财务总监工作计划（精选27篇）

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财务总监工作计划（精选 27 篇）

财务总监工作计划篇 1

20__年，公司财务科在某供电公司财务部、公司党政班子的

正确领导和全体财务人员的共同努力下，认真贯彻执行公司财务

预算，紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，以加强财务核算、

提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工

作方法，以利润化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制

度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核

算，实行全员、全过程的财务管理策略，为完成 20__年各项经营

工作目标作出了应有的贡献。

在新的一年里，财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经

营思路，从严管理，积极为公司领导经营决策当好参谋，具体有

以下财务工作计划安排。

一、财务工作计划要顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇

年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它

反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端

正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折

不扣的完成公司安排的各项工作任务。

1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。

平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策

当好参谋。

2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银

行等相关部门优惠政策，为公司谋取经济利益。

3、深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务

人员应加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工

作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。

4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。近年来电费

回收程序逐步规范，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显着，

给企业现金流量带来积极有利影响，同时也给财务流动资金管理

提出了更高要求。20__年，我们应适应新形势，进一步加强流动

资金分析和管理，为公司谋求利益。

5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。20__

年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利

润率。

二、财务工作计划要加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实

现和效益的增长服务

管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核

心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管

理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部管理列入工作

重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，

实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，

做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业资金得到有效合理

的发挥效益。同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的费

用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有

效控制各项费用的不合理开支。

1、业务招待费管理。20__年我们对业务招待费的管理办法依然采

取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约

归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。

2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时

限，坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制

度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不

还，占有公司资金挪作它用的现象发生。

3、电话费管理。严格预算控制，电话费预算按科室为单位包干到

位，努力降低话费开支。

4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划，经领导

审批后，公司统一采购、保管，各单位按计划领用的原则执行。

5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法，

从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划，经分管领导审核批

准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算，车辆服务中心

负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无计划领用。

三、财务工作计划要明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人

员职业道德素质培训，提高服务水平

财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将认真落实国网

公司供电服务“十项承诺”，提高服务水平，让“优质、方便、

规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现，做到内让公司

全体干群称心，外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡

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标签： #工作计划 #财务 #工作

摘要：

财务总监工作计划（精选27篇）财务总监工作计划篇120__年，公司财务科在某供电公司财务部、公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下，认真贯彻执行公司财务预算，紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，为完成20__年各项经营工作目标作出了应有的贡献。在新的一年里，财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路，从严管理，积极为公司领导经营决策当好参谋，具体有以下财务工作计划安排。...

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