建筑公司质量管理制度（精选3篇）

免费

3.0 文海小编2 2024-07-24 623 41.56KB 7 页免费海报

侵权投诉

建筑公司质量管理制度（精选 3篇）

建筑公司量管理制度篇质1

　　一、适用范围

　　本制度适用于公司对本公司质量管理工作的自查与审核评价工作的管理。

　　二、相关文件

　　 1、《管理手册》

　　 2、《内部审核管理控制程序》

　　 3、《事故、事件、不符合纠正与预防措施管理程序》

　　三、实施职责

　　 1.本制度由办公室负责管理;

　　 2.办公室负责组织进行管理体系的内部审核自查工作,工程部负责配合进行工程质量

管理的自查与评价工作;

　　四、工作流程:

　　自查与评价的内容包括:

　　质量管理制度的符合性;各项活动与质量管理制度的符合性;质量管理活动对实现质量

方针和质量目标的有效性。

　　 4.1 质量管理制度的符合性自查:对于质量管理制度的符合性自查,质量管理制度的编

制由工程部负责起草,工程部组织公司各部门及项目部对起草制度进行评审,形成初稿,会

签通过后,将初稿报公司生产副经理审核,审核通过后,总经理审批后方能形成最终稿。终

稿布后行宣发应进传动员,召开文件执行发布会,然后予以落实执行。

　　 4.2 各项活动与质量管理制度的符合性:对于工程的质量管理活动与制度的符合性,由

工程部负责监督落实执行,对以质量管理制度的要求,工程部要认真学习贯彻,并将管理工

作与制度的要求进行结合,在落实日常管理工作时要以质量管理制度为依据,紧扣制度的要

求,在工作中逐步将质量管理制度的内容深入到工程的每个管理环节,从而使项目管理人员

及工人增强制度的执行意识。工程部应将管理制度的执行符合性形成工作报告,每年报管

理评审会议予以讨论,从而汇总执行效果,修订制度,更好的发挥制度管理的作用。

　　 4.3、质量管理活动对实现质量方针和质量目标的有效性:质量管理活动实现质量方针

合目标的有效性由办公室负责汇总,并将行施情况的告公司管理会行执实报报评审议进讨

论、自查,从而形成措施和决议,来保证质量管理活动的效果。

　　 4.4 质量管理活动的监督检查是确定质量管理活动是否按照施工企业质量管理制度实

施、能否达到质量目标的重要手段。

　　实施监督检查的依据包括:

　　 1、相关法律、法规和标准规范;

　　 2、施工企业质量管理制度及支持性文件;

　　 3、工程承包合同;

　　 4、项目质量管理策划文件

　　 4.5 质量管理活动的监督检查,由工程部负责,工程部应按 4.4 要求的依据逐步落实监

督检查工作,对监督检查过程中发现的问题,及时上报公司管理者代表,就是进行纠正。响

应并对公司文件进行修订,保证策划文件的完整性。

　　 4.6 内审工作,内审工作做为对管理体系工作的全面审核与检查,由公室施办组织实 ,各

部门进行配合,每年举行一次。具体实施程序和要求,执行《内部审核管理控制程序》。

建筑公司量管理制度篇质2

　　 1、总则

　　为推进公司发展，提升企业文化，健全员工管理，公司依据国家政策、法律及相关条

例规定，结合自身实际情况，制订本制度。

　　本管理制度中所称的员工，系指公司正式聘用的员工及试用期间的新进员工。

　　凡公司员工，均应严格遵照执行本规章制度（除国家政策、法律、法规另有规定外。

　　 2、招聘与录用

　　 2.1 公司对员工采用聘用制管理，基本政策是：根据年人力资源规划、人员动态情况

和人力成本控制目标，保证人员选聘和录用工作的质量，为本公司选拔出合格、优秀的人

才，并使之适应业务发展要求。

　　 2.2 公司招聘、选聘、录用过程中应遵循的原则：

　　 1）公正、公平、平等争、属回避；竞亲

　　 2）先内部聘、配，后外部招聘。选调

　　 2.3 公司聘用员工内部流程：

　　 1）用人部提出位人需求划，填写《人力需求申表》上理批；门岗员计请报总经审

　　 2）公司行政人事部依据理的批示，按照《位分析明》的要求理内部总经岗说书办选

聘、调配，或对外统一发布招聘信息。

　　 2.4 应聘人员须向公司行政人事部提供应聘材料和有关证明材料。由公司行政人事部

和用人部门联合对应聘材料进行斟选，确定拟聘人选和招聘考核方式，由公司行政人事部

组织安排招聘的面试考核工作。

　　 2.5 参加面试考核的应聘人员应真实填写有关表格，按表格规定程序完成面试考核，

公司行政人事部保留调查核实员工工作经历及个人背景的权利。

　　 2.6 面试考核：

　　 1）由公司行政人事部初，完成聘人身份、学、件、任格的考核；试对应员历证职资

　　 2）由用人位面，完成任格的考核；单试专业职资

　　 3）由公司行政人事部安排复并完成聘者格核。试应资查

　　 4）于重要位的招聘需由理作最的面考核。对职总经终试

　　 5）考核由以下几内容成：项组

　　 a）表、修养、吐；仪谈

　　 b）求机和工作期望；职动

　　 c）任心和作精神；责协

　　 d）知与技能；专业识专业

　　 e）相关工作；经验

　　 f）素；质测评

　　 g）必要增加笔；时试

　　 6）具体事流程《招聘面流程》。办见试

　　 2.7 经核准拟试用的外部应聘人员，由公司行政人事部通知试用并安排到指定医院进

行体检（可在入职后一周内提供有效体检证明），体检合格者，按规定时限到公司行政人

事部办理入职手续，否则视为拒绝受聘。

　　 2.8 外部应聘人员办理入职时，须提供以下材料：

　　 1）身份及籍复印件；证户证

　　 2）学明、英；历证语级别证书

　　 3）称明、位格明；职证岗资证

　　 4）婚、流人口婚育明；结证动证

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

标签： #建筑 #公司

摘要：

建筑公司质量管理制度（精选3篇）建筑公司量管理制度篇质1　　一、适用范围　　本制度适用于公司对本公司质量管理工作的自查与审核评价工作的管理。　　二、相关文件　　1、《管理手册》　　2、《内部审核管理控制程序》　　3、《事故、事件、不符合纠正与预防措施管理程序》　　三、实施职责　　1.本制度由办公室负责管理;　　2.办公室负责组织进行管理体系的内部审核自查工作,工程部负责配合进行工程质量管理的自查与评价工作;　　四、工作流程:　　自查与评价的内容包括:　　质量管理制度的符合性;各项活动与质量管理制度的符合性;质量管理活动对实现质量方针和质量目标的有效性。　　4.1质量管理制度的符合性自查:对于质...

展开>> 收起<<

建筑公司质量管理制度（精选3篇）.docx

共7页,预览7页

还剩页未读，继续阅读