建设工作方案（精选26篇）

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建设工作方案（精选 26 篇）

建设工作方案篇 1

一、宣传发动阶段（20xx 年 1-3 月）：

各乡镇，街道及区级有关部门，要通过各种媒体宣传开展创

建百家示范企业活动的重要性和必要性，积极鼓励广大企业投身

到创建活动中来。

二、企业申报阶段（20xx 年 4-5 月）：

通过企业自行申报和有关部门，镇乡，街道推荐申报相结

合。由企业填写现代示范企业申请表及相关证明材料，有关部

门，镇乡，街道汇总后于 5 月 10 日前报到余杭工商分局。

三、企业培训阶段（20xx 年 6-7 月）：

余杭工商分局根据企业申报，初步确定创建名单，通过集中

培训和上门指导相结合，对创建企业进行现代知识培训。

四、检查提高阶段（20xx 年 8-9 月）：

由余杭工商分局根据名单，逐家对创建企业进行检查，查找

不足，总结提高。

五、验收，审定阶段（20xx 年 10-12 月）：

由余杭工商分局牵头，组织有关部门对创建企业进行综合验

收并根据标准评分，根据评分列出初步名单，报余杭区创建百家

示范企业领导小组审定。对审定通过的名单，在全区会议上进行

表彰奖励。

建设工作方案篇 2

平遥财政局在平安创建工作中，紧紧抓住创建平安这个细胞

工程，把深入推进平安创建作为稳定工作的总抓手，不断强化治

安防范，大力开展矛盾纠纷排查调处活动，全面落实“平安进万

家”的各项措施，取得了较好的成效。

一、落实“四个到位”，打造平安创建坚实平台

一是领导到位，确保有人负责。为确保平安创建工作落到实处，

成立平遥县财政局平安创建工作领导组：

组长：霍天华

副组长：侯林双

成员：王鸿平、张明星、段哲俊、马秀先

领导组下设办公室设在局机关办公室

办公室主任：张明星

成员：武兆雄、武苗峰

加强以党支部为核心的治安组织建设，健全融治保、调解、

普法、帮教、巡逻为一体的综治网络，各业务股室、中心加强内

保组织建设，全面落实了第一责任人的职责。

二是宣传到位，确保入脑入心。在局机关建立平安创建宣传栏，

制作平安宣传栏、墙体标语和各类宣传板块。并组织广大机关干

部开展街头宣传，悬挂宣传横幅，发放宣传材料等多种宣传形

式，广泛宣传平安创建的目的意义，做到家喻户晓，人人皆知，

营造 “上下联动千家创，万人防范保平安”浓厚氛围。

三是制度到位，确保有章理事。局机关、党总支召开专题会议研

究平安创建工作，并把构建平安纳入到规划中，真正做到党总支

有决定、局机关有规划、办事有机构、落实有依据的“四有”要

求。同时，按照“一岗双责”的要求，落实业务股室股长、中心

主任在“平安创建”活动中第一责任人的责任。制定考核奖惩细

则，每月对“平安创建”活动进行检查，对措施得力，创建活动

开展好的股室、中心给予奖励。对达不到要求的，实行“一票否

决”，在全局通报批评，并追究有关人员的责任。真正做到责任

分解，传递压力，确保条条有压力，块块有责任，上下有信心。

四是投入到位，确保有钱办事。局机关从“稳定也是经济效

益”的思想和“花钱买平安、投入保稳定”的高度出发，确保平

安创建的经费投入和硬件建设。投资建立电子防盗、电子监控等

设备，并配齐办公设备和彩电、电脑、打印机、录音机等设备。

成立保安队伍，加强办公楼、家属区的安全防范，保障保安人员

工资和工作经费。

二、强化三大网络建设，夯实平安创建的防控基础

一是强化信息监控网络建设。建立健全机关、家属院治保主任制

度，由武兆雄、孔繁武分别担任治保主任，每周主持召开矛盾纠

纷排查会议，并将矛盾纠纷情况向局平安创建办公室上报，也要

随时向局综治办报送可能存在的治安隐患和信访苗头。

二是强化矛盾纠纷调处网络建设。加强调解中心力量，做到人

员、制度、工作三到位，并利用老干部和老党员担任矛盾纠纷调

解员，发挥民间调解优势，解决民间矛盾纠纷。对调委会解决不

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摘要：

建设工作方案（精选26篇）建设工作方案篇1一、宣传发动阶段（20xx年1-3月）：各乡镇，街道及区级有关部门，要通过各种媒体宣传开展创建百家示范企业活动的重要性和必要性，积极鼓励广大企业投身到创建活动中来。二、企业申报阶段（20xx年4-5月）：通过企业自行申报和有关部门，镇乡，街道推荐申报相结合。由企业填写现代示范企业申请表及相关证明材料，有关部门，镇乡，街道汇总后于5月10日前报到余杭工商分局。三、企业培训阶段（20xx年6-7月）：余杭工商分局根据企业申报，初步确定创建名单，通过集中培训和上门指导相结合，对创建企业进行现代知识培训。四、检查提高阶段（20xx年8-9月）：由余杭工商分局根...

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