加强煤矿安全生产管理工作心得体会（精选6篇）

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加强煤矿安全生产管理工作心得体会（精选 6 篇）

加强煤矿安全生产管理工作心得体会篇 1

今年是集团公司管理创新年，我矿开展的以推进管理创新为

主题的大讨论活动，旨在努力寻找工作中存在的差距、问题和不

足，不断破除阻碍煤矿发展的思想观念和体制、机制弊端，以思

想的大解放、观念的大更新、思路的大拓宽、作风的大转变，使

各项工作有大的进步和提高。

目前，我科存在着许多主观和客观上的问题：一是部分职工

对当前形势认识不够，紧迫感、压力感和忧患意识不强；二是生

产管理上还存在薄弱环节，系统单一，制约生产的因素目前无法

缓解；三是在安全管理上力度不够，安全基础不牢，质量标准化

存在创建快，回潮快的弊端；四是工种多，职工素质参差不齐，

安全意识和业务技术较低，培训效果不够明显等等。

我认为要解决以上存在的问题，首先要查找主观上的原因，

解决主观上存在的问题，就必需进行管理创新，依靠科技进步，

优化生产配置，加大科技投入，创新生产管理。下面我谈谈几点

不成熟的认识：

一要创新技术管理。大力实施群众性“经济技术创新工程”，突

出群众性特色，调动广大职工的内在动力，发挥广大职工的聪明

才智，努力推动科技进步，提高职工素质，造就一支知识型职工

队伍。坚持实行技术工人、科技人员和管理人员“三结合”的分

层次技术创新体系，发挥其在安全生产中的`技术管理和技术监督

作用，促进科学技术向现实生产力的转化，逐步形成激励广大职

工学习、掌握新知识、新技术和创新技术的机制。

二要创新分配机制。按照“技能决定岗位、贡献决定收入”的原

则，自主决定工资分配，以岗定薪，薪随岗变，绩效挂钩，责权

利统一，打破利益均分、效益共享的`大锅饭分配方式，充分调动

广大职工的生产经营积极性。

三要创新内部运行机制。不断建立和完善内部模拟市场，实行全

方位成本管理。各区、队、班之间建立起市场关系，实行劳务有

偿使用，自主经营，自负盈亏。

四要创新经营核算机制。对矿下达的经营指标层层分解，进班

队，到人头，做到“指标硬、手段全、管理细、考核严”。从科

区长到班队长到工人，人人都参与经济核算，人人都关心经济效

益。

五要创新人力资源管理。人力资本将取代金融资本成为企业最重

要的战略资源。合理配置人力资源，优化劳动组合，建立以人为

本的管理体系。大才大用，小才小用，各尽所能，人尽其才。并

赋予应有的权力和责任，使职工个人的能力水平与岗位要求相适

应，把人的能力在工作中充分才能发挥出来。

加强煤矿安全生产管理工作心得体会篇 2

安全，对我们煤矿生产者来说是一个永恒的话题，也是一个

老生常谈的话题，但对于人类来说，安全永远是一个至关重要的

话题，无论是谁，都应该爱惜生命。

近年来，“安全发展”的旗帜高高飘扬。在这一科学理念的

引领下，我国安全生产理论体系逐步建立，安全生产状况持续稳

定好转。在继续深化“安全生产年”活动的 20xx 年，我们靖煤公

司以科学发展观为统领，树立“生命无价，安全至上”的安全生

产理念，围绕“实现零死亡”一个目标，坚持“超前防范、责任

追究”两个原则，突出“瓦斯治理、水害防治、矿压防范”三个

重点，夯实“现场管理、技术装备、教育培训、质量标准化”四

个基础的工作思路，坚持安全发展，意义重大。“预防为主”既

是安全生产方针的有机组成部分，也是多年来宝贵经验的总结。

只有坚持“预防为主”，关口前移，重心下移，才能实现源头治

本，防范于未然，牢牢掌握主动权。在安全发展理念指导下，进

一步突出工作重心，就能取得更大效果；突出预防为主，把各种

预防措施切实落实到位，就能推进安全发展。

过去的错误就是将来的智慧和成功，任何教训都是学问。对

于安全生产工作而言，事故教训也是宝贵的财富。解析它，追问

它，透视机理，发现规律，从而举一反三，突出预防为主，突出

加强监管，突出落实责任，从而推动工作。

为了进一步强化我矿的安全管理工作，矿上组织了副队级以

上干部观看安全教育电教片。通过观看电教片了解近年来发生的

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标签： #心得体会 #生产 #安全

摘要：

加强煤矿安全生产管理工作心得体会（精选6篇）加强煤矿安全生产管理工作心得体会篇1今年是集团公司管理创新年，我矿开展的以推进管理创新为主题的大讨论活动，旨在努力寻找工作中存在的差距、问题和不足，不断破除阻碍煤矿发展的思想观念和体制、机制弊端，以思想的大解放、观念的大更新、思路的大拓宽、作风的大转变，使各项工作有大的进步和提高。目前，我科存在着许多主观和客观上的问题：一是部分职工对当前形势认识不够，紧迫感、压力感和忧患意识不强；二是生产管理上还存在薄弱环节，系统单一，制约生产的因素目前无法缓解；三是在安全管理上力度不够，安全基础不牢，质量标准化存在创建快，回潮快的弊端；四是工种多，职工素质参差不齐...

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