工作执行力心得体会（精选35篇）

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工作执行力心得体会（精选 35 篇）

工作执行力心得体会篇 1

我有幸参加了公司举办的年度中层干部培训班，期间，我们

听取了公司董事长在中层干部培训班上动员讲话，讲话中提出了

四个方面的先进管理理念。一是执行力决定企业竞争力;二是执行

力的强度取决于态度，态度决定结果;三是实现目标关键在于执

行;四是团队的执行力才是真正的执行力。

培训期间，集团总裁主讲《负责任——承当后果是负责任的

唯一检验标准》的讲座对我启发最大。通过学习使我进一步理解

了在一个组织中执行力的重要性，责任心与执行力，如何提高执

行力，如何提升团队执行力，执行力建设，“赢在执行力”等的

认识有了进一步的提高。学习内容使我深受启发也值得深思。

当前由于经济环境不景气，我们公司生产经营发展同样面临

着很多困难与压力，但这都是外在的因素，是可以克服和改变

的，关键是企业内部的管理和文化氛围不好，才是最要命的，最

可怕的。目前公司的确存在组织执行力不强，员工积极性不高，

责任心不强等现象。简要分析主要有几个方面原因：

一是企业体制、机制问题。我们公司目前仍是几十年计划经济体

制下国有企业模式一成未变，缺乏适应市场经济要求的活力，这

个后果谁来承担?是公司员工、公司法人代表，集团公司法人代表

还是国资委主任，我们不得而知;

二是管理问题。公司的企业管理没有与技术、生产经营规模发展

同步，甚至退步了，走了弯路，内部责权利没有有效结合并落

实，严重挫伤了积极性;

三是内部“三项制度”老化。公司人事、分配、劳动用工等三项

制度改革停滞不前，不适应企业发展要求，特别是分配上走向两

个极端，“大锅饭”与分配差距过大，这是影响积极性和执行力

的根源。

四是公司员工思想多元化。新形势下，员工思想日趋复杂和多元

化，对企业的诉求多样化，自主意识更强，给企业管理提出了新

挑战。

综上所述，我们当务之急就是要练好内功，共度难关，使企

业稳中求进，保持良好的发展势头，在市场竞争中立于不败之

地。作为公司不仅是给员工上激励课、形势教育课、灌输先进理

念，更重要的是要逐步建立一种适应企业发展要求，激励员工全

面发展的管理机制。作为员工，特别是一名中层管理人员更要努

力学习，以身作则，努力提升自身素质，适应社会和公司发展要

求;敢于担当，对自己、对公司百分百负责;努力成为公司执行

型、职业化的员工，为公司的发展作出贡献。

工作执行力心得体会篇 2

我很感谢公司给了我这次学习的机会，给我提供了学习的平

台，这次培训我投入了很大的学习热情，从中学习到了执行力的

知识，同时自己课后也不断地总结，使我感触良多、受益非浅。

课程培训的方式很值得借鉴，从始至终学员们的热情不断高

涨，激情一次又一次被点燃，对学习的东西记忆深刻。课堂两侧

墙壁上挂着一个条幅上写：人不是因为知道而改变，而是被触动

痛苦而改变，这句很有道理。我的感受有点不尽然，我认为：人

不是因为知道而改变，而是被知识触动心灵而改变，人是拒绝被

改变的，因为人们的脑子里已经都有一个固定的思维模式，通常

的`培训都是照本宣科，吸引力太小，给人的印象不深。而本次培

训这种培训的方式很好，能给人很深的触动，从而产生思考，把

别人所讲的东西真正地消化为自已的知识。结合到实际工作中，

项目上给员工培训要借用这种方式，提高员工的学习兴趣，培训

真正地让员接受，才能达到培训的目的，从而学以致用。

培训以西点军校执行力模式、穿插案例和游戏进行，从执行

力的思维、标准、方向、过程的四个方面开展。主要有以下几

点，首先，工作要有一个端正和积极的心态，明确工作的目标，

不为失败找理由，才能自我监督和自我检讨，不断地寻找工作方

法，把目标变成结果。其次，认清执行力方向是客户价值，客户

就是市场、是企业生存的源泉，为客户提供优质的服务，才能实

现客户价值，从而实现企业价值，为企业创造利润。再次，拿出

结果是管理者的使命，工作拿出结果也是员工的天职，因为结果

是一个企业的生存之本，工作结果是交给公司的答卷，要以“成

败论英雄”，无论再好的过程，不能产生好的结果，只是徒劳。

最后，执行要有正确的方式方法，讲师所讲的七大执行法则，是

执行力开展的工具，明确和锁定责任，是让下属感觉到责任在

身，同时授权给下属，提升员工的自主性和工作能力，在工作加

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标签： #心得体会 #工作

摘要：

工作执行力心得体会（精选35篇）工作执行力心得体会篇1我有幸参加了公司举办的年度中层干部培训班，期间，我们听取了公司董事长在中层干部培训班上动员讲话，讲话中提出了四个方面的先进管理理念。一是执行力决定企业竞争力;二是执行力的强度取决于态度，态度决定结果;三是实现目标关键在于执行;四是团队的执行力才是真正的执行力。培训期间，集团总裁主讲《负责任——承当后果是负责任的唯一检验标准》的讲座对我启发最大。通过学习使我进一步理解了在一个组织中执行力的重要性，责任心与执行力，如何提高执行力，如何提升团队执行力，执行力建设，“赢在执行力”等的认识有了进一步的提高。学习内容使我深受启发也值得深思。当前由于经济...

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