餐厅下半年工作计划(精选15篇)

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餐厅下半年工作计划(精选 15 篇)
餐厅下半年工作计划 篇 1
1、下半年西餐厅主要推出各种冷餐会、自助餐、茶歇等以增加营
业收入,在七八月份可推出沙滩婚礼西式自助、公司聚会等。十
月份沙滩餐厅结束营业之后在西餐厅推出海鲜火锅。在服务营销
上,节假日餐厅进行布置,可以烘托气氛,也可提升品位,使客
人产生好感。收集客人的反馈意见,及时将我们的产品做出调
整,按照促销计划,提前一个月做方案并作出总结。
2、为了更好的完成经营工作,加强对职员的培训,做到理论结合
实际,加大实操培训次数,提高培训质量,确保服务质量稳步提
升。管理人员的执行力度,做到有布置,有检查,有反馈!
日韩餐厅
(一)经营
今年上半年由于受到国家政策等因素的影响,政府性的用餐
减少了 90%,这就要求下半年我们要随着市场的变化而转型,进
行中低端的推广促销,经营重点要放在本地市场上,先用低价位
吸引纵多本地客户,在结合日式铁板与料理的特点把餐厅知名度
做大、做精、做强,掌握精髓,做出品质,已打造金泰海景酒店
餐饮特色品牌,这样我们才能在竞争日趋激烈的餐饮市场中占有
一席之地;
(二)管理
1
围绕本年度工作主题“强化管理、精品服务、节能降耗、多
元创收”的精神,开展管理工作,实行赏罚分明、责任到人,
门负责人带头自查、自措施;
()人员
通过多种途径进行人员补充,并结合部门文化稳定团队
员,做好思想导向建立聚力的队伍;
()培训
结合部门特点,进行厅厨房互动培训,从菜品的
到整个服务流程全面培训,检职员的能与变能力,
到培训的的。
水部
1.根据经营情况,酒吧消费体还是住店的一线线客人,
对品牌产品的知度比较高,部门下半年将在产品上适当进行调
整,结合热卖的合根达斯冰淇淋进行产品研发
2.对于销的哈根达斯继续加强店内宣传及出品标准
围绕哈根达斯推出价上更吸引力的小套餐方案; 3.秋冬季
节,已海景酒吧热有中国茶及咖啡,今年冬季计划增
健康五谷特调饮;
4.吧含酒精饮品的销量低,下半年在这方做工作,促销方
案更灵活,更吸引力,时也能更好的解决慢销酒水问题,减
顶期水问题的出;
5.适时推出几款有特色的节假日活动方案 6.继续加强部门节能降
耗的意
2
事部
1、加强本部门的各管理工作,认真完成总、经理的工作
2、工作中多意职员的行,发现问题及时沟通解决避免不必
要的错误生。
3招聘挑选职员。
4制定的培训计划并认真执行并考核
餐饮坚定信心不断追求创卓越真正让默契协
成为餐饮聚力,成为我们的生力,酒店
有的品牌化成为我们的核心竞争力,开创我们 20--年的
部门对餐饮支持,餐饮将以打造精品服务团队
的,创造和谐团队任,营造团队互助的氛围,提升服务
品质,完成各管理指标继续努力。
餐厅下半年工作计划 篇 2
1、和厨房配合做好美食节、珑宫风味餐厅的推广工作,通过美食
维 系老客户,客户。树立良好的口碑(中餐厅计划推出
四季养)。
2、能大员,和挖掘职员的销能力,提高
餐厅的收,对有工作能力的职员重点培
3制定客人奖励计划,对客户消费给予奖励鼓励老客户的
头消费,增加更多的有客户。
3
摘要:

餐厅下半年工作计划(精选15篇)餐厅下半年工作计划篇11、下半年西餐厅主要推出各种冷餐会、自助餐、茶歇等以增加营业收入,在七八月份可推出沙滩婚礼西式自助、公司聚会等。十月份沙滩餐厅结束营业之后在西餐厅推出海鲜火锅。在服务营销上,节假日餐厅进行布置,可以烘托气氛,也可提升品位,使客人产生好感。收集客人的反馈意见,及时将我们的产品做出调整,按照促销计划,提前一个月做方案并作出总结。2、为了更好的完成经营工作,加强对职员的培训,做到理论结合实际,加大实操培训次数,提高培训质量,确保服务质量稳步提升。管理人员的执行力度,做到有布置,有检查,有反馈!日韩餐厅(一)经营今年上半年由于受到国家政策等因素的影...

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