2024年人事助理年度工作计划（精选9篇）

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2024 年人事助理年度工作计划（精选 9 篇）

2024 年人事助理年度工作计划篇 1

接近年关了，公司各项工作正在备战即将到来的 20__年，为

新的一年打好坚实的基础，这几天，公司各部门正在积极的做好

年终总结报告，这不，人事部的同事给大家讲述了今年的工作总

结。

20__年对于我们部门来说是极具挑战的一年，幸好大家都能

以最快的速度融入中豪优美这个家庭。纵观全年我们有付出有收

获，有失误有成果，有学习更有成长。在这一年反复的锤炼，使

我们的工作能力有了更进一步提升，工作方法和效率有了很大进

步。下面我对 20__年的人事部工作简要总结如下：

1、人才引进——为企业配置人才。根据 20__年度营销规划，公

司的组织机构也进行了相应调整，并在后续不断完善各岗位职

责，明确各岗位职责的工作要点，让每位员工更清晰自己的职责

动向。结合整年的招聘情况，基本上完成各部门的用人需

求，20__年已至年底，围绕 20xx__年度营销规划的基础上，做好

20__年招聘计划，为公司的经营发展做好人员储备。

2、入职培训工作。由于目前公司培训体系暂未建立起来，我这里

所负责的都较为表面的入职培训及岗位培训跟进工作。根据这情

况，我们设计了岗前培训表格要求进行表格跟进，此举还是取得

了一定的效果。在新人入职培训完成后进行后续跟进，力求达到

每位新入职员工都能清楚了解公司的企业文化，组织架构、岗位

职责、规章制度等。

3、劳动关系的管理。根据国家《劳动合同法》，结合公司的管理

模式，做好劳动合同的签订工作。在过去一年中，都能较好的按

公司管理模式来执行此项工作。在这一年中，企业与员工之间难

免有摩擦之时，我们在坚持以公司利益为先的原则上，收集各方

资料，与员工谈判，在明年的工作中我们也会秉承严谨专业的态

度，做好此项工作。

4、人员转正、考核、离职、调整工作。每月及时检查档案资料，

对新近人员做到时时跟进，了解其状态，针对工作进行评估，按

转正考核流程做好员工转正工作。

5、薪酬管理工作。由于物价的上涨，各地区纷纷调整最低工资标

准，我们根据各法律法规，在其基础上进行市场信息收集，同行

竞品的调查工作重新评估我们现行的薪酬制度。第一、重新修改

我们终端团队的薪酬制度，以达到稳定团队力量，提高销量的目

的。第二、针对试用考核、技能熟练考核及岗位考核，对其中部

分人员适时做出薪酬调整，给其一定激励性，提高工作积极性及

工作效率。

对于 20__年的工作总结，我们工作重点更多在于基础性的工

作，结合公司 20xx__年度营销规划，我们人事工作可以说是更为

严峻，其中有几项工作更是迫在眉睫。现对明年的工作计划重点

工作做如下简短的规划：

1.工作分析及岗位职责的修订。根据公司 20xx__年度营销规划，

人事行政部结合公司目前的际情况进行公司组织架构的调整，确

定明年新增岗位及岗位职责。此项工作已与 12 月开始开展，做好

前期工作准备，收集资料信息，与各部门进行沟通;调整及完善阶

段：确定组织架构及岗位后，与各部负责人沟通，完善各岗位职

责，更加明确工作要点，让每位员工对自己的本职工作更加清晰;

此阶段的时间开展为：20__年 1-2月。

2、招聘与录用。根据目前情况分析，明年网络招聘仍是主要渠道

之一，根据网络招聘行业的信息收集，此项工作开展时间：20__

年2月;完成时间：20__年 3 月

3、培训与开发。培训作为团队建设中的重点工作，员工培训列为

明年重点工作之一，把以前单只是一个简单的入职培训进一步完

善，建立系统性的培训计划，做好培训指引及跟进工作。确定好

年度、季度及部门培训计划后，做好培训管理制度，做好培训开

展前的细则工作，此项工作开展为 20__年 4 月。

4、绩效考核及管理。目前公司考核体系暂未建立，只有终端考

核，经过一年的考核执行情况，也并不太理想，结合实际情况对

于 20__年的考核体系的建立做如下规划：终端团队考核机制的进

一步完善，建立销售考核制度、职能部门的考核制度：在终端团

队及销售人员考核机制建立起来的情况下，可开展职能部门的考

核机制，具体时间根据前两项工作的开展情况而定。

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标签： #工作计划 #人事 #助理

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2024年人事助理年度工作计划（精选9篇）2024年人事助理年度工作计划篇1接近年关了，公司各项工作正在备战即将到来的20__年，为新的一年打好坚实的基础，这几天，公司各部门正在积极的做好年终总结报告，这不，人事部的同事给大家讲述了今年的工作总结。20__年对于我们部门来说是极具挑战的一年，幸好大家都能以最快的速度融入中豪优美这个家庭。纵观全年我们有付出有收获，有失误有成果，有学习更有成长。在这一年反复的锤炼，使我们的工作能力有了更进一步提升，工作方法和效率有了很大进步。下面我对20__年的人事部工作简要总结如下：1、人才引进——为企业配置人才。根据20__年度营销规划，公司的组织机构也进行了...

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