专业社会调查报告（精选3篇）

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专业社会调查报告（精选 3篇）

社会告篇专业调查报 1

　　一、该公司人才招聘的现状

　　当前，该公司还没有设立独立的人力资源管理部门来招聘人才，大多数都由总经理直

接通过熟人推荐的方式来招聘人才。在面试前由于基层管理人员没有书面资料给予求职者

介绍该公司具体的工作流程等详细说明，使得一些求职者对该公司能力的怀疑，也因为该

公司没有大型企业的市场和资产等能力而选择了其他的企业，也是导致目前该公司人力不

足现象主要原因之一，目前该公司在人才招聘出现了诸多问题。

　　二、该公司在人才招聘方面存在的主要问题

　　（一）没有单独设置人力资源部门

　　该公司对人力资源管理与开发工作的重视性不够，忽略了人力资源部是现代企业架构

中不可或缺的重要组成部分，为企业正常、有序的发展提供了必要的支持。

　　没有配备专门的人力资源管理人员，即使有，其日常工作也仅仅局限于管管档案、工

“ ” “ ”资和劳保等，按照静态的、以事为中心的传统人事管理模式进行工作，没有行使到人

力资源管理应尽的职责。

　　（二）对招聘工作不够重视

　　该公司对人才的招聘较为随意，更多时候是在人手紧缺或者员工大规模流失的情况下

仓促进行招聘，缺乏人力资源计划做指导，在一定程度上对招聘结果产生了不良影响。对

该公司而言，招聘更多的时候是一种应急措施，而不是企业人力资源管理与开发工作的需

要。

　　另一原因，因近几年来高校连续扩招，民办高校的陆续出现致使应往届毕业生人数急

剧上升，导致人力资源市场上出现供过于求的现象。所以该公司错误认为招到一个合适的

人非常容易，反映在招聘工作中，思想上不重视，准备不充分，缺乏科学性、系统性，结

果往往导致招聘工作以失败告终。

　　（三）对应聘者吸引力较弱

　　由于该公司在市场的弱势，竞争力不强。而大型企业在市场占有率、资产拥有量、品

牌效应、薪资水平、工作条件和员工职业生涯规划等方面占有很大优势，该公司无法与之

匹敌。同时，该公司发展目标不明确，管理制度不健全，企业文化缺失，也是造成该公司

比较难以招聘到合适的人才的原因。

　　三、改进该公司人才招聘对策建议

　　（一）招聘前做好充分准备

　　 1、明确发展目标。制定战略计划，统计出所需要的人员的类别及数量。在现有的人

员储备的基础上，编制出人力资源需求计划，有的放矢的组织招聘工作。

　　 2、编制适合于岗位需要的职务。明确该职务是完成何种工作；应聘者为了胜任此项

工作，必须具备的何种能力；企业将如何对此进行考核等。职务说明应该尽量描述清楚，

避免由于不具体的信息带来的无效招聘者，降低企业的招聘成本，减少不必要的浪费。

　　 3、准备企业简介及招聘简章。招聘的过程一方面是企业寻找合适员工的过程，另一

方面是企业进行自我宣传，展示企业形象，扩大企业影响力的过程。企业简介、招聘简章

等资料都是企业进行对外宣传的窗口，都代表了整个企业的整体素质。因此，在准备时必

须凸显企业特点，以其优势来吸引应聘者。

　　（二）科学、合理的组织招聘工作

　　 1、组织招聘小组。招聘录用的人才必须满足相关部门的需要，因此仅仅由人力资源

部单独完成招聘工作是不现实的。应由人力资源部牵头，联合各部门相关人员组建招聘小

组，将招聘工作各环节进行细分，小组成员各司其职，共同完成此项任务。

　　 2、应聘人员的选拔。应聘人员的选拔是招聘工作的关键环节之一，主要有面试法、

笔试法、情境模拟法等方式。在选拔过程中，招聘人员应该客观、公平的进行工作，确保

在应聘者中筛选出最适合的人员。

　　（三）建立一套科学的人才引进机制

　　该公司在企业声誉，工资待遇，工作环境，人才成长机会等方面都不如大企业，所以

在招聘之前必须对企业需要的人才技能和知识体系进行详细的考虑与规划。把好招聘关，

“ ”要严格按照科学的招聘程序，公平公正，因岗寻才，宁缺毋滥。以选任适合的人才为原

“ ”则，而不是期望的人才，要明白适才比英才更重要。另外，员工在开放平等的环境下展

示自己的才能，限度地激发员工的积极性。只有员工的个人利益在规范的制度下得到保

障，才有助于员工之间建立彼此的信任关系，不仅能留住人才，更能督促员工不断学习业

务知识，加强对企业的管理，更好地为企业服务。这样既有利于企业的效率的提高，又可

以让员工在制度的保证下，对自己在企业的发展有更多的信心。一套科学高效的引进机

制，要求用人单位在用人上注重学历但又不惟文凭，重视能力和个人品质，做到唯才是

“ ”举、任人唯贤。努力形成能者上，平者让，庸者下的灵活用人机制，使每个人都能在企

业中找到用武之地，为企业创造更多的价值。

　　（四）通过多种渠道招聘人才

　　通过多种科学途径引进人才，例如人才市场、报刊广告、互联网、猎头公司、熟人推

荐等都是有效的人才招聘渠道，对该公司来说一般不应拘泥于某种既定的模式，一切从实

际需要出发，不拘一格降人才。人才市场对于招聘普通管理、技术类人才有其简便快捷的

优势，报刊广告渠道的优点是信息覆盖面广，可收到较多应聘资料，同时，可减少应聘的

盲目性，缺点是广告费昂贵，费时较多，猎头公司在招聘专业技术人员、高级管理人员方

面有其优势，但招聘效果与猎头公司的服务质素关系较大，故须对猎头行业作较深入的了

解，对猎头公司的服务进行评价，寻找最合适的猎头公司。通过网络招聘是一个新兴的人

才交流渠道，具有使用方便，反馈迅速，一个交费时间内不限使用次数的优点，随着中国

互联网的快速发展，其优势将会日益明显；从目前使用实际情况看，它的缺点是受上网人

数与类型影响，以 IT 专业技术类、文职类、财务类及公共管理类等人才招聘效果较好。

　　四。人才的使用

　　五、调查总结

　　伴随着知识经济和全球经济一体化时代的到来，企业之间的竞争范围不断扩大，在这

样的竞争环境下，人才的来去留问题已经成为中小企业生死存亡的大问题。引进人才，管

理好人才，留住人才，才是重中之重。

社会告篇专业调查报 2

　　一、问题的提出

　　二十一世纪是知识和技术应用时期，也是各国政府在教育体制改革的重点。技术应用

离不开合作和互动方式，合作必须建立在互相信赖的人际交往的基础之上才得以实现，因

此培养学生广交朋友的能力显得尤为重要，只有建立正常的人际交往关系，正确处理好人

际关系，才能更好地适应新世纪和当代社会的需要，才能有效地提高工作效率。为了比较

客观地了解当代农村初级中学的班级人际交往的现状，为教育行政部门作出科学的教育决

策提供客观的第一手资料，以便改善不良的人际交往状况，引导学生学会交往，提高正确

处理人际关系的能力，鉴于以上原因，我们确立这个课题进行调查研究。

　　二、调查的内容

　　本调查研究工作采用了问卷调查的方法，在本校初二年级组六个平行教学班中随机抽

取一个教学班进行调查问卷，该教学班共有43 位学生，其中男生 21 名，女生 22 名，平均

年龄13。5周岁，被调查的对象中农村学生占全体学生总数的 97。7%，学习成绩该教学班

在整个年级组中名列前茅（语文、数学、英语、物理以初一第一学期的期终考试为参考指

标），本次调查共分二十七个指标，其中二个指标各分三个支指标进行调查，基本能客观

地反映学生、同伴和长辈等在活动中的交往情况，同时能主观地反映该班的每一位学生在

人际交往中的真实情况，问卷着重就农村初级中学学生在学习、生活、活动等方面进行调

查。

　　三、调查结果

　　为了比较真实地反映该班学生人际交往的基本情况，对问卷调查所采集的原始数据应

用数理统计学的有关原理进行对原始数据作精加工。

　　四、果分析调查结

　　在本次调查过程中，我们对班主任和任课教师作了必要的访问，对学生人际交往的统

计数据运用了教育统计学的有关原理和方法，对原始数据作了大量的处理工作，以求得比

较准确的结论。本次调查主要采用了两个指标（学生的自我评价和同伴评价）进行比较分

析。

　　 1、从表（六）可以知道：中学生被本班同学列为的朋友，次数平均为3次，其中男

生为 2。86 次，女生为3。14 次，女生于男生；女生平均分优为6。23 分，男生的平均分

为5。76 分，平均得分为 6。00 分，女生得分略高于男生，这充分说明农村初级中学的学

生对自己人际关系的总体评价过高。

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