公司例会会议纪要范文（通用9篇）
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公司例会会议纪要范文（通用 9篇）
公司例会会 要范文 篇议纪 1
会议时间：
会议地点：
会议主持：
参会人员：
工程部：
开发部：
营销部：
预算部：
办公室：
采购部：
记录人：
会议内容：
一、高玉健副总经理：本周例会改到现场召开，同时扩大到了各专业口的工程师们，
有什么问题大家都提出来，现场解决。首先，先各部门汇报，最后是工程口。
二、开发部工作汇报：
1、桩基质监、安监备案已经完成，桩基许可证已取得。
2、上部结构招标标书发放完毕，等待 8月7日开标。
3、二期规划用地许可证已取得。
4、约谈人防监理单位，人防防护用具报价已给预算合约部进行核算，下周确定意向
单位。
5、安排总包准备上部结构合同，质监、安监备案材料，8月7日前要完成，以后质
监、安监备案由总包办理，甲方配合。
6、2#楼优化设计审图公司已通过，优化图纸必须盖中怡的章。
7、迎宾南延电力预埋单位已将预算、路灯图、施工图报过来，下周配合预算部审查
预算。
8、与执法局沟通售楼处施工问题，下周解决。
9、质监站提出防水 3+3 不允许使用热熔，只能用自粘。
10、消防图纸报审工作要抓紧，需呼总安排消防施工单位。
三、办公室工作汇报：
月底整理考勤 ， 各部 同事将 假 、外出登 表 到 公室郭 梅 。记录 请 门 请 单 记 汇总 办 艳 处
四、预算部工作汇报：
整理 8月份 金 划。资 计
五、采购部工作汇报：
1①、本周询价内容： 保温材料;②PVC 管件;③ 断桥铝门窗;④ 铝合金电缆。
2①、下周询价内容： 涂料;② 真石漆;③ 陶土瓦。
六、营销部工作汇报：
1、经纪公司提供了售楼处的平面图及装修图，下周提供售楼处的造价清单，需预算
部 核。审
2、户型图已设计完成，需工程部审核确认。
3、约谈了 5家物业公司，2家比较符合公司要求，下周会再找 2家。
4、3D 宣传片找了 5家供应商，报价在 800-1000 元/秒之间。
七、呼忠民副总经理作工作指示：
1①、工程进度： 房建土方开挖至今已 3个月，今天完成桩基验收;② 迎宾路灰土稳定
层刚成型，计划本月底达到铺油条件，箱涵正常施工，但进度缓慢;③ 售楼处 7月底主体
完工，二次装修进度拖延。
2、施工形象：1-3#楼基坑旁杂草丛生，售楼处周边材料乱堆乱放，施工单位管理不
到位。
3、质量问题：售楼处施工中出现钢筋锚固野蛮施工，施工质量需要严格把控，要充
分发挥监理的管控作用。
4、每月都会制定公司整体工作部署，各部门要按照部署开展并汇报工作，要有工作
目标及计划。
5、工程部对工程管理失控了，总包方工期安排等文件中不合理的内容，工程部没有
审核出来就直接上报。
6、工程副总是各部门、施工方、监理单位的协调者，工作出现问题或完成都要先向
直属领导汇报，不能越级上报，打乱公司的管理体系。同时也是总工程师，所以从下周开
始，每周至少两天会在现场办公。一方面，水、电等专业技术问题可直接沟通，由工程副
总整理汇总;另一方面，协调工程部、施工单位、监理单位工作，处理专业技术问题。
八、叶岩豹总经理：桩基已验收，工程进入正常施工阶段，下面工程部各位提一下本
段的 及下一步的建 。阶问题 议
九、水暖工程师冯新见：
1、市政道路箱涵南侧的线杆影响了热力和雨水管道的敷设。
2、售楼处精装修及园林施工方案需尽快定版，施工材料是否为甲方指定。
3、设备确定后，需要跟厂家对接技术参数。
十、电气工程师贾肇发：
1、前期总在改图，出图已多版，下一阶段出图后各部门及相关单位要综合评定，签
字确认。(呼总回复：售楼处作为自用的图纸不入资料，作为公建设施的图入资料)。
2、设备厂家确定后，相关专业工程师需要与其对接技术和参数后，才能画出符合实
际的图纸，所以需安排厂家的人与工程师开碰头会。
3、1-3#楼弱电等系统是全部放在售楼处，还是就近在1-3#楼中选一个地方，这涉及
到景观下的管线预埋问题。(呼总回复：售楼处管网集中在售楼处;二期马上设计，项目总
体按照综合管网布向安排)。
4、新装临电变压器的位置选在哪。
十一、土建工程师袁福维：
1、协调工人情况，保证 1-3#楼正常施工。
2、基础筏板的优化已完成，上部结构的优化什么时候完成。(呼总回复：两周内优化
完)。
3、协调园林施工公司、精装修队伍及总包的交叉施工，及时发现解决问题。
4、售楼处脚手架还需半个月才能撤，正在进行二层砌筑，传菜梯口已做完。
十二、土建工程师高继辉：
1、市政道路上的障碍物：雀林院的土地及树，箱涵南300 米的树，东南角的厕所、
高低压线杆(需总包拆移)。
2、8月4箱涵以南道路水稳层会铺完，铺完后就没有工作面了。
十三、工程部经理郑健强：
摘要：
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公司例会会议纪要范文（通用9篇）公司例会会要范文篇议纪1 会议时间： 会议地点： 会议主持： 参会人员： 工程部： 开发部： 营销部： 预算部： 办公室： 采购部： 记录人： 会议内容： 一、高玉健副总经理：本周例会改到现场召开，同时扩大到了各专业口的工程师们，有什么问题大家都提出来，现场解决。首先，先各部门汇报，最后是工程口。 二、开发部工作汇报： 1、桩基质监、安监备案已经完成，桩基许可证已取得。 2、上部结构招标标书发放完毕，等待8月7日开标。 3、二期规划用地许可证已取得。 4、约谈人防监理单位，人防防护用具报价已给预算合约部进行核算，下周确定意向单...
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作者：文海小编1
分类：实用范文
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属性：18 页
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时间：2024-07-24
