人事行政部年度工作总结（精选6篇）
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人事行政部年度工作总结（精选 6 篇）
人事行政部年度工作总结 篇 1
20xx 年是公司稳定发展的一年，公司的发展与员工专业知
识、服务技能和职业素养的提升是息息相关的。公司按照
gjb9001b—20xx 质量管理体系文件《人力资源控制程序》要求，
负责组织公司员工实施培训。
培训课程分为四大类：企业管理类培训、业务知识培训、专
业资格培训、质量管理体系知识培训。
一、主要完成了以下几个方面的培训，具体内容如下：
1、组织实施在职员工企业管理类的培训。各部门负责人负责制定
相关的培训计划、课程编写、组织实施、效果评估等工作，对相
关人员进行在职培训。人事行政部对培训课程情况进行监督。x
年公司组织企业管理类培训共 x 次，培训签到率为 100%，培训考
核率 100%，培训合格率 x。
2、根据岗位职责和员工知识技能的不同，分别组织在职员工业务
知识类的培训。各培训部门以知识的直接灌输、案例分析、问答
互动交流等各种不同的授课方式，丰富了授课内容，提高了生动
性和员工的参与性。培训结果和与员工在今后工作中的表现出来
的专业技能，证明培训效果是明显的。x 年公司组织业务知识类
的培训共 x 次，培训签到率为 100%，培训考核率 x，培训合格率
为 x。
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3、配合体系文件的改版工作，积极安排相关培训。公司质量管理
体系文件换版工作已顺利完成，体系文件的修改制定是公司重要
工作内容。人事行政部积极组织各部门人员参与其有关工作内容
修改部份的培训。这次组织换版培训共有 x 名员工参与培训，培
训签到率为 100%，培训考核率 x，培训合格率为 x。
4、建立公司员工个人培训档案。建立员工教育培训档案。目的是
为了提高培训工作的系统性和连贯性。
20xx 年度的培训工作与去年相比，从培训项目数、举办培训
课程次数、接受训练的人次等方面，取得了一定的增长。20xx 年
全年组织 x 次培训，其中员工培训人数共有 x 人次，计划完成率
100%，人均培训达 x 小时。
二、培训存在的问题和不足：
1、公司组织的培训需求、策划需要加强。
2、培训效果有待提高，培训考核要到位。
三、改进办法：
20xx 年度，在总结 x 年度培训工作管理经验的基础上，针对
培训管理工作中存在的问题和不足，人事行政部准备从以下几个
方面改进培训管理工作：
1、结合公司情况制定出符合本企业员工需要的培训目标和要求。
2、规范运作培训项目，增强公司培训工作管理效果。
3、加大培训工作精细化管理力度，全面做好公司人员培训记录工
作，使公司的每次培训达到良好的培训效果。
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人事行政部年度工作总结 篇 2
20xx 年行政人事部在公司领导战略思想的指导下，在公司领
导教导、支持、关爱下，在各部门负责人的大力配合下，在部门
全体员工的努力下，较之去年各项工作有了显著的改变：首先表
现在通过加强制度化管理，全面提升了管理水平，增强了员工凝
聚力和积极开展各项工作的动力。
根据公司的战略思想，把公司目标及部门的各项工作分解到
人，部门领导职责明确，个人工作分工明细，作为定位于服务型
的.公司，加强服务意识，提高服务质量是每个员工的第一职责，
作为职能部门，首先是以身作则，严于律己，作好表率，同时在
管理中体现“细、实”。下面将一年的工作简要总结如下：
一、规范招聘流程，及时完成招聘任务
1、根据公司发展需要，及时掌握业务发展对人员的需求，规范招
聘流程，制定有效的人员供给、配制计划。自今年x月到目前，
共有效招聘 xx 人。
2、根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整，做到人尽其
才，岗得其人，人岗匹配，全年共调员工 xx 人。
3、结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有一定的流动
性，选择经济实惠的招聘渠道，极大的降低了招聘成本。全年招
聘费用共计 xx 元。
二、制定公司培训框架，分三部走
培训框架分为三个部分：管理培训、业务培训、新员工入职
培训，使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础。
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摘要：
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人事行政部年度工作总结（精选6篇）人事行政部年度工作总结篇120xx年是公司稳定发展的一年，公司的发展与员工专业知识、服务技能和职业素养的提升是息息相关的。公司按照gjb9001b—20xx质量管理体系文件《人力资源控制程序》要求，负责组织公司员工实施培训。培训课程分为四大类：企业管理类培训、业务知识培训、专业资格培训、质量管理体系知识培训。一、主要完成了以下几个方面的培训，具体内容如下：1、组织实施在职员工企业管理类的培训。各部门负责人负责制定相关的培训计划、课程编写、组织实施、效果评估等工作，对相关人员进行在职培训。人事行政部对培训课程情况进行监督。x年公司组织企业管理类培训共x次，培训签...
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作者：文海小编1
分类：工作总结
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时间：2024-11-15
