司法所年终总结(通用24篇)

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司法所年终总结(通用 24 篇)
司法所年终总结 篇 1
20xx 年司法所,在镇党委政府的正确领导下和上级司法行政
部门的精心指导下,按照县司法局年初工作安排意见,高举邓小
平理论伟大旗帜,以“三个代表”重要思想为指针,深入贯彻党
的会议精神,以维护社会稳定、促进经济发展为目的,以争
创“平安”为目标,以司法所规范化建设为契机,与时俱进,奋
发有为,紧紧围绕“夯实基层求发展,化解矛盾保稳定,普法治
理创平安,刑释安帮杜犯罪,全面工作上台阶”的工作目标,为
经济和社会跨越式发展提供了和谐稳定的社会发展环境。
一、强化调解队伍建设,健全调解工作网络
调解队伍建设,是建设第一道防线,确保社会安定的重要关
口。因此,司法所在调解队伍建设方面做了如下几项工作。一是
配齐了组级纠纷信息员。全镇配备了组级纠纷信息员 219 名,形
成了镇、村、组三级调解工作网络。二是改变例会方式。我们把
每月十八日纠纷排查例会由镇里召开搬到各村召开,这样增强各
村书记主任对人民调解工作的重视,同时达到了相互交流、相互
促进的效果。三是开展了业务培训,讲授了《伤害赔偿纠纷的处
理》、《几种特殊损害赔偿民事责任及其处理》、《损害赔偿民
事责任的构成要件》等业务课,通过业务知识的培训,调解主任
的实践能力得到了提高。
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二、夯实基层基础工作,规范司法所内务建设
一年来,我们在推进全镇基层司法行政事业发展中,狠抓
司法所规范化建设,以此为契机,有力促进了基层司法行政
工作健向前发展。一是按司法部对司法所上全部
。二是建了各项制度。建了纠纷排查制度、工作例会
、普法学习制度、业务培训制度、信息报送制度、“刑释解
”人员制度考核奖惩制度档案管制度等八项制度
三是强了信息报送工作。全年上信息料3篇。其中,报送
的《司法所开展法制副校长》在司法行政简报进行了
。所报送的信息材料及时地反馈了司法所在开展法制宣传教
金融风险开展项法律服务、排查化解矛盾纠纷、维护
国庆期间的稳定所做的工作。是建了“三个”台。我们对
人民调解工作、法制宣传工作、刑释安帮工作实行了台帐管理,
分类,做到了底子清情况明,一目了
三、强人民调解工作,突出维护社会稳定
人民调解工作我们终贯彻“防为主、调防结”的方
针。一是实了矛盾纠纷调解承包责任。各村发的矛盾纠
纷,由各村办点干调,村调委会调解处理。调处了的矛盾
纠纷,村调委会签署意见,事人书面申请,由镇矛盾纠纷调
处中心理,组成调解。年全镇理矛盾纠纷 18 起,司
法所调处 6 起。调处、成功率为 100%。二是开展项维稳,排
查化解重大矛盾纠纷。我们以“金融风险专项法律服
”为契机,排查化解了塘头村 16组与塘头村委会征地纠纷。
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村是个村,统筹款难以到农户家摧收
来。1998年,塘头村为了方便缴农乡统筹避免农户
上门收缴,经村民委员会定,把江边低洼土地 164
划归村里一经营管理,用村民统筹款上交,由
村里一交划归的 164亩摊派到各组。统筹款取消
,xx 村xx 年将江边靠公路边土地于新农村建设,
开发建受利益驱动3,xx 村 16组以江边开发建
土地系本土地为由,组织百多集体访到镇政府,要求镇政
府解决归还土地,由组开发建。为了及时遏止群体闹
事件,镇党委、政府定,由司法所牵头协调处理。司法所
起土地纠纷的迅速塘头村展开了调查。查纠纷事实
司法所立即xx 村和 xx 村 16组村民代表进行调解,宣传有关
国土管理法、法规,通过法知识的讲解,方达成一调解
议。为了便于新农村建设,江边土地仍然由 xx 村组开发;考
虑土地权属组的利益,由 xx 村开发得的偿 xx16
36 万元。这几年的土地纠纷通过经济偿形式这样
化解了,避免了矛盾化。xx 大桥阻工纠纷,xx 村与 xx 村河沙
采挖纠纷,xx 村 9 组与国土办公楼征地补偿纠纷,在开展
律服活动中得到了化解。三是及时处置群体事件。年 10 月
23日下,xx 村装施工人,未征得 xx 村陈姓许可
黄湖陈姓牛山场中,损毁陈姓坟墓山场林
群体械斗。司法所在主政法的领导领下,迅速
赶赴闹现场,开展了处工作。说服黄湖陈姓同意给施
江朱苟山场装电工人江朱苟负责用
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摘要:

司法所年终总结(通用24篇)司法所年终总结篇120xx年司法所,在镇党委政府的正确领导下和上级司法行政部门的精心指导下,按照县司法局年初工作安排意见,高举邓小平理论伟大旗帜,以“三个代表”重要思想为指针,深入贯彻党的会议精神,以维护社会稳定、促进经济发展为目的,以争创“平安”为目标,以司法所规范化建设为契机,与时俱进,奋发有为,紧紧围绕“夯实基层求发展,化解矛盾保稳定,普法治理创平安,刑释安帮杜犯罪,全面工作上台阶”的工作目标,为经济和社会跨越式发展提供了和谐稳定的社会发展环境。一、强化调解队伍建设,健全调解工作网络调解队伍建设,是建设第一道防线,确保社会安定的重要关口。因此,司法所在调解队伍...

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