企业精细化管理心得认识（精选28篇）

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企业精细化管理心得认识（精选 28 篇）

企业精细化管理心得认识篇 1

公司提出了“精细化”管理的工作目标，旨在通过精细化管

理手段，推动管理的精耕细作、持续改善，不断提升公司的管理

和服务水平。结合公司精细化管理的工作要求，将自己阅读《精

细化管理持续改善》一书的学习体会，予以总结汇报。

一、什么是精细化管理

精细化的管理思想已经在企业界广为接受，从企业管理的角

度，精细化是一种管理理念，也是一种技术和方法，是在追求

从“管”到“理”的转变。过去，传统的管理更多地强调以监督

为重点的“管”，而精细化的理念体现的是“理”，其重点是依

靠完善的管理规则，在企业内部形成自觉按规则、流程、程序做

事的企业文化，实现由粗放向精细、由人治向法制的管理转型。

《精细化管理持续改善》一书中，对“精细化”管理定义如

下，精细化管理是一种工作过程质量控制和改善的管理技术，精

细化管理是一种管理思维，也是一套管理系统和管理工具，通过

管理规则的系统化和细化，使组织管理各单元精准、协同和高效

运行。通过学习，从以下三点，谈谈对精细化管理的三点认识。

(一)从精细化角度认识企业管理

管理按通俗的理解，就是“管人”和“理事”。其中，“管

人”的目的也是“理事”，通过“理事”，也就是对工作过程中

事的处理，使工作结果稳定良好，实现工作目标，因此，精细化

管理正是立足于提高理事的质量的思考和研究。

从精细化管理角度，将企业管理看成一个动态的过程，核心

的管理问题包括以下六部分：1、企业战略的明确;2、组织架构设

臵;3、设计流程和程序;4、培训提升能力;5、绩效考核;6、文化

建设。基于管理的六个关键环节，以过程质量控制为导向，建立

并不断完善管理流程、工作程序和工作标准，最终实现“理

事”质量的稳定和提高。

(二)认识精细化管理的实质

精细化管理借鉴和传承了泰勒的科学管理、戴明的质量管理

和丰田生产方式等理论，是一种精益求精、重视细节、循序渐进

的文化。

1、过程导向型思维模式

企业管理的思维有结果导向型和过程导向型两种，精细化管

理是以过程导向为支撑的。过程导向型的企业，重视管理全过程

的控制，通过对战略、规则、培训、考核、文化等全过程的控

制，踏踏实实做好每一件事，不追求一蹴而就，追求企业持久的

质量改进，追求持久的生命力。

2、精细化管理的实质是持续改善

精细化管理的最终目标是提高管理质量，其实质是持续改

善。其中“改”是改变现状，“善”是比现状的改进，因此持续

改善的关键是现状的稳定和在管理实践中，每天哪怕是最细小的

进步。

从本书中，我们可以看到，精细化管理的起点，是现有的工

作质量，精细化管理不追求革命性的变化，因此，无论是目标、

管理流程、工作程序还是规章制度，都必须以现有基础为起点，

认真梳理、总结经验、固化成果，然后才是循序渐进、永不停止

的改进和提升。

二、开展精细化管理的必要性

(一)从管理的属性，认识精细化管理的必要性

管理大师德鲁克有过这样一段表述：管理好的企业总是单调

乏味的，缺少激动人心的事件，因为可能发生的危机，往往被提

前预见，并转化为“例行公事”了。

在企业的管理实践中，大部分的管理是日常的例行管理，这

些工作在现代管理中，主要是基层管理者，按照管理规则实施控

制的。对于经历了初创期，逐步走向成熟的企业，例行管理的比

例超过了 85%，一个良好的管理模式，一套好的管理规则和制

度，以及于之相匹配的考核执行和培训系统，就是最需要的管

理。组织内的所有人，都按照即定的管理规则、流程来做事，在

目标执行中重视过程和细节，稳步提升，没有大起大落，这样的

企业追求的是内涵式的发展，具有持续的生命力，往往能够赢得

最终的胜利。

(二)精细化管理是中国企业不可逾越的发展阶段相比于西方

和日本，中国传统的管理观念更加强调情感、文化、氛围等软性

管理，重视整体观，重视经验管理，对规则、制度、流程的制订

和执行不够重视，或者流于形式。在经济全球化的今天，中国企

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标签： #企业

摘要：

企业精细化管理心得认识（精选28篇）企业精细化管理心得认识篇1公司提出了“精细化”管理的工作目标，旨在通过精细化管理手段，推动管理的精耕细作、持续改善，不断提升公司的管理和服务水平。结合公司精细化管理的工作要求，将自己阅读《精细化管理持续改善》一书的学习体会，予以总结汇报。一、什么是精细化管理精细化的管理思想已经在企业界广为接受，从企业管理的角度，精细化是一种管理理念，也是一种技术和方法，是在追求从“管”到“理”的转变。过去，传统的管理更多地强调以监督为重点的“管”，而精细化的理念体现的是“理”，其重点是依靠完善的管理规则，在企业内部形成自觉按规则、流程、程序做事的企业文化，实现由粗放向精细、...

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