仓库管理员年度总结（通用32篇）

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仓库管理员年度总结（通用 32 篇）

仓库管理员年度总结篇 1

一、面对现实，接受挑战

20xx 年 x 月我到 xx 公司接任仓库管理员一职，要面临工作极

大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那

时 xx 公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还

有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办？如何来理顺这

个烂摊子？我没有灰心，决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺

这个烂摊子，首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，对所

有货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个 xx 公司仓库进

入良性循环。

二、理清头绪，细化管理

每日库存报表都由我一人负责！所以在公司一直都很忙碌。

我决定从以下几个方面进行管理：从新设计制定 xx 公司管理规

范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储管理人员

工作级效考核表》进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月

配合财务大盘点，作到账目清晰，账实相符。经手货款无一差

错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符

基本达到 100%，实现无库损！

与公司同事紧密配合，做到库存的结构合理。紧盯各物品流

动，认认真真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报

表。并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》，固定资产表

格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的配合了财务！

对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等

主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申

购，努力降低其库存量，对小品项等实行简单控制，改方案实施

做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。

三、进行信息化

随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收

货量也进一步扩大，在 xx 公司领导的重视下，实现了对仓库的实

时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑，可以准

时看到库存明细！该举措大大方便公司领导和员工的查询，加强

与各部门之间的信息交流，整个 xx 年不良库存下降基本至零！

四、坚持学习，与公司共成长

在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理

的计划和控制，最让我难忘的是 x 总、x 总亲自到仓库指导工作，

提醒我保持学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞

台，与公司一起共成长！工作之余，我学习会计、营销、管理、

电脑等知识，在工作中充实和完善自己！

仓库管理员年度总结篇 2

时间过的真快，转眼X年就要过去，我们即将迎来新的一

年。回想这一年的工作来，在公司领导的正确指挥和同事们的并

肩努力下，我们仓库管理员的各项工作始终围绕着库存货物安

全、库存数据准确、作业标准规范化、热情服务高质量的目标开

展工作。现将X年的不足和缺陷总结出来，以望在今后的工作中

加以提高和改善。

一、仓库保管工作

第一：出入库管理，见单作业，凭什么能够收发，凭什么进

行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章；认

真按严密的程序办事。

第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，

周转库存，最高存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销

存，及时提请欠料申购；一方面要保证能持续供应产线，一方面

保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，

统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综

合分析好，连续关注。

第三：5s 管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样

重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的

物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬

运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，仅

有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓

库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天

天坚持做好，日清日洁，5s 的素养对此有十分大的帮忙。

第四：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行

先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的

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摘要：

仓库管理员年度总结（通用32篇）仓库管理员年度总结篇1一、面对现实，接受挑战20xx年x月我到xx公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时xx公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办？如何来理顺这个烂摊子？我没有灰心，决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，对所有货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个xx公司仓库进入良性循环。二、理清头绪，细化管理每日库存报表都由我一人负责！所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理：从新设计制...

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