企业财务人员演讲稿_赶紧来看看（通用3篇）32

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企业财务人员演讲稿_赶紧来看看（通用 3 篇）

企业财务人员演讲稿_赶紧来看看篇 1

尊敬的各位领导、各位同事：大家好!

光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发

言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没

有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管-理-员

的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之

处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务

实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有

先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自

身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如

下：

l 其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳

定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点

头轻脚重没能全方位地进行管理;

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导

致工作思路不清晰，忽略了管-理-员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入

角色;

其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟

通;

其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清

晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部

门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好

地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范

经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责

任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!。

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提

出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度

成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞

赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的

兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共

同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精

神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精

神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中

去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自

我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自

我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重

点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思

路向大会作一汇报：

一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强

责任考核;

内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理

的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管

理的要求，与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,

组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协

助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

二、针对此次突击检查与仓库管-理-员的业务理论考试，合理调

整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相

对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管-理-员的突击考试,

我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭

配, 进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训, 让每一位仓

库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻, 文化

素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管-

理-员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强

培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实

提高每个管-理-员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库

管-理-员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强

考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：

作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务

管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工

作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员

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标签： #演讲稿 #财务 #企业

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企业财务人员演讲稿_赶紧来看看（通用3篇）企业财务人员演讲稿_赶紧来看看篇1尊敬的各位领导、各位同事：大家好!光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管-理-员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：l其一、年初至今，财务部整个条线人员一直...

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