营销计划书(精选25篇)

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营销计划书(精选 25 篇)
营销计划书 篇 1
现今阶段,酒店业竞争日益激烈,消费者也变的越越成熟,
这就对我们饭店经营者提出了更高的要求。在即将临的 20xx 年我
们计划对我们的营销作出一系列的调整,吸引消费者到我店消
费,提高我店经营效益。
一、市场环境分析:
1 我店经营中存在的问题
(1)目标顾客群定位不太准确,过于狭窄。
总的看我市酒店业经营状况普遍不好,只要原因是酒店过
多,供大于求,而且经营方式雷同,没有自己的特色,或者定位
过高,消费者难以接纳,另外就是部分酒店服务质量存在一定问
题,影响了消费者到酒店消费的信心。
我店在经营中也存在一些问题,去年的经营状况不佳,我们
应当反思目标市场的定位。应当充分挖掘自身的优越性,拓宽市
场。我酒店目标市场定位不合理,这是导致效益不佳主要原因。
我店所在的金桥区是一个消费水平较低的区,居民大部分都是普
通职工。而我店是以经营粤菜为主,并经营海鲜,价格相对较
高,多数居民的收入水平尚不能接受。但我店的硬水平和服务质
量在本区都是上乘的,我们一贯以中高档酒店定位于市场,面向
中高档消费群体,对本区的居民不能构成消费吸引力。
1
(2)新闻宣传力度不够,没能在市场上引起较大的轰动,市场知
名度较小。
我店虽然属于金杰集团(金杰集团是我市著名企业)但社会
上对我店却不甚了解,我店除在开业时做过短期的新闻宣传外句
再也没有做过广告,这导致我酒店的知名度很低。
2 周围环境分析
尽管我区的整体消费水平不高,但我店的位置有特色,我店
位于 101 国道旁,其位置优越,交通极为方便,比邻商院、理工
学院、机电学院等几所高,所以过车辆很多,动客
一个在的消费群。大学虽然自己没有收入,但却不是一个低
消费群体,商院就有万余名学如果我们以提供合学
产品,一低价位吸引们我店消费,这可谓一个大的市场。
竞争对分析
我店周围没有我店类似的酒店,只有不的小餐馆
虽然其在经营能力上不具备与我们竞争的力,但其以低档菜
吸引了大量的附近居民和学。总体上看们的经营
是不的。而我们虽然设施和服务都不,但于市场定位的
实际的经营状况并不理,在市场中同档酒店相比是
劣势的。
4我店优分析
(1)我店是属于金杰集团的子公司,金杰集团是我市的著名企
业,其公司实雄厚是不的,因们在划时,也应
充分利用我们的品牌效应,充分掘其品牌内蕴消费
2
者对我们的餐饮产品产生怀疑,充分相信我们提供的是质高的
产品,在我们的划中应充分注意到这一吸引消费者。
(2)我店硬设施良好,雄厚,而且有自己的停车场和大面
可用。这吸引过往司机和一些目以吸
引学
机会本企业雄厚力为我们的发展提供了条;②便
的交通和大的在顾客群;③良好的硬及已有的高质工作
人员为我们的调整和发展提供了广空间
、目标市场分析:
目标市场即希望的消费者合群体。目标市场的
避免影响力的费,也使广告有其对性。没有目标市
场的广告无异“盲人骑瞎马”
目标市场应具备是对酒店产品兴趣、有支付
能力消费者,也是酒店能力所的消费者群。酒店应
确定目标市场,对目标顾客做尽的分析,以更好地利用
些信代表的机会,以便使顾客更加满意最终增加售额
顾客资已经成为饭店利润,而且现有顾客消费可预测
服务成本较低,对价格也不新顾客敏感,同时能提供费的
口碑宣传。维护顾客忠诚度,使得竞争对手无法这部分市场
份额,同时保持饭店队伍定。因融汇顾客
营销、系顾客忠诚可饭店带如下
1、现有顾客中获取更多顾客份额忠诚的顾客愿意更多地购买
饭店的产品和服务,忠诚顾客的消费,其出是随意消费出的
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标签: #营销

摘要:

营销计划书(精选25篇)营销计划书篇1现今阶段,酒店业竞争日益激烈,消费者也变的越越成熟,这就对我们饭店经营者提出了更高的要求。在即将临的20xx年我们计划对我们的营销作出一系列的调整,吸引消费者到我店消费,提高我店经营效益。一、市场环境分析:1我店经营中存在的问题(1)目标顾客群定位不太准确,过于狭窄。总的看我市酒店业经营状况普遍不好,只要原因是酒店过多,供大于求,而且经营方式雷同,没有自己的特色,或者定位过高,消费者难以接纳,另外就是部分酒店服务质量存在一定问题,影响了消费者到酒店消费的信心。我店在经营中也存在一些问题,去年的经营状况不佳,我们应当反思目标市场的定位。应当充分挖掘自身的优越...

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