企业管理制度(精选14篇)

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企业管理制度(精选 14 篇)
管理制度 篇1
    幼儿园奖惩制度
    为了准确评价教师的工作,为教师评优、晋职带给科学有效的数据,幼儿园每学期对
教师进行考核。为确保考核工作能够做到科学、公平、公正,制定如下工作机制和考核制
度:
    一、建立教职工考核制度,对教职工从职业道德、业务潜力和素质、工作表现和教学
成绩等方面进行全面考核,将考核结果记录在案,作为评优和实施工资奖惩的依据。
    二、工作机制
    1、成立考核工作领导小组
    组长:任淑芝
    成员:董秉权吴庆芬郝玲珑
    2、细化考核项目及权重
    考核项目:业务考核、师德考核、工作活动考核、出勤考核、安全考核、教学成绩考
核六大项。
    3、考核标准及程序
    以《*幼儿园教师考核细则》为主要依据,日常考核由分管领导根据每学期的常规工
作和重点工作在每学期初自已制定考核标准,按月对教师进行评估打分,学期末汇总。
    学期末考核领导小组集中评价,按考核成绩分层排序。
    考核与评估相结合,日常考核与期末考核相结合,个人自评与园内评估相结合,确保
考核工作的科学性、客观性、真实性。
    三、教职工务必自觉遵守幼儿园的考核评估,透过考核不断提高自身素质和业务潜
力,促进工作质量的提高。
    奖励
    ⒈凡改善工作效果很好、成绩显着者可获得专项奖(如保健工作成绩突出、教改中有
突出成绩、幼儿膳食品种多样、创编教材或制作教具成绩显着、创设与教育相适应的环境
成绩突出等);
    2、凡在县以上发表的优秀论文(经验总结)或指导的节目可获得个人奖。
    3、能为西翟庄幼儿园争得荣誉,如在"六一"活动或其他比赛中做出成绩的重奖。
    惩罚:
    ⒈不服从工作需要,不服从组织分配,体罚、变相体罚或虐待幼儿,工作失职,出了
职责事故或差错(如幼儿走失、骨折、食物中毒、消毒不严格等),根据具体状况,扣除当
月奖分工资;
    2.工作擅离职守,干私活或工一以上扣除当月奖;
    3.闹无原纠纷讲粗言烂语造谣破坏团结等除进行评教育视情
重给;
    4.违反职业道德规园师德要影响群众荣誉者,视情
惩罚,直至解聘
    项考核细则
    ()师德考核制度(10 )
    1、遵身自好
    (1)到园纪处分者,重给予处理。
    (2)因违法而受拘留以罚者。师德一票否决
    2廉洁从教、行幼儿园公制度
    (1)不准在园外乱办班收费,不准规在外兼代课、有偿家教。
    (2)不准利用职权之便谋取私利,不准向家索取和变相索取钱物。
    (3)不准乱窜办,教师带不准开手机或客、办私事、离岗,全园教
职工不准在教室接电话
    3爱岗敬业、热爱
    (1)热情接待幼儿,耐心教导幼儿,允许不准将幼儿出教,或不满足幼儿的
合理要,发现幼儿有错要及和教育。
    (2)讽刺挖苦幼儿。
    (3)不体罚或变相体罚幼儿。
    4、遵岗位钻研业务
    (1)不准故不参加幼儿园组织的学会议动和其它各项活动。
    (2)组织上分配的工作任务不准正当理由不理
    5作、全大、严以律己以待人、谦虚诚实、行一襟怀坦荡
光明磊落
    (1)之间结,不准在教师中间散布别坏话散布谣言影响同关系
    (2)语言要规,不向同攻击吵架;散布利于幼儿园发行或有幼儿
誉行为。
    (3)不准到领导室吵架
    6、自觉遵守教师职业道德,精心塑造教师形象,为人师表
    (1)不准长指,带教师和保育员不准戴戒指、环,不准披头发,带
教师不准穿跟鞋
    (2)不准训斥指责长或同家吵架
    (3)不准喝酒,行为举止礼貌
    (4)参加封迷信正常活动。
    (5)遵守职业道德基本和规
    (6)长或社会反映师德者,一经视情酌情处理。
    ()业务考核制度30
    1、由主管领导分勤教师、保育员、勤教师进行学期考核。考核时间为每9
12 月,36月。
    2、考核细则由主管领导制定实施。
    3、考核结果作为教师全面考核成绩重要组成分,做为评选园优依据一。
    4连续四个学期业务考核不到 15 分的教师待
    ()教师考勤制度(5 )
    教职工要自觉遵守幼儿园作息时间,不到,不早退,不擅离职守,如有违纪
进行扣分、罚款处理。
    ()项活动考核制度
    项活动考核制度(20 )
    为了动和发教师与组织活动的用心性,提高教师组织活动的潜力,由主管领导
将每学期活动累计,根据教师组织参加活动的度、用心性、活动效果合评分。
    ()安全工作考核制度(5 )
    ()教学成绩考核(30 )

标签: #企业

摘要:

企业管理制度(精选14篇)企管理制度篇业1  幼儿园奖惩制度  为了准确评价教师的工作,为教师评优、晋职带给科学有效的数据,幼儿园每学期对教师进行考核。为确保考核工作能够做到科学、公平、公正,制定如下工作机制和考核制度:  一、建立教职工考核制度,对教职工从职业道德、业务潜力和素质、工作表现和教学成绩等方面进行全面考核,将考核结果记录在案,作为评优和实施工资奖惩的依据。  二、工作机制  1、成立考核工作领导小组  组长:任淑芝  成员:董秉权吴庆芬郝玲珑  2、细化考核项目及权重  考核项目:业务考核、师德考核、工作活动考核、出勤考核、安全考核、教学成绩考核六大项。  3、考核标准及程序  ...

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