训;后期计划招聘 40-50 人(不含安保)的培训工作，始终坚持
岗前、岗中、岗后培训，让新进人员尽快进入角色胜任本岗位工作;
(4)结合图纸对商业规划方案进行认真的审核，主要在动线的规划、功能房的设置、
电力负荷的设计、局部节点的深化设计、办公区和院线方案的修改;
(5)计划物业条线在开业前的采购计划如员工工作服、小花车、收银台、导视牌、工
号牌、开水器、休闲凳等;
(6)配合招商部门对进场柜组商铺图纸审核，确保二装工作的如期完工;
(7)完成办公区、餐厅、俱乐部、更衣室的装饰工程;
2、依据总公司的物业工作手册，结合大冶的实际情况制定物业工作流程，督促落实
并检查;
3、要从我做起，加强学习，努力营造一种浓厚的学习气氛，让新进员工和我一起共
同提高、共同成长。广场新设备的选型都是国内国际的一线品牌，BA 系统的设计也比较先
进，为保证设备接收后最快速度的上手使用，我们要主动去学习，不能有等靠要的思想。
另一方面我对保洁和安保工作虽然有过接触，但还没有深入的了解。在今后的工作中
遇到困难我会及时与总部负责相关工作领导请教，边工作边学习。还要通过对国家下发的
各项法令法规及政策文件的学习，让大家知道消防工作和特种设备安全运行的重要性，努
“ ”力在掌握必备知识，提高业务素质，增强专业技能 等方面下大功夫，从而提高服务水平
和工作技能。
尊敬的各位领导，如果我能竞聘上这个岗位，我将珍惜大家给我的这个机会。以百倍
的努力感谢领导和同事们的信任与支持。如果我不能被聘用，说明我离这个岗位的要求还
有差距，我将加强学习，提高自己的业务能力，随时接受公司的挑选。谢谢各位领导!
聘物 理 告范文 篇竞 业经 报 2
尊敬的各位领导、各位同事们：
大家好!
在正式演讲之前，我给大家说个故事，前几天我在超市买菜的时候，在超市的海产区
看到，一只螃蟹，不顾身遭重重捆绑的处境，非常努力地，努力地，试图从标价￥18.99
的箱子，往￥29.99 的箱子里爬!
…我驻足在货箱前，凝视了许久，不禁有种想哭的冲动 我突然想到，这不就正是一个
感人至深的励志故事么。人生旅途中，我们又何尝不像这只螃蟹，虽然困难重重，满身负
累，但我们一颗追求上进的心却未曾改变!所以，我来了!
站在这个全新的会议室，过往的种种经历现在回身望去确实是一种必要的磨炼，而每
一次的竞聘却也是我需要飞跃的坎。首先，依然是感谢公司给我们搭建这样一个自我展
示，自我剖析的平台，我想说：面对这次的机遇与挑战，我对自己充满信心，更对伟星物
业的未来充满信心。
我本次竞聘的岗位是凤凰城物业副经理岗位，我曾经面对镜子很郑重的问自己：你竞
聘的优势在哪里?你竞聘的劣势在哪里?你的优势发挥出来了多少?你的劣势又改正了多少?
你下一步又该怎么做?我面对镜子告诉自己：我有自己的优势，我有丰富的物业专业知识
基础，我有良好的文字功底和语言表达能力，我有良好的人际沟通能力，我有强烈的团队
精神，我能很好的创造团队氛围，凝聚团队，发挥团队带动作用，我了解每个部门的工作
流程和执行标准等等，最重要的一点，我还有一颗上进的心!
此时，我也能正视自身的不足，我知道我自身比较突出的不足就是在管理上不够强
势。下一步，我将在发挥自身优势的同时重点加强自身在管理上的力度，提升工作业绩，
打造工作亮点，实现自身工作上的突破。
我深刻的了解管理处副经理岗位的岗位职责：
1、及时了解公司思路及发展战略目标，负责协助管理处经理制定项目管理方案及各
项工作计划，负责公司各项规章制度在项目部的具体落实。
2、做好管理处及各部门台账，掌握了解管理处基本情况，组织实施管理方案及工作
计划的开展，及时向管理处经理反映、汇报项目工作进展情况;向管理处经理提出各项工
作建设性意见和建议。
3、负责协调与业户的关系，解决争议，制订详细的应急预案，对突发事件采取应急
措施妥善 理，并及 向管理 理 工作。处时处经汇报
4、负责督促与完成项目物业费以及各项费用的台账及日常收取工作。
5、负责项目员工考勤、奖惩、考核、辞退、留用的审核与上报。
6、负责所属员工的组织管理及人员调配，加强员工制度学习、掌握员工思想动态、
规范管理工作。做好员工的思想教育及相关业务培训工作，挖掘管理人才、培养骨干力
量。
7、掌握辖区内各设施设备基本情况，负责实施、监督和维修、养护工作及各项运
行、检查记录管理，负责监督及指导工程维修中心做好小区节能降耗、维保计划的制订及
执行工作。
8、负责管理范围内的秩序、环境等的综合管理，找出工作不足、采取措施、完善管
理工作，定期组织检查，及时发现隐患并上报整改。
9、负责管理处内部各部门工作协调及外部其他单位协调工作。
10、公司及管理处交办的其他工作。
要做好一个管理岗位，必须将自己提升到这个岗位的思想高度，才能更广泛、更全面
的去思考问题。如果我有幸竞聘上凤凰城管理处副经理岗位，对今后的工作我将采取以下
思路开展：
一、提高凤凰城管理处内部管理水平
(一)建立健全制度抓落实
凤凰城自 20xx 年 建至今，已 在公司一整套完整的 位 和 制度的基 上组 经 岗 职责 规则础
进一步细化和补充了一系列的内部管理辅助制度，目的在于提高凤凰城管理处的内部管理
摘要：
展开>>
收起<<
竞聘物业经理报告范文（精选3篇）聘物理告范文篇竞业经报1 尊敬的各位领导下午好; 我是物业公司的，很感谢领导给我参与这次经理岗位竞聘的机会! 一、个人简历 我于1996年12月进入工作，至今已在公司工作**年，在这**年期先后参与了公司间历年的调整改造工程、电梯扶梯安装改造大修工程、国际广场一楼的装饰装潢工程等工程项目。工作岗位从电梯维修工、电梯班班长、电梯空调班班长到物业公司助理，我今天竞聘的岗位是物业部经理。 二、竞聘岗位的认识 针对大冶项目物业、工程条线我认为物业部经理的工作重点有; (1)物业管理前期参与(包括大冶项目的市场调研开发、天际线的商业规划、定位、施工，竣工验...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
作者：文海小编2
分类：演讲稿
价格：免费
属性：7 页
大小：45.53KB
格式：DOCX
时间：2024-07-09
