20xx年愚人节商场活动策划（通用13篇）

VIP免费

3.0 honghong 2024-11-11 999+ 63.64KB 44 页 6贝壳海报

侵权投诉

20xx 年愚人节商场活动策划（通用 13 篇）

20xx 年愚人节商场活动策划篇 1

活动时间：4 月 1 日—4 月 11 日

活动目的：稳定消费群体，提高公司的整体形象，刺激消

费、提高销售业绩。

一、抢购超低价商品

时间： 4 月 2 日、3 日、10 日、11 日

每天 9：00—10：00 14：00—15：00 19：00—20：00

地点：一、二楼超市

方式：特买商品限时限量抢购，售完即止;

超市提供让利超低价单品：生鲜 3 个、食品 3 个、日用品 3

个、家电 3 个、

超市部、采购部洽谈商品让利及备货。

注意事项：1)按时段投放特价商品;

2)防损部现场维持秩序;

3)抢购时段独立设收银台支持;

4)严禁顾客超时、超量购买;

5)严禁内部员工参与抢购(违者除名)

6)企划部布置现场及与各部门沟通，确保活动的正常进行。

二、特别企划：愚人节大戏娱人—谁是四月大傻瓜?

时间:4 月 1 日晚 19:00—20：30

地点：广场舞台

活动内容：愚人节之夜，谁将成为金港湾百货的四月大傻瓜

呢?只要你有勇气上舞台来尝试的话……

哈哈……无限的惊喜礼品等你抱回家!!!!!!

方式：广场现场顾客自发参加，舞台上准备各精美的食品，

上面注明品名、产地等产品内容;

顾客吃到与产品内容不一致的食品，那将成为我们的“四月

大傻瓜”。

三、费用预估：

DM：4P*3 万份夹报：5000 份*0.1 元=500 元

条幅：12 条*10 米*6.5 元/条=780 元商品让利：3000 元/天

*4 天=120xx 元

共计：220xx 元三、各部门的工作分工：

部门

1) 部门工作

完成时间

采购部

2) 负责单品的特价的洽谈;

3) 负责赠品的洽谈;

超市部

1) DM 拍照实物;

2) 现场货源的提供及陈列;

行政人事部

1)活动的人员协调。

企划部

1) 设计、制作各种条幅、DM、POP、

2) 各种协调工作。

20xx 年愚人节商场活动策划篇 2

活动时间:

活动目的:

稳定消费群体，提高公司的整体形象，刺激消费、提高销售

业绩。

一、抢购超低价商品

时间: 4 月 2 日、3 日、10 日、11 日

每天 9:00-10:00 14:00-15:00 19:00-20:00

地点: 一、二楼超市

方式:特买商品限时限量抢购，售完即止;

超市提供让利超低价单品:生鲜 3 个、食品 3 个、日用品 3

个、家电 3 个、

超市部、采购部洽谈商品让利及备货。

注意事项:1)按时段投放特价商品;

2)防损部现场维持秩序;

3)抢购时段独立设收银台支持;

4)严禁顾客超时、超量购买;

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

摘要：

20xx年愚人节商场活动策划（通用13篇）20xx年愚人节商场活动策划篇1活动时间：4月1日—4月11日活动目的：稳定消费群体，提高公司的整体形象，刺激消费、提高销售业绩。一、抢购超低价商品时间：4月2日、3日、10日、11日每天9：00—10：0014：00—15：0019：00—20：00地点：一、二楼超市方式：特买商品限时限量抢购，售完即止;超市提供让利超低价单品：生鲜3个、食品3个、日用品3个、家电3个、超市部、采购部洽谈商品让利及备货。注意事项：1)按时段投放特价商品;2)防损部现场维持秩序;3)抢购时段独立设收银台支持;4)严禁顾客超时、超量购买;5)严禁内部员工参与抢购(违者除名...

展开>> 收起<<

20xx年愚人节商场活动策划（通用13篇）.docx

共44页,预览5页

还剩页未读，继续阅读