专业社会调查报告(精选3篇)

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专业社会调查报告(精选 3篇)
社会 告 篇专业 调查报 1
    一、该公司人才招聘的现状
    当前,该公司还没有设立独立的人力资源管理部门来招聘人才,大多数都由总经理直
接通过熟人推荐的方式来招聘人才。在面试前由于基层管理人员没有书面资料给予求职者
介绍该公司具体的工作流程等详细说明,使得一些求职者对该公司能力的怀疑,也因为该
公司没有大型企业的市场和资产等能力而选择了其他的企业,也是导致目前该公司人力不
足现象主要原因之一,目前该公司在人才招聘出现了诸多问题。
    二、该公司在人才招聘方面存在的主要问题
    (一)没有单独设置人力资源部门
    该公司对人力资源管理与开发工作的重视性不够,忽略了人力资源部是现代企业架构
中不可或缺的重要组成部分,为企业正常、有序的发展提供了必要的支持。
    没有配备专门的人力资源管理人员,即使有,其日常工作也仅仅局限于管管档案、工
“ ”资和劳保等,按照 静态 的、以 事 为中心的传统人事管理模式进行工作,没有行使到人
力资源管理应尽的职责。
    (二)对招聘工作不够重视
    该公司对人才的招聘较为随意,更多时候是在人手紧缺或者员工大规模流失的情况下
仓促进行招聘,缺乏人力资源计划做指导,在一定程度上对招聘结果产生了不良影响。对
该公司而言,招聘更多的时候是一种应急措施,而不是企业人力资源管理与开发工作的需
要。
    另一原因,因近几年来高校连续扩招,民办高校的陆续出现致使应往届毕业生人数急
剧上升,导致人力资源市场上出现供过于求的现象。所以该公司错误认为招到一个合适的
人非常容易,反映在招聘工作中,思想上不重视,准备不充分,缺乏科学性、系统性,结
果往往导致招聘工作以失败告终。
    (三)对应聘者吸力较
    由于该公司在市场的弱势竞争力不。而大型企业在市场、资产
牌效应、水平、工作条件和员工职业生规划等方面优势,该公司无法与之
匹敌时,该公司发展目不明,管理度不健全,企业文化缺失,也是成该公司
以招聘到合适的人才的原因。
    三、进该公司人才招聘对策建议
    (一)招聘前做充分准备
    1、明发展目略计划,统计出所需要的人员的类别及。在现有的人
备的基上,编制出人力资源需求计划,有的放矢的组招聘工作。
    2编制适合于岗位需要的职。明该职种工作应聘者为了胜任此项
工作,必具备的种能力企业将如何进行考核等。职说明应该尽量描述清楚
避免由于不具体的信息带来的无效招聘者,降低企业的招聘成减少不必要的浪费
    3、准备企业招聘简章。招聘的过程一方面是企业寻找合适员工的过程,另一
方面是企业进行自我宣传,展企业象,扩大企业影响力的过程。企业介、招聘简章
等资料都是企业进行对外宣传的窗口,都代个企业的素质。因,在准备时必
须凸显企业特点,以其优势来吸应聘者。
    (二)科学、合理的组招聘工作
    1、组招聘组。招聘录用的人才必须满相关部门的需要,因仅仅由人力资源
部单独成招聘工作是不现的。应由人力资源部牵头部门相关人员组招聘
组,招聘工作各环节进行细分,组成员司其职,共同完此项任务
    2、应聘人员的选。应聘人员的选是招聘工作的关键环节之一,主要有面试
、情拟法等方式。在选过程中,招聘人员应该客观、公的进行工作,
在应聘者中选出适合的人员。
    (三)立一科学的人才机制
    该公司在企业声誉,工资待遇,工作环境,人才成长机会等方面都不大企业,所以
在招聘之前必对企业需要的人才能和知识体系进行详细的考虑与规划。把好招聘
“ ”严格按照科学的招聘程序,公公正,因岗寻才,毋滥。以选适合的人才 为原
“ ”,而不是期望的人才,要明适才比英才更重要 。另,员工在开放平等的环境下展
示自己的才能,限度地激发员工的积极性。有员工的个人利益在规度下得到保
,才有于员工之间建彼此信任关系,不仅能留住人才,更能促员工不
务知识加强对企业的管理,更好地为企业服务这样既于企业的效率的提高,
员工在度的保下,对自己在企业的发展有更多的心。一科学高
,要求人单人上重学历但又惟文凭,重视能力和个人品质,做到才是
“ ”唯贤成 能者上,者下 的灵活用机制,使个人都能在企
业中用武,为企业创造更多的价值
    )通过多种渠道招聘人才
    通过多种科学途径引进人才,例如人才市场、报刊广告、互联网猎头公司、熟人推
荐等都是有的人才招聘渠道,对该公司来说一不应拘泥定的模式,一切从实
需要出发,不格降人才。人才市场对于招聘通管理、技术类人才有其简便快捷
优势,报刊广渠道优点信息覆盖广,可到较多应聘资料,时,可减少应聘的
目性,缺广费昂贵时较多,猎头公司在招聘专业技术人员、高管理人员方
面有其优势招聘果与猎头公司的服务质素关系较大,故须猎头行业作较深入的了
,对猎头公司的服务进行评价寻找最合适的猎头公司。通过网络招聘是一个新兴的人
渠道,具有使便,反馈迅速,一个交费间内不限使用次数的优点,随
互联网快速发展,其优势将会日显;从目前使用实际情况的缺
数与型影响,以 IT 专业技术类财务类及管理等人才招聘果较
    四。人才的使用
    、调查总结
    着知识全球一体时代的到来,企业之竞争范围扩大,在
竞争环境下,人才的来去留问题经成为中企业生的大问题。进人才,管
人才,留住人才,才是重中之重。
社会 告 篇专业 调查报 2
    一、问题的提出
    世纪知识技术,也是各国政府制改的重技术
不开合作和方式,合作必须建立在互相信的人际交往的基之上才得以现,因
培养学生广交朋友的能力为重要,立正常的人际交系,正
际关系,才能更好地适应新世纪和当代社会的需要,才能有效地提高工作效率。为了
客观地当代农村初中学的际交往的现状,为部门作出科学的育决
提供客观一手资料,以便改不良的人际交往状况,导学生学会往,提高正
理人际关系的能力,于以上原因,题进行调查研究
    二、调查的
    调查研究工作了问调查的方,在二年中随
一个进行调查问,该43 位学生,其中男生 21 名,女生 22 名,平均
135周岁调查的对象中农村学生占全体学生总数的 977%,学
个年组中名列、数学、理以一学试为
),本次调查分二个指,其中二个指标各分三个支指进行调查,基客观
反映学生、同伴等在中的往情况,时能主观地反映该学生在
际交往中的情况,问就农村初中学学生在学、生等方面进行调
查。
    三、调查结果
    为了实地反映该学生人际交往的基情况,对问调查所采集的原
数理统计学的有原理进行对原作精工。
    四、 果分析调查结
    本次调查过程中,作了必要的访问,对学生人际交往的统
计数据运统计学的有原理和方,对原作了大理工作,以求得
较准的结本次调查主要个指(学生的自我评价同伴评价)进行较分
析。
    1从表)可以知道中学生为的朋友3次,其中男
生为 286 次,女生314 次,女生 于男生;女生平均分623 分,生的
576 分,得分为 600 分,生得分略高于生,充分说明农村初中学的学
生对自己际关系的总体评价过高。
摘要:

专业社会调查报告(精选3篇)社会告篇专业调查报1  一、该公司人才招聘的现状  当前,该公司还没有设立独立的人力资源管理部门来招聘人才,大多数都由总经理直接通过熟人推荐的方式来招聘人才。在面试前由于基层管理人员没有书面资料给予求职者介绍该公司具体的工作流程等详细说明,使得一些求职者对该公司能力的怀疑,也因为该公司没有大型企业的市场和资产等能力而选择了其他的企业,也是导致目前该公司人力不足现象主要原因之一,目前该公司在人才招聘出现了诸多问题。  二、该公司在人才招聘方面存在的主要问题  (一)没有单独设置人力资源部门  该公司对人力资源管理与开发工作的重视性不够,忽略了人力资源部是现代企业架构中...

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