公司年度营销计划（精选30篇）

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公司年度营销计划（精选 30 篇）

公司年度划篇营销计 1

　　为了更好的提高公司的知名度，增加公司产品销量，让更多的潜在消费人群了解、接

触和使用我们提供的服务，结合公司现有业务优势和拥有的网站资源，找到一个能达到上

述目的的营销方法，特制定本营销策划书。

　　一、策划目的

　　在一定期间内，增加公司产品销量，扩大营业额，在稳定已有的顾客群并吸引增加新

顾客，以提高客流量，提高人均消费额，提高公司知名度。

　　二、具体营销方案

　　 1、营销方案一：DM 营销

　　目前在国外 DM 广告形式已占到广告市场的 10%至20%。目前，DM 在国内具体形式是 DM

杂志。虽然国内的 DM 媒体尚处起步阶段，但由于它排除了新闻文字干扰，并具有针对性

强、投递准确、信息攻势猛烈、免费阅读等优势，近一两年来在我国迅速发展。直投媒体

的优点在于定向发行，媒体和商品信息合二为一，形式和内容高度统一，受阅率提高，读

者就是商品信息的接受者。直投广告这种形式丰富了媒体的层次，起到引导消费的作

用。DM 广告目前占到我国广告市场近 1%市场份额，与国外相比，成长空间巨大。因 DM 的

设计表现自由度高、运用范围广，因此表现形式也呈现了多样化。

　　 1、传单型

　　 2、册子型

　　 3、卡片型

　　 DM 的派发形式

　　 1、邮寄：按会员地址邮寄给过去 3个月内有消费记录的会员（邮寄份数依各店实际

会员数而定）。

　　 2、夹报：夹在当地畅销报纸中进行投递（夹报费用为 0、10—0、20 元/张）

　　 3、上门投递：组织员工将 DM 投送至生活水准较高的生活社区居民家中。

　　 4、街头派发：组织人员在车站、十字路口、农贸市场进行散发。

　　 5、店内派发：快讯上档前二日，由客服部组织员工在店内派发。

　　 2、销售竞赛。公司开展活动的目的是提高公司产品的知名度的同时，加大公司产品

的推广，然后提高销量。那么可以在全国范围内开展一个公司产品销售比赛，对排名位于

前10 名的经销商进行奖励，有效的提高销售的积极性。

　　说明：由于是提纲，活动开展的细节没写，如果总的方案能被客户认可的情况下，我

会把每一个部分都详细的表达出来，这样方便公司在开展活动过程中能很好的执行，因为

做一个方案，做一个策划，最大的希望就是客户能很好的执行下去，没有这个目标，我相

信，做出来的方案也是不会被客户选中看中的，真的看中了，执行起来麻烦也会很多。

　　 3、会员俱乐部 VIP 卡制度推广

　　这是对于高端客户制度的非常好的管理方式，也是留住客户的一大法宝。可仿照移动

公司的金银 VIP 卡客制度。移公司不是高端客已开通了的制度？我何户动对户经这样吗们

不与其进行合作联营求双赢呢？

　　而对于散客来说，街道派发卡片式营销也应该舍弃，可以采取注册编号进行累计里

程、金额奖励制度。对于长期的信用客户可升级至VIP 客户管理。

　　优秀的票务网站除了公司简介、产品介绍、机构设臵、联系方式外，更要有如何让客

户体验到你的真正的服务，你与他的互动交流。下面介绍一个优秀的网站内容设计方案：

　　 4、做好网络电子杂志推广和邮件列表推广。

　　这个只做一个简单的介绍，具体的在执行方案中可以来完善。电子杂志：，等等，这

些都很好，还有几个网站做得不错，是我们长期宣传的窗口。邮件列表中希网是最好的，

可以参考一下。

公司年度划篇营销计 2

　　 “ ”凡事预则立，不预则废。几乎所有的企业都曾处在这五个阶段之中：无计划阶段;

预算制度阶段;年度计划制定阶段;长期计划制定阶段;战略计划制定阶段。AB 的发展过程

注定是职业经理人的成长过程，计划意识和能力是他们的基本标志。

　　 200X 年，AB 公司整体战略中对公司的营销机构进行了调整，通过八大分公司完成全

“国范围内的营销工作，此举对于各分公司经理来讲既是机遇更是挑战，计划、实施、控

”制、总结是对他们能力的培养和考察。

　　　摘要

　　公司 200X “ ”年的战略方针是六个满意即：消费者满意;员工满意;经销商满意;合作者

满意;社会满意;股东满意。本计划内容将围绕这六个方面进行。

　　在进入200X 年时，我们必须清醒地看到，我们既面临巨大的市场机遇，又面临严峻

的市场考验。公司整体运行机制面临的是所有权和经营权分离时的适应期，企业管理工作

面临盘整期，品牌构建工作面临从销售导向型向营销导向型转轨的过渡期，销售机构和通

路建设又面临巨大的转型期。这一年中要在诸多变化当中度过。单从营销工作角度来讲，

压力是非常大的：诸多方面的提升工作，客观上要求工作精力和成本的大幅增加，势必造

成销量和利润的降低;“ ”而市场机遇又要求我们必须寸土必争地抓市场份额;董事会制定的

销量提高 30%、利润 X万元的两项要求更是不应动摇的硬性指标。

　　无论怎样，出于企业发展长久大计考虑，我们将 200X 年的工作重点确定为：在坚定

不移地抓好各项工作的规范、AB 品牌的构建和新产品的研发上市这三大块工作的同时，保

证对董事会的要求双达标。

　　 200X 年年度营销计划

　　下达依据有两项基本假设前提：

　　 ●　年初时，公司董事会能够及时批复本计划和授权;

　　 ●　市场不出现替代品使市场发生巨大变化，同时公司新品九月如期上市。

　　 200X 年计划的目标和内容：

　　一、售量和利润指标

　　到200X 年12 月31 日，全公司完成销售额(含税)人民币X亿元、利润 X万元人民币。

　　二、任务内容

　　 200X 年内公司的工作内容分为三大部分，即：

　　 1、公司各项工作的规范化。这是公司今后发展的基础，也是涉及面最广、财力物力

精力投入最多、工作量最大的部分。它主要包括：

　　 ●　公司人力资源管理基础工作

　　 ●　分公司的建立和各项基础管理工作的调整

　　 ●　公司管理工作程序的规范

　　 ●　代理商的规范和调整

　　 ●　市场价格体系的调整

　　 ●　产品结构的调整

　　 ●　企业文化的构建

　　 ●　强化公司的信息管理

　　 ●　售后服务体系的建立和规范

　　 2、AB 品牌的构建。确定 AB 品牌的含义和个性，构建一个鲜活、富有鲜明个性的

AB。为树立AB 的强势品牌市场地位打下基础。

　　 3、新产品的研发上市。通过8个新型产品的上市，全面调整公司产品结构和价格体

系，使 AB 具有明晰的产品系列和副品牌。

　　 200X 年计划实施的时间：

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标签： #营销 #公司

摘要：

公司年度营销计划（精选30篇）公司年度划篇营销计1　　为了更好的提高公司的知名度，增加公司产品销量，让更多的潜在消费人群了解、接触和使用我们提供的服务，结合公司现有业务优势和拥有的网站资源，找到一个能达到上述目的的营销方法，特制定本营销策划书。　　一、策划目的　　在一定期间内，增加公司产品销量，扩大营业额，在稳定已有的顾客群并吸引增加新顾客，以提高客流量，提高人均消费额，提高公司知名度。　　二、具体营销方案　　1、营销方案一：DM营销　　目前在国外DM广告形式已占到广告市场的10%至20%。目前，DM在国内具体形式是DM杂志。虽然国内的DM媒体尚处起步阶段，但由于它排除了新闻文字干扰，并具有针...

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