2023公司企业绩效工资分配方案（通用8篇）
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2023 公司企业绩效工资分配方案（通用 8篇）
2023 公司企 效工 分配方案 篇业绩 资 1
为实现公司战略目标，改善公司整体运营管理，完善公司的绩效工资管理制度，提高
全体员工的工作积极性，强化主人翁意识、责任意识和使命感，实现员工与企业共赢的目
标，公司决定开始实施绩效考核。
一、方案适用范围
本方案适用于恒元公司的正式员工、劳务派遣员工和返聘员工。不包括试用期员工和
实习生。
二、绩效工资分配的主导原则
1“ ”、严格的 关联性
员工收入与企业的经济效益关联的同时，也与所在部门的工作效果和个人的工作质量
相关联。在严格考核的前提下确定部门与个人的绩效工资收入。
2、严格的奖惩原则
实施严格的业绩，实事求是，客观公正，该奖则必奖，该罚则必罚。
3、考核结果的运用
考核结果严格与工人工资挂钩，并作为员工晋升、轮岗、降职的重要依据。
三、工资结构
月收入基本工资(固定)绩效工资(浮动)
四、绩效工资额度核定
员工月绩效工资额度月员工收入 20%
部门月绩效工资额度员工月绩效工资额度(n 为部门人数)
五、部门绩效考核办法
1、生产部部门考核办法
表格略
2、绩效工资计算
月绩效工资月绩效工资额度(0.5l10.5k6)
l1：公司生产经营效益系数;范围 0-1
k6：部门考核系数;范围 0-1
六、其他
1、试用期人员工资
试用期人员包括新招入应届毕业生和根据工作需要新招入的有工作经验的人员。
招收的应届毕业生的试用期为 6个月，只发给相应岗位的岗位工资，不享受绩效工
资。
新招入的有工作经验的人员，试用期定为 1至3个月。试用期内只计发岗位工资，试
用期满合格后再行补发绩效工资。
2、实习人员工资
实习人员是指计划聘用的提前到公司实习的未毕业学生。只发给基本生活费，待实习
人员拿到毕业证并被正式录用后按试用期员工对待。
3、其它奖惩
其它奖励为突出贡献奖，其它惩罚包括质量事故、安全事故、设备事故，具体考核办
法另外由相关考核部门规定。
4、工资发放
工资发放分两次进行，每月 5日前由企管部做表，发放员的工月基本工资;每月 20 日
由各基层单位做表，上交企管部汇总，发放员工的月绩效工资部分。
5、本文件自发放之日生效，解释权归企管部。
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为推进事业单位收入分配制度改革，切实做好我单位绩效工资分配工作，根据《山西
省事业单位工作人员考核暂行办法》和《大同市市属事业单位实施绩效工资办法》及 11
月23 日全市事业单位实施绩效工资工作部署会议精神，结合我单位的实际情况，制定绩
效工资分配实施方案。
一、基本情况
我单位是财政拨款(财政补助、自收自支)单位，主要职能是人员编制数为 XX 名，在
岗正式职工 XX 名。其中： 技 人专业术员XX 名，管理人员XX 名，工勤技能人员XX 名。
二、指导思想和基本原则
(一)指导思想
事业单位实施绩效考核和绩效工资，要适应事业单位改革的总体要求，以增强活力和
提高服务水平为导向，以建立科学的绩效考核机制、工资水平合理决定机制和有效的激励
约束机制为目的，通过绩效考核规范收入分配秩序，逐步完善事业单位分配制度，促进我
单位创新发展。
(二)基本原则
1、坚持按劳分配，多劳多得，优绩优酬。
2、坚持统筹兼顾，综合平衡。
3、实行总量调控，内部搞活。
三、实施范围和时间
实施范围：我单位在编、在职、在岗正式职工。
实施时间：20xx 年4月1日。
四、绩效工资的核定
充分发挥绩效工资分配的激励导向作用。分配中坚持多劳多得、优绩优酬、与考核挂
钩的原则，重点向关键岗位、业务骨干和成绩突出的工作人员倾斜。绩效工资总量分为基
础性绩效工资和奖励性绩效工资，其比例为7:3(6:4、5:5)，基础性绩效工资按照专业技
术人员、管理人员、工勤人员所对应的职务、级别，按市人事局、市财政局统一核定标
准，按月发放。奖励性绩效工资根据在岗、在编人员工作任务完成情况及工作量和实际贡
献等因素，年底根据考核结果，在市人事局、市财政局核定的绩效工资额度内核定。
五、绩效考核
(一)考核内容
采取个人总结自评、单位考核的方式，年终对职工进行绩效考核。考核办法分为德、
能、勤、绩、廉五个方面内容，实行百分制办法，具体如下：
1、德(分)
学习贯彻党和国家的方针、政策，服从领导，听从安排;遵守职业道德和社会公德，
忠于职守，顾全大局。
2、能(分)
熟悉本职业务及相关政策法规、理论知识和专业技术，工作能力强，业务素质高;善
于协调各种关系，具有创新精神和处事能力。
3、勤(分)
遵守规章制度、考勤制度，积极参与单位组织的各种活动和参与单位管理。
4、绩(分)
按照岗位说明书，从以下几方面考核：
工作作风：责任心强、扎实主动、团结协作、尽职尽责;
摘要：
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2023公司企业绩效工资分配方案（通用8篇）2023公司企效工分配方案篇业绩资1 为实现公司战略目标，改善公司整体运营管理，完善公司的绩效工资管理制度，提高全体员工的工作积极性，强化主人翁意识、责任意识和使命感，实现员工与企业共赢的目标，公司决定开始实施绩效考核。 一、方案适用范围 本方案适用于恒元公司的正式员工、劳务派遣员工和返聘员工。不包括试用期员工和实习生。 二、绩效工资分配的主导原则 1“”、严格的关联性 员工收入与企业的经济效益关联的同时，也与所在部门的工作效果和个人的工作质量相关联。在严格考核的前提下确定部门与个人的绩效工资收入。 2、严格的奖惩原则 实施严格的业绩...
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作者：文海小编1
分类：实用范文
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时间：2024-07-24
