20xx年酒店营销工作计划模板(通用23篇)

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20xx 年酒店营销工作计划模板(通用 23 篇)
20xx 年酒店营销工作计划模板 篇 1
20xx 年,营销部将在酒店领导的正确领导下,努力完成全年
销售任务,开拓创新,团结拼搏,创造营销部的新形象、新境
界。
1、努力使散客的入住率上一个台阶
20xx 年,营销部的主要工作之一将放在提高散客入住率上。
我们拥有大多数酒店不具备的优势,那就是良好的区位优势与便
利的交通条件。我们会利用所有可能的工具(网络、报刊、杂志及
短消息的应用)加大对酒店的宣传力度。力争全年在散客的入住率
上有较大提高。
2、加强与各大旅行社间联系
20xx 年营销部拟定在旅游黄金周到来之前,利用周末的休息
时间,到省内几大著名的旅游城市(张家界、吉首、衡阳、岳阳、
韶山等)进行走访,与地州市的各大旅行社之间建立起长期的合作
关系,使得这些旅行社有意向将团队安排到我们酒店,以确保酒
店客房的收入。
3、加强主题、价格、渠道营销策略的应用
20xx 年营销部会根据不同的节日、不同的季节制定相应的营
销方案,综合运用价格、产品及渠道策略将酒店的客房,棋牌,
1
餐饮组合销售。使酒店在竞争中始终处于主动的地位,以最大限
度的吸引顾客,从而保障酒店经营目标的完成。
4、加强部门间的沟通协作
建立良好的沟通机制是有效实施营销方案和完美服务顾客的
保障。因此营销部会一如既往地积极主动地与各部门进行沟通协
作,相互配合。以一个整体面对顾客,充分发挥酒店整体营销活
力,创造最佳效益
5、具体的目标
A、会计划收入13 理想目标是完成 15 万
B、会团队、旅行团队的收入力争到 45 万
C营销部来的餐饮收入突破 40
新的一年,我们继续探索继续学习,我们希望又会有
忙碌而充实的一年,再回过头结的时,我们希望
再留遗憾。我们不奢望尽善尽美,但希望营销部在新的一年
,各工作有起,有突破,有创新,最终当然要有不
业绩
20xx 年酒店营销工作计划模板 篇 2
20xx 年是酒店站稳脚跟、营造名品牌、保市的地
位进行的最的一年,因此酒店的营销计划就
要,从酒店的实际出发,制定年度营销计划。
1、价格策略
2
实施酒店 VIP”计划策略,通在酒店的频繁
提高和定酒店的整体收入 VIP 营销是一制营销方
以建立会导向。
(1)、在观念认识上,利用 80/20 法则,将顾客有率和忠诚
度放在首位;目标是从酒店特色经营发,充分挖掘酒店的最大市
场潜力。
(2)、在运作策略上,完全以顾客需求为,从充分利用好
资源确地界定酒店的市定位,营造酒店经营
。强酒店品牌效应,完善激励机制的;进而通过控
有力、行之有效的电话营销系帮助酒店挖掘具备高消
能力的忠诚户群体,就是酒店创造 80%的 20%忠诚
营销特色策略
降低房价,免费供停车场免费接;酒店 VIP”计划
相结合,用会积分制,价格明升暗降与一定的利。
2、销售策略
以内部营销为本:
酒店对工进行格的挑选训练,使新悉心照料
艺术培养员工的自豪感把培养忠诚员工、提高
意度放在追求品牌忠诚之前,让员快乐的工作
(1)、工要何他们能事情,全体无论谁接
投诉都必须对此投诉负责到完满解决为止
3
摘要:

20xx年酒店营销工作计划模板(通用23篇)20xx年酒店营销工作计划模板篇120xx年,营销部将在酒店领导的正确领导下,努力完成全年销售任务,开拓创新,团结拼搏,创造营销部的新形象、新境界。1、努力使散客的入住率上一个台阶20xx年,营销部的主要工作之一将放在提高散客入住率上。我们拥有大多数酒店不具备的优势,那就是良好的区位优势与便利的交通条件。我们会利用所有可能的工具(网络、报刊、杂志及短消息的应用)加大对酒店的宣传力度。力争全年在散客的入住率上有较大提高。2、加强与各大旅行社间联系20xx年营销部拟定在旅游黄金周到来之前,利用周末的休息时间,到省内几大著名的旅游城市(张家界、吉首、衡阳、...

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