经理竞聘演讲稿范文集合(通用31篇)

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经理竞聘演讲稿范文集合(通用 31 篇)
经理竞聘演讲稿范文集合 篇 1
各位领导:
首先,感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解
我的机会。“公开、平等、竞争、择优”,这是历史的必然,也
是时代发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑
战,将有益于我个人素质的提高。此次竞争,无论成功与否,我
都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作。我竞聘
的岗位是基隆店门店经理。下面我将分三个部分进行我的竞聘演
讲。
一、个人简介我叫,现年 30 岁,专科学历,现任职国美电器基
隆店门店经理。到国美电器工作至今,曾经在文化店,天化店,
基隆店工作,主要负责行政管理,店面维护、行业单位客户团购
开发及门店管理各项工作。工作三年多来,在分部领导的带领
下,在同事们的支持配合下,我认真的做好各项维护、开发及管
理工作,圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务,部门的
相关工作取得了较大的成绩,尤其在春节期间的销售工作,我们
门店不断创新,应用各种新思路、新办法,及时迅速的完成各项
开发任务,受到分部领导的好评。
二、对岗位的认识我竞聘的岗位是国美电器基隆店门店经理。随
着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制
1
的逐步形成,国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争
日益加剧。必须建立以企业文化为基础,以优质服务为运营控
制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企
业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此,在当前竞争激
的环境下,我们企业如何保障顾客大化,以人本+文本+
本为策动力,是企业生存和发展的基础和关。同时,为保证
财富最大化,我个人认为应按照季化,节日,客
,竞争对手动态等因素有、高的组织场,地挖
掘每放方店面、个销售人能提高单店的销售和毛利
制,不断优化、提高,并利严格流程与新的手段降低
运营成本,使企业在竞争中取得大的优。我认为立本岗位
是要应当前的竞争环境,提高我公司运营质,为一
线业务发展做好后台
主要现以下目标
1、贯彻落实及组织制各项规章制度、销售指标及任务、人
理办法,库存计划保障卖场的安、高稳定运行。
2、加强检查监督力度和人开发,组织店内、店外促
,作好人员调配、商品布局协调、配合家的现场
销,有效降低企业运营成本。
3、及时、准确、有策略的开展时常调研确保价位优及合理
润并定针对竞争随手灵活阶段性的对
4控门店及配心库存情况行安全库存制度,提高资金
使,加快资金周转
2
5、对机进行专项管理,加快样周转
6、组织业务培训工的业务识和销售技巧,制定技术规范、
开展技术,提高店人员整体水平。监督工下达
的了解及主推情况
7保证上级公司制命令授权及任务等在门得到
达、从分理解和有效执过程控制,结果反馈、分
上七目标是相相成的,店销售人员整体水平的提高,必
将能够保障我店的安、高稳定运行,也必将降低企业在运
行维护面的各项运营成本。
三、工作设想这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作
行自己得岗位职责:1、协助各部门好店面销售,提高岗位
,高质的做好计划、组织、领导、控制和管理工作我认
为,作为门店经理,是分部总经理对部门管理的分担者,因此,
我要正自己的位严格做到:工作主动积极位,协助
理不越权,加强团不分调动部门工的工作积极性,
挥他们的聪明智;加强内部工的业务技术培训,提高整体
工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理
办法的度,做好监督检查导、考核使得各项维护
工作能够贯彻落实
经理竞聘演讲稿范文集合 篇 2
大家好
3
摘要:

经理竞聘演讲稿范文集合(通用31篇)经理竞聘演讲稿范文集合篇1各位领导:首先,感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。“公开、平等、竞争、择优”,这是历史的必然,也是时代发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素质的提高。此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作。我竞聘的岗位是基隆店门店经理。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。一、个人简介我叫,现年30岁,专科学历,现任职国美电器基隆店门店经理。到国美电器工作至今,曾经在文化店,天化店,基隆店工作,主要负责行政管理,店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工...

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