20xx年度营销工作计划范文（通用25篇）
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20xx 年度营销工作计划范文（通用 25 篇）
20xx 年度营销工作计划范文 篇 1
今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，
各项工作进行了全面铺开，品牌得到了社会的初步认同。总体上
说，成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年
度里，公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三
个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。其房地产公
司年度工作计划如下：
一、 以 XX 项目建设为中心，切实完成营销任务
XX 项目，是省、市重点工程。市委、市政府对其寄予了殷切
的期望。由于项目所蕴含的社会效益和潜在的经济效益，我们必
须把它建成，而不能搞砸;我们只能前进，而不能停滞甚或后退。
因此，公司计划：
(一) 确保一季度工程全面开工，力争年内基本完成第一期建
设任务。
第一期工程占地面积为 60 亩，总投资 1.6 亿元，建筑面积
12.6 万平方米。建筑物为商业广场裙楼、XX 大厦裙楼和一栋物流
仓库。
1、土地征拆工作。
春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成
征地摸底调查，二月份完成征地范围内的无证房屋的。三月份完
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成征地范围内有证房屋及国土储备中心土地和集体土地的征收工
作。各部门关系的协调，以总经理室为主，顾问室配合，工程部
具体操作。工程进入实施阶段后，工程部应抓紧第二期工程的土
地征拆工作联系，适时调整主攻方向。
2、工程合同及开工。
元月份签订招投标代理合同，工程进入招投标阶段。二月份
确定具有实力的施工企业并行签订施工合同;确定监理企业并行签
订监理合同。三月份工程正式开工建设。另外，工程部应加强工
程合同、各类资料的存档管理，分门别类、有档可查。建立一套
完整的工程档案资料。
3、报建工作。
工程部应适时做到工程报建报批，跟进图纸设计。元月份完
成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计。在承办过程中，工程
部应善于理顺与相关部门关系，不得因报建拖延而影响工程开
工。
4、工程质量。
XX 项目是省、市重点工程，也是 XX 品牌的形象工程。因而抓
好工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司工作的同时，
应逐渐行成公司工程质量监督体系。以监理为主，以自我为辅，
力争将 XX 项目建成为省优工程。
5、预决算工作。
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工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关。严格
执行约定的定额标准，不得擅自增加工程量和无据结算。不得超
预算支付工程款。
(二) 切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节
公司确定的 20xx 年医药商铺、产权式酒店、公寓式写字楼的
销售年任务为 1.5 亿元。该任务的完成，直接关系到第一期工程
任务的实现。故必须做好营销这篇大文章。
1、实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现。
20xx 年公司各类楼盘的销售任务是 1.5 亿元，其中一季度
1500 万元、二季度 4500 万元、三季度 4500 万元、四季度 4500 万
元。按所签协议书，该任务的承载体为策划代理公司。经双方商
议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任
务，我们建议：策划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。
而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方
式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形
式上，应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案，努力创造
营销新模式，以形成自我营销特色。
2、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销
新的一年，公司在 20xx 年的基础上，将进一步扩大广告投
入。其目的一是塑造品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销
策划方面，应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设
计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫，避免版面雷同、无
效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。
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摘要：
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20xx年度营销工作计划范文（通用25篇）20xx年度营销工作计划范文篇1今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开，品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。其房地产公司年度工作计划如下：一、以XX项目建设为中心，切实完成营销任务XX项目，是省、市重点工程。市委、市政府对其寄予了殷切的期望。由于项目所蕴含的社会效益和潜在的经济效益，我们必须把它建成，而不能搞砸;我们只能前进，而不能停滞甚或后退。因此，公司计划：(一...
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作者：文海小编2
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