2024质量月活动方案(精选31篇)

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2024 质量月活动方案(精选 31 篇)
2024 量月活 方案 篇质 动 1
    自公司成立来,秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念,不断地推进着公司进步和
发展。为了贯彻公司创一流企业的目标,全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场
竞争力,为提升全体员工的质量意识,提高全体员工参与质量的积极性,增强企业凝聚力
和竞争力,经公司研究决定,举办以质量和创新为主题的质量月活动,使全体员工在活动
中提高质量认识、在工作中关注产品质量,营造人人讲质量、重创新的良好氛围。现制定
如下方案。
    一、指导思想
    以科学发展观为统领,以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕 以质
量求生存,以质量求发展,向质量要效益 的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全
员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提高品管部质量管理水平。
    二、活动主题
    质量奠定发展、实力铸就品牌
    三、活动时间
    91日~930 日。
    四、组织领导
    “ ” “ ”为加强福汉公司 质量月 活动的组织领导,特成立 质量月 活动领导小组:
    组长:
    副组长:
    成员:活动领导小组办公室设在品管部,同志兼任办公室主任。
    成员:
    五、活动内容
    “ 质量月 期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展,具体如下:
    1“ ” 、大力营造 质量月 的浓厚氛围。质量月开展的前期,项目部首先要围绕 质量
“ ” “ ”月 活动主题,组织召开 质量月 动员大会,进行 质量月 活动动员和部署,利用横幅、
板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传,引导全体员
工积极投入到质量月活动中。
    2“ ”、开展教育培训活动。品管部将以 质量月 活动为契机,结合部门工作实际,开展
一次木芯板质量知识讲座,培训对象为木芯板现场管理员、质检员主要内容是木芯板有关
规程规范、标准以及工艺。
    3、质量攻关。质量月活动开展为契机,举办质量攻关活动,以课题和专案的形式对
产品质量进行分析和总结,不断地改进和提高产品质量。质量部牵头,技术、生产及其他
相关部门参加,从质量控制、技术创新、成本控制三个角度挑选课题进行功克。本次质量
攻关从以下三个方面选题。
    4、知识竞预计在质量月下举办质量知识竞同学质量知识、重
产品质量的目的。从质量知识题机选60-80 题目,各部门/位指
规定时间内闭卷,参人员原则上少于本部门总人'10%。按分进行排名
将在总结大会中公并现场颁奖
    5、开展质量专项检活动。品管部响应公司召,积极开展以 质量意识、质量
水平、查保证标准情况查计量检测保证现场管理、质量损失 为主
“ ”要内容的 七查 活动,要通过专项检合检查等形式对工程质量重点控制内容及关
点进行全面质量检隐患排查
    6、开展练兵,木芯板质量竞活动。以实际生产现场的生产情况作为参
式,考评组在参时间内对各个参赛单位不定期按考核内容对日常生产程进行监督抽
,以分方式分对各个参赛单位、进行考评,参时间结束后品管部对各考评
绩汇总,最少的为整条生产组总最少的为质量最优生产线;扣最多的为
最差生产位。
    7、有质量征文活动。从 41日起至 430 日截稿,面向公司全体人 开展
以质量为主题的有奖征文活动,应征文(如: 叙文、 文、 歌、散文等 议论 诗 )
300 ,内容健康,积极向得抄袭摘录志、网站书籍等媒
文章个部门在质量月活动期间,必须于 425 日前提交 2篇以上 征文章,430
日前,活 委 会全体成 各活 小 提交的 量征文 行征文 量 员对 组 质 进 质
    、质量月活动的考核奖励
    925 日至 930 日活 期 ,由活 小 通 定、考核, 动总结 间 动 组 过评 评选 质
” “ 优秀质量位 ,具体规定如下:
    1、生产部质量竞活动,质量最优的生产线奖励 800 ,质量最优的生产工序每
序奖励 500 元;质量最差生产线和质量最差生产工序所间主任罚款 200
    2根据各部门质量征文情况、管理质量的改进和提升的结果考核活动员会
比出第一、第二、第三名共 3“ ” 优秀质量位 ,提总经理办公会审批优秀质量
奖金800 500 300 锦旗。对评比最后的部
负责罚款 300
    3“ ” “ ”、 质量标优秀质量选 质量标兵 候选人(提报 2质量
兵 候选人),各部门在质量月活动实施期间提本部门选人人选,选人必须
“ ”竞选报明自对质量的认识、对 下一工就是顾客 的认知、如何保证
量、有的贡献或成、竞选优势和承诺等然后由活动小组在活动总结期10
“ ” “ ”质量标位 质量标 奖励奖金 200
    、质量月活动总结大会
    930 日早上 840 质量月活动组长召开活动总结会,公司领导发
对质量月活动作总结报,品管部负责人发
    、活动要求
    1、品管部要按照公司领导的要求,高度重周密策划,认部署、动员、开展
“ ”好 质量月 活动。
    2“ ”、质量月活动开展,要认总结 质量月 活动的经教训,并对活动期间
出的 位和个人 行表彰。
    3“ ”、要围绕 质量月 活动主题,实有效地开展各项活动,积极开展质量宣传活动,
及质量知识和质量法律法规,增强全体员工的的质量主体意识。
2024 量月活 方案 篇质 动 2
    为了用心响应公司开展 x“ ”质量月 活动的》文件精神,贯彻集团股份
“ ”促转变、增实力、上台阶 的工作方,提高项目部的质量管理水平和工程实
体质量,项目部计划于 x9“ ”月组织开展 质量月 活动。
    一、指导思想
    以科学发展观为统领,以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕 质量提升
” “ 和 质量管理的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛
围,全面提高全员质量意识,努力提高项目部质量管理水平。
    二、活动主题
    设质量强完美生活。
    三、活动时
    x91日~x930 日。
    四、组织领导
    为加强项目部 质量月 活动的组织领导,特成立 x“ ”质量月 活动领导小组,展开
“ ”昌国项目部 质量月 相关活动
    五、活动资料
    “ 质量月 期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合项目部工程实际开展,个活
动分三个阶段进行,时光安排见附表一具体程如下:
    第一 段: 宣 段动员 传
    1“ ”、大力营造 质量月 的浓厚氛围
摘要:

2024质量月活动方案(精选31篇)2024量月活方案篇质动1  自公司成立来,秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念,不断地推进着公司进步和发展。为了贯彻公司创一流企业的目标,全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力,为提升全体员工的质量意识,提高全体员工参与质量的积极性,增强企业凝聚力和竞争力,经公司研究决定,举办以质量和创新为主题的质量月活动,使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量,营造人人讲质量、重创新的良好氛围。现制定如下方案。  一、指导思想  “以科学发展观为统领,以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕以质”量求生存,以质量求发展,向质量要效益的精神...

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