人力资源工作总结报告（通用25篇）

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人力资源工作总结报告（通用 25 篇）

人力资源工作总结报告篇 1

一、积极、认真完成本职工作。

岗位职责是干好工作的标准，因此我部按要求认真履行人力

资源部工作职责，对总公司各部门员工的档案、聘用合同书、员

工个人资料进行收集、整理、保管，并做好相应的保密工作。对

员工的招聘、面试、录用、入职、离职等手续按照严格要求、严

格管理、日臻完善标准完成。在了解各部门员工的基本情况的同

时，着重了解管理层人员的情况，如受教育程度、所学专业等，

使人力资源得到更好的开发与利用。在员工招聘的过程中，充分

利用网络信息、人才市场等一系列手段，争取接纳更宝贵的人

才，同时与呼兰区人劳局建立了良好的合作伙伴关系，为呼兰区

人才的输入打下了良好的基础。规范入、离职程序，作好经手物

品的交接工作，既保障了员工的个人利益，又避免了公司财产及

相关资料的流失。

二、做好员工聘任的基础性工作。

在一年一度的职工聘任与临时员工合同的签订过程中，本部

门克服了种种困难，对合同内容中的疑问在员工中做了相应的解

释工作，协助并监督指导各部门员工签订劳动合同，维护了公司

的合法利益，保障了员工的切身利益。

三、加强培训，不断提高员工素质。

按照总公司第号文件《关于加强职工岗前培训的通知》要

求，我部围绕着《x 公司规章制度汇编》一、二册及《x 公司岗位

培训教材》为基础内容，以贯彻总公司\勤奋务实、开拓创新、以

人为本、规范服务\方针为指导思想，对各部门员工进行岗前、在

岗培训。结合各部门的实际情况，为各部门培训步骤编排了进度

表，做到既加强培训又不影响各岗位工作，在严肃课堂纪律，做

好培训记录的同时，将员工参加培训情况、培训考核情况记录在

员工的个人档案中，作为今后考评员工的重要条件，为提高员工

素质起到了积极的作用。

四、加强考核、规范服务。

为适应总公司人事制度改革及发展的需要，加强各岗位规范

服务，全面提高后勤服务质量，制订了《后勤服务总公司服务质

量考核管理标准》。定期或不定期到各部门监督检查，针对检查

中发现的问题，经总公司领导批准，以通报的形式下发至各部

门。经常深入员工当中，了解实际情况，协调实际工作岗位中出

现的员工之间的分歧，并将情况及时反馈总公司领导，保证各部

门工作顺利健康发展。

五、在做好本职工作的同时，完成领导交办的其他任务。

在《规章制度汇编》第二册编写过程中，主动收集各部门规

章制度，协助上级领导编写，为凝聚着全体员工辛勤汗水的书籍

早日问世献出自己的微薄之力。

人力资源工作总结报告篇 2

20xx 年度人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标开展工

作，加强人力资源引进开发管理，有力地保障了公司正常的生产

和工作秩序，为公司长远发展提供储备了大量的高素质人才;进行

薪酬绩效体系改革，体现了多劳多得、按绩取酬、高效公平的，

兼顾激励保障的薪酬制度;构建职称技能评定管理体系，以制度保

障形式为员工职业提升发展打通了各种有效渠道做到人尽其才，

发挥员工的聪明才智及潜能;以新劳动合同法新版规定为契机，完

善合同用工管理，创造了一个良好和谐的用人环境;贯彻“提升企

业文化、改善员工素质”的原则，进一步发挥人力资源专业管理

的纽带作用，为公司的发展起到了有力的良性文化保障。

面对这即将过去的 20xx 年，重组后的人力资源部以其应有的

专业性、针对性、系统性的面目呈现在每一位员工面前，现归纳

总结，示之于众，接受领导及兄弟部门的评价。

一、大力加强部门发展建设，顺应公司战略发展趋势

1.部门员工内部管理

人力资源作为公司多种制度与规定的制定与维护部门，在部

门主管领导王总经理的关注与引导下，部门负责人李经理一直以

来不断加强部门管理规范，严格要求团队成员，以身作则，已然

成为公司员工遵纪守法、专业忠诚的榜样与楷模，成为公司一扇

形象展示的窗户，一面自律管理的镜子。

1.1 不间断的专业能力提升

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标签： #总结 #工作总结 #人力资源

摘要：

人力资源工作总结报告（通用25篇）人力资源工作总结报告篇1一、积极、认真完成本职工作。岗位职责是干好工作的标准，因此我部按要求认真履行人力资源部工作职责，对总公司各部门员工的档案、聘用合同书、员工个人资料进行收集、整理、保管，并做好相应的保密工作。对员工的招聘、面试、录用、入职、离职等手续按照严格要求、严格管理、日臻完善标准完成。在了解各部门员工的基本情况的同时，着重了解管理层人员的情况，如受教育程度、所学专业等，使人力资源得到更好的开发与利用。在员工招聘的过程中，充分利用网络信息、人才市场等一系列手段，争取接纳更宝贵的人才，同时与呼兰区人劳局建立了良好的合作伙伴关系，为呼兰区人才的输入打下了...

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