年终质量工作总结（精选3篇）

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年终质量工作总结（精选 3 篇）

年终质量工作总结篇 1

1、在 20xx 年 1 月份完成了我司质量问题产品和质量问题残鞋受

理流程，规范了质量问题产品及质量问题残鞋的受理与赔付流

程，做到相关问题受理的流程化、程序化。严格将相关问题的受

理时间控制在公司规定的 7 个工作日内，并将公司上一年遗留相

关问题积极处理完毕，提高相关问题受理时效，提升客户对我司

的好感度。在相关质量问题和残鞋赔付过程中严格站在公司立

场，并积极使用自己可以使用和想到的能够减少公司赔付损失和

赔偿金额的方法。并在实际工作中做到了赔付损失和赔偿金额的

最小化，为公司减少相关损失。

2、根据公司常见质量问题和产品赔付情况分析、完善和建立了

公司品质部外调产品质量检查流程。规划相关产品外调销售方

向，并积极按照相关流程进行日常作业，最终控制公司潜在产品

质量风险。

3、在公司领导的帮助下，在公司销售和其他部门同仁的要求和

帮助下积极完成了相关产品的开发与协助推广工作，在产品知识

培训工作中自己对公司，对同仁没有做任何保留，将自己在多年

工作中所学、所用、所知给同仁分享，也在同仁身上学习成长。

4、鞋内里产品等相关产品一直以来是我公司的产品短板，在公

司各级领导的帮助下，在公司销售和其他部门同仁的要求和帮助

下，开发了 365 度亲肤皮产品及其他相关配套产品。在产品开发

过程中努力将客户需要产品和鞋厂常见使用问题相结合同供应商

革厂工程师想尽办法攻克难关，最终完成产品的开发工作。并联

夜加班完成相关产品推广方案设计与计划工作。并积极促进对方

与我司达成战略合作伙伴关系。

5、积极协助销售部门完成销售工作，在自己力所能及的范围内

没有分自己是开发还是销售，在销售部门需要自己的时候义不容

辞的完成销售部门交办相关客户销售管理工作。

6、在 20xx 年自己在工作中也存在严重的工作不足，主要在 PU

面料方面，我司 11948、11888、11902 系列产品出现较为严重的

花辊印、起丝等现象。虽然这些问题属于工厂技术和我司不可控

制问题，但自己存在对问题认识不够重视等客观问题，导致相关

问题影响我司产品销售现象。

每一项工作到了一定的时间，不管是单位还是个人都要进行

工作总结报告。以下的一份质量工作总结报告资料，仅供参考。

为了更好开展质量月活动，机加工司召开全厂员工会议进行

活动动员，456 开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙

述，并宣布质量月活动开始。456 对质量月活动的具体实施，活

动安排等问题做了简明扼要的评述。564 各车间的改善情况做了

具体的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为

契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

在本“质量月”活动中掀起了学习的'高潮，使员工树立了质

量观念，提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对

员工的质量培训。机加车间：对操作工进行言传身教方式的操作

培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量;对全车间员工进行

了量具使用的培训。结构车间：坚持定期会议，提高员工的质量

意识，每天生产结束后，质检员对当天的生产和质量情况进行总

结，并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了一定的改观。

工模具车间加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别

能力的培训。

为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检能力，

生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频

率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。各

车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提

高。

虽然 9 月份质量月，我车间的产品质量有了明显的改善，但

依然存在很多问题，外观质量尚有待提高，产品打磨不够仔细，

部分细节亟待改进，质量量月后期已有大量改善，但仍存有不

足。

年终质量工作总结篇 2

春去冬来，寒暑更替。转眼之间，XX 年已经悄然走到尽头，

我们又将迈入一个崭新的年头。回首即将成为过去的XX 年，在公

司领导的正确指引下，我们质量管理的全体人员，团结一致，发

奋拼搏，克服了种种困难，确保了 GSP 的顺利通过及后续经营质

量管理工作的有效开展，一年来质量管理部在困境中谋发展，在

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摘要：

年终质量工作总结（精选3篇）年终质量工作总结篇11、在20xx年1月份完成了我司质量问题产品和质量问题残鞋受理流程，规范了质量问题产品及质量问题残鞋的受理与赔付流程，做到相关问题受理的流程化、程序化。严格将相关问题的受理时间控制在公司规定的7个工作日内，并将公司上一年遗留相关问题积极处理完毕，提高相关问题受理时效，提升客户对我司的好感度。在相关质量问题和残鞋赔付过程中严格站在公司立场，并积极使用自己可以使用和想到的能够减少公司赔付损失和赔偿金额的方法。并在实际工作中做到了赔付损失和赔偿金额的最小化，为公司减少相关损失。2、根据公司常见质量问题和产品赔付情况分析、完善和建立了公司品质部外调产品质...

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