厂长竞争上岗演讲稿（精选3篇）

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厂长竞争上岗演讲稿（精选 3 篇）

厂长竞争上岗演讲稿篇 1

尊敬的领导、评委、各位先生、各位女士：

大家早上好!

今天在这里，我参加二组装分厂分厂长竞聘，敬请大家给我

掌声，鼓励我，支持我，谢谢!

我，ydc，今年 36 岁，1990 年 7 月毕业于北方交大机械工程

系铁道车辆专业，同年分配到株洲车辆厂。从那时起，一直在二

组装分厂学习和工作，1990 年 7 月至 1991 年，见习;1991 年 7 月

至 1995 年 3 月担任工艺员;1995 年 3 月至 1997 年 3 月担任二组装

分厂中底工段工段长，在此期间，因工作需要担任缅桥工艺主管

半年多;1997 年 3 月至 XX 年 6 月担任二组装分厂副厂长，主管生

产;XX 年 6 月至 XX 年 5 月担任二组装分厂货车工段工部主任;XX 年

5 月至今，担任二组装分厂生产副厂长。

担任工艺员期间，先后设计了 c64 中门生产线，x6a 集装箱平

车、n17、邯钢 100t 平车、c16、cf 高边无门车的生产;在日常的

工艺服务中，虚心向老工程技术人员及工人师傅学习，及时解决

生产过程中出现的工艺质量问题，对检查、验收人员提出的问题

及时沟通处理，受到分厂及有关管理处室的好评，1994 年被评为

工厂先进工作者。

担任工段长期间，负责中底工段的生产组织，安全管理及现

场管理，在分厂领导的支持与帮助下，能按时完成工厂下达的各

项生产任务，抓好工段、班组的各项管理工作，使工段的生产安

全现场处于良好的运转状态。

作为缅桥的工艺主管，为缅桥的生产技术准备、工艺方案的

选择，工装设计制造过程中各种工艺问题的处理以及后来的试拼

装均做了大量的深入细致的工作，从工艺上保证了缅桥生产的顺

利进行。

担任分厂生产副厂长后，从日常基础管理入手，我要求各工

段严格按工厂及分厂的各项规章制度办事，以确保生产任务顺利

完成，现场保持整洁、规范，严格劳动保护，确保安全生产。几

年来，先后参与组织了缅桥及敞车系列、罐车系列、矿石漏斗车

系列、平车系列、香港道渣车、浴盆车、长大货车、核燃料车等

多品种车的试制与批量生产。

作为二组装分厂中层管理人员、领导班子成员，在分厂党政

主要领导的带领下，参与、实施分厂的各项方针目标决策，参与

分厂的各项经营管理中，有着我的智慧，有着我的努力。我们分

厂近年来先后获得现场管理先进单位、安全标准化分厂等称

号，XX 年获得了南车集团党风廉政建设先进单位、工厂双文明建

设竞赛红旗单位、十好领导班子等荣誉称号。

这十多年来，我的成长，我所取得的成绩，是与工厂领导、

分厂领导及二组装分厂全体员工的支持与帮助分不开的，我不想

离开二组装分厂这片沃土，我希望与我们近 400 名二组装人一道

创造二组装美好的明天，为工厂共建美好家园贡献自己的一份力

量，所以我今天来参加竞聘二组装分厂分厂长。

如果我有幸被聘为二组装分厂分厂长，我将带领分厂员工紧

紧把握“务实、求是、创新，共建美好家园”的主题思想，认真

落实工厂下达的各项年度方针目标，紧跟工厂改革步伐，积极营

造“讲实话、办实事、求实效”的企业作风，牢固树立效益观

念，以成本控制和质量控制为突破口，不断完善“一岗两责”制

度，全面夯实分厂各项基础管理工作，为工厂实现“国内一流，

国际知名”的企业贡献力量。

今年初，在苏厂长的领导下，分厂领导集体讨论，已经制定

了分厂的年度目标，它们是“三确保、二优化、三争创”。我是

分厂 XX 年度方针目标制定的参与者，在分厂方针目标被即将召开

的分厂职代会通过后，我将带领全分厂员工坚定不移向目标迈

进。

作为一个分厂长我应该在思想上与工厂党委和厂部保持高度

一致，紧跟工厂改革思路，创造性地开展工作，为工厂的发展出

力。在今后的工作中，我将采取以下三条主要措施：

一、加强职能管理人员的思想和队伍建设。通过走出去、请进来

的方式，向大家介绍先进的管理理念，使大家对“共建美好家

园”的企业文化有认同感;解放思想，转变观念，以 erp 为重点，

加大对管理人员的现代化管理知识的培训，使之尽快适应工厂发

展的需要;实施分厂职能管理人员的岗位交流，培养复合型基础管

理人才;完善管理人员的风险承包责任制，绩效挂钩，调动职能管

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厂长竞争上岗演讲稿（精选3篇）厂长竞争上岗演讲稿篇1尊敬的领导、评委、各位先生、各位女士：大家早上好!今天在这里，我参加二组装分厂分厂长竞聘，敬请大家给我掌声，鼓励我，支持我，谢谢!我，ydc，今年36岁，1990年7月毕业于北方交大机械工程系铁道车辆专业，同年分配到株洲车辆厂。从那时起，一直在二组装分厂学习和工作，1990年7月至1991年，见习;1991年7月至1995年3月担任工艺员;1995年3月至1997年3月担任二组装分厂中底工段工段长，在此期间，因工作需要担任缅桥工艺主管半年多;1997年3月至XX年6月担任二组装分厂副厂长，主管生产;XX年6月至XX年5月担任二组装分厂货车工段...

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