广告公司管理制度（精选3篇）
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广告公司管理制度（精选 3篇）
广告公司管理制度 篇 1
一、试用期和正式聘用
雇佣条件:公司对员工招聘录用，均列出必要条件，并根据公司特点，按工作积极态
度、工作能力、业务水平、敬业精神、综合素质等择优录用。
测试:专业知识及技能的测试（面试、笔试、试用等方式）
报到手续:经择优录用的人员于报到时间，带一寸免冠照片两张、学历证书、身份证
复印件到公司。（报到时出示原件）
人事档案:公司为每位员工建立人事档案（员工登记表、聘用合同、绩效考核文
档），公司承诺档案资料严格保密，同时，公司要求员工提供个人资料是真实的，弄虚作
假者，一经发现，严肃处理，并要求在员工登记表上签字证明其真实性。
二、考勤制度
考勤制度作为考核员工、奖优罚劣的重要依据之一。
每个广告人都知道，广告行业有其自身的特殊性，根据工作需要，管理者有权变动工
作日程安排。自己的工作未完成，应主动加班予以完成，薪金根据公司总体业务调整，不
按点按日加班计算月薪。
公司员工应按时出勤，当你缺勤时，意味着其他员工将承担额外的工作任务。反之，
其他员工缺勤时，你也要承担更多的工作任务。你应当严格执行并有责任将自己的缺勤次
数控制在最低限度。当你知道要迟到时，有责任事前通知你的上级主管，缺勤和迟到将作
为你工作记录的一部分，并作为员工绩效考核的重要参考依据。未经领导同意的缺勤将受
到纪律处分、罚金，甚至辞退。
1、公司作息时间规定
8:30—17:30（12:00—13:00 为用餐休息时间）
2、惩罚:
（1） 到早退一次扣迟___元(超过___小时扣半天)
3、考勤按当月实际工作日统计，作为工资发放的依据。
（1）国家法定 假日，原 上休息，如工作需要， 无条件上 ，不批假。节 则 须 岗
（2）病假需 批准后休息。经领导
（3）事假需本人以 面形式 明真 情况， 理批准后休假。书 讲 实 总经
（4）手 工作未完成，未交接， 以大局 重，考 客 利益和公司全局，有头 应 为 虑 户 职业
道德观念。
（5）工作 未 准 ，私自外出， 工 理。时间 经 许 视旷 处
（6） 工在休假期 打开手机，保 通 通，如遇公司有重要工作需要， 配员 间应 证 讯畅 应
合完成。
（7） 工 假不得以短信或代 方式， 直接向公司 假。员请 请 应 领导请
（8）周日如需加班， 假原 上不批，如特殊情况需 面写明情况特批。请则 书
4、离职:
辞职员工需提前至少一个月通知公司，并按要求与主管或相关人员进行工作交接，整
理清查以往客户资料、设备、财产及以往使用的公司财物，方可离职。
5、自动离职:
无故三天不上班旷工者，均作自动离职，不予结算任何工资。
6、解雇:
聘用期内，因工作表现、能力等因素不符合本公司要求，无法胜任本职工作，公司有
权解雇，以基本工资为基数，按日结算当月工资。计算方式为:日工资=基本工资÷30 天
（不含福利、奖金等）
7、开除:违反劳动纪律，予以革职开除，员工因触犯法律，追究刑事责任。
员工发生下列情形之一，公司有权提出警告或解除劳动关系。
（1）在 用期内，不符合 用条件。（一月内缺勤三次以上，工作效率低， 水试 录 业务
平不达标，经提醒无明显改观）
（2）玩忽 守、 情 工作， 中多次出差 ， 公司造成 失的。职 带 绪业务 错 给 损
（3） 重 反公司 律， 走公司 料或 物，泄露公司秘密， 事 者，严违 劳动纪 带 资 财 谎报 实
造成不良影响的。
（4）因个人原因 客 留下不良影响， 不利企 言 ，流露 企 不 、自成小给户说业语对 业 满
团体，消极怠工、无理取闹的。
（5）品行不端，有人格缺陷，缺少基本 道德， 害公司名誉者。职业 损
（6）工作无效率，影响合同履行的或 公司客 造成不良影响的。给户
（7）工作无主 性，无所作 ，影响公司整体工作完成，月内无 著 或提高，动 为 显业绩
予以警告或劝退。
（8）以个人利益 先，自由散漫，找各种借口 置手 工作。为搁头
（9）私自 用公司微机 硬件，致使 无动软 电脑 _____常工作。造成损失责任自负，严重
者追究其法律责任。
（10） 工必 保 其提供一切个人 料的真 性，如 明在原 位的辞 原因，员 须 证 资 实 实说 单 职
否则一经查出，予以辞退。
（11） 取公司及同事 物。偷 财
（12）利用公司 源（耗材、微机、光 、打印机、 描 等）加工自己或他人成资盘 扫 仪
品。以公司名义承揽私活，牟取私利。
（13） 染病或其他病症不 。隐瞒传 报
三、工资制度
公司根据经济效益，支付能力及社会物价涨跌情况，根据员工工作态度、工作业绩调
整工资金额。
工资结构:基本工资、岗位工资、
全勤奖、绩效工资，企业工龄工资。
工资发放:当月 20 日发放员工上月工资，如发薪日正好赶上节假日，工资会提前或延
后发放。员工转正前后月薪一般不会有太大变化，因为公司对待员工的试用期主要是考核
其德行操守、积极态度、工作能力、职业道德，而非大幅度降低月薪，月薪如有疑议，应
当时提出。为便于管理，公司采用半月压薪制度（基本工资的一半），待员工合理离职
后，予以退还，员工有下列情形者，不予退还。
1、离职时，未提前一个月提出。
2、擅自离职，手头工作未交接，影响全局工作。
3、严重违反劳动纪律，被开除。或有不法行为者，追究法律责任。
四、福利待遇
各项社会_____需在企业工作一年以上，工作中有良好表现，个人档案、身份证明齐
全，企业根据员工的绩效考核、业务水平、出勤率等综合因素考虑。
公司为员工上_____后，三个月将退回原抵押的半个月工资。
（1）人身_____。
2、加班在 20:00 点以上者，有夜餐或餐补。
3、周日加班者，公司负责餐或餐补。
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广告公司管理制度（精选3篇）广告公司管理制度篇1 一、试用期和正式聘用 雇佣条件:公司对员工招聘录用，均列出必要条件，并根据公司特点，按工作积极态度、工作能力、业务水平、敬业精神、综合素质等择优录用。 测试:专业知识及技能的测试（面试、笔试、试用等方式） 报到手续:经择优录用的人员于报到时间，带一寸免冠照片两张、学历证书、身份证复印件到公司。（报到时出示原件） 人事档案:公司为每位员工建立人事档案（员工登记表、聘用合同、绩效考核文档），公司承诺档案资料严格保密，同时，公司要求员工提供个人资料是真实的，弄虚作假者，一经发现，严肃处理，并要求在员工登记表上签字证明其真实性。 二、考勤制...
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作者：Jazy
分类：实用范文
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时间：2024-07-24
