保险公司全年的工作总结(精选30篇)

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保险公司全年的工作总结(精选 30 篇)
公司全年的工作 总结 1
    根据《中共 XX 县委办公室、XX 县人民政府办公室关于印发〈XX 县县级部门(单
位)20__年度社会评价办法〉的通知》(富办发〔20__32 号)文件精神,我公司高度重
视,认真组织贯彻落实,从依法履职、优化服务、工作效率、信息公开和廉政建设五个方
面进行了自检自查,现将情况报告如下:
    一、公司简介
    我公司隶属云南曲靖交通集团有限公司,为二级建制企业。现有在职员工 69 人,所
属营运车辆 505 辆,平均日发班次 229 个,客运量 3860 人次/日;经营班线有:XX 县、兴
义、昆明、曲靖、罗平、宣威、会泽、及县内乡镇班线。为 XX 县唯一道路旅客运输企
业,承担着全县旅客输送任务。
    二、工作开展情况
    (一)依法履职
    公司认真贯彻执行《中华人民共和国道路交通安全法》《中华人民共和国安全生产
法》《中华人民共和国道路旅客运输管理条例》《云南省汽车客运站管理规定》等国家、
部、省、行业有关法律法规和规章制度。结合公司经营实际,立足本职,认真贯彻落实企
业安全生产主体责任。本年度与行业管理部门签订安全责任书 4份,与公司营运车主签订
安全生产责任书 505 份,与公司员工签订安全生产责任书 69 份。将安全生产工作责任逐
级分解,责任到单位、部门、个人,形成一级抓一级,层层抓落实,横向到边,纵向到底
齐抓共管的经营安全管理格局,确保国家、部门,行业管理法律法规及公司安全生产管理
规定得到有效落实。
    (二)优化服务
    1、坚持服务民生的决策导向,认真贯彻全心全意为人民服务的指导思想,认真贯彻
“ ”执行 三优三化 服务标准。把人民群众对客运经营服务质量的需求,把人民群众的满意程
度作为检验工作成效的唯一标准。凡是重大服务质量问题,民生性强、关注度高的重大事
项,在决策前严格实行集体讨论、公示制度,广泛听取群众意见,提高了经营决策的科学
“ ” 化、民主化水平。深入创先争活动,立足位认真强化 五五抓五弘扬 工作,
“ ” ” “ ”“ ”“ ”认真开展 四修四养成 、 四亮四创 四带头 文窗口 党先锋岗
活动改革进取的思想自,业的责任担,保持发向
进取精,全入到为民服务的本职工作中。
    2安全生产标准化标建设工作为契机,全面提服务质量。建立全了工作责
任制度,进一步完善首问责任制、限办结制和责任追究制,为旅客群众提了方便
、高效的服务,标任务均能按时完成,超时办理、推诿扯皮
件件有落实、事事有回音。及站务,务公开,收费公示,便于广大群众了解部门
情况、查交通信息,大人民群众的知情监督权
    3按照服务国民经和社会发全局,服务社会主义新农村建设,服务人民群众安全
“ ”便捷出行的 三个服务 求,认真贯彻落实县委、县政府的决策部,着力转变工作作
“ ”创新服务方强服务意杜绝了 门进、脸难看话难听、事办 现,全
面提了服务发、服务群众的质量和水平。
    (三)工作效率
    一年,我公司在县委、县政府的导下,在集团公司的带领下坚持科学发
,全员团结一,齐心协力,认真贯彻落实行业和集团公司的项安全生产责任指标,
努力提高经营的质量、效:公司 20__年度成旅客输送量 140.9 人次,换算客运周转
8128.52 人公,实现利润 600 万元税收 160 余万元。安全生产管理责任指
标、管理服务质量指标均在级下达控制指标内,全年质量安全事员工上访
火灾员工犯罪。公司安全生产管理、服务质量管理
基础上提高,取得了良好的社会效和经
    1成政府指性学生中员输送、临时用93 班次,XX 县民政局残疾
救援乘61 人次。
    2、企业安全生产标准化管理建工作取得成效,中华人民共和国交通运输部
交通运输企业安全生产标准化标等级一级评定。
    3、全面强公司经营服务的质量管理,努力提高经营服务的质量,本年度公司经营
的质量、环境、职业健康管理责任指标远远低级部门下达控制指标,较去年有进一
的提,公司年度道路运输企业质量信誉上级行业管理部门考核等级评定结为优,级
aaa
    4安全生产标准化标建设工作为中心,安全生产管理为重,建章立制,全
强公司经营安全生产基础管理工作,大安全生产管理建设度,提高公司生产
“ ”经营管理科化水平,努力实现 科保安 安全管理战略,管理成果初见成效。本年度在
全国交通行业优管理成中,中国企业管理会,交通行业优企业管理成
“ ”委员会评定为 全国交通行业质量信得班组 。
    5、旅客投诉渠通,旅客投诉问题时处理和反馈。在旅客投诉办理中,
调首责制,限办结制和责任追究制,投诉的办理考核,对有办事
推诿扯皮的现公司管理规定严使办事程序更加便,办事效率得到提
高,确保客的权益得到保。公司公示的旅客投诉举电话为,,投诉处理部门为
公司安全监督管理科。
公司全年的工作 总结 2
    生产总公司在县委、政府的'导下,认真贯彻落实科学发展观实开展干
建设年活动。广大部职工团结进,在压力困难面前知难而进、开进取,
上半项工作任务。
     一、 上半年主工作
    (一)经指标
    1商品销售:全年计划 3000 万元上半年实际1600 万元任务的 53%
    2利税:全年计划 20 万元上半11 万元任务的 55%
    3食盐供应:全年计划 650 吨,上半年完成 340 吨,占任 的52%
    4招商引资:从省发入,农资销售网络建设投资 30 万元
    (二)、业务经营
    们千百计克资金不足及市场不佳诸多不利因素积极组织货源销售
    农资经营方面:一是货源足、储备早。公司从年初就始积极储备春耕夏播
农用生产资料截至目前,共各种4000 吨, 膜150 吨,农药 30 吨。二是以
质服务占市场、保阵地对日趋激烈竞争现实,我们改变以坐店销售
模式, 行送 下 ,服 到 ,受到了 民的 迎。三是依法 信 购买 经营 经营
“ ”良好农资公司坚持 信经营 的经营理,严格内部管理,严把进关,
“ ”无 商品、质次价高商品、质量不达商品流入,杜绝因农资质量问题成的
坑农害农
    业组织供应市场管理方面:一是抓进百计筹资金,满足进
证各类盐足的货源到了严格规定的道进来渠进一
两私年共各类盐 350 ,保市场供应。二是抓查。首先
伍 行了一次集中整 ,并 一步加 了 法 督和制度建 ;其次是 持重点对 查 强 执 设 坚
 检查和普遍巡结合,使盐查工作日化。年共查缉私15 50
。三是服务占领市场完善网络建设,对全县 500 售网点预约
访销结合,在送,定的对网点履行经营合的情况检查,及
把检查情况入客档案做好市场跟踪管理的信息反馈工作。
    (三)招商引资工作
    招商引资工作中,我把向上争资金作为重积极包装引资上半年,
过多努力,从省发农资经营网络升改造资金 30 万元有从务部门
“ ”万村千农资网点建设项目投资积极办中。
    )安全定工作
    改革的深入,我单位成一些历史遗留问题,
拖欠职工保险、工及下等问题,公司带来一定压力。为此给
坚持的方,认真做好安全定工作:一是认真做好职工信访
工作,努力各种访消灭萌芽状态里增加麻烦,确保部门定。二
积极筹资金够给职工解决的到职工满意。上半年共支付近 10 万元,将
10 年的回收公司和有10 职工,进行了。三是本
“ ”着 安全一,预防为主 的方,认真安全经营,确保了的工作、经营和安
全,维护了安定团结的大局面。
摘要:

保险公司全年的工作总结(精选30篇)保公司全年的工作篇险总结1  根据《中共XX县委办公室、XX县人民政府办公室关于印发〈XX县县级部门(单位)20__年度社会评价办法〉的通知》(富办发〔20__〕32号)文件精神,我公司高度重视,认真组织贯彻落实,从依法履职、优化服务、工作效率、信息公开和廉政建设五个方面进行了自检自查,现将情况报告如下:  一、公司简介  我公司隶属云南曲靖交通集团有限公司,为二级建制企业。现有在职员工69人,所属营运车辆505辆,平均日发班次229个,客运量3860人次/日;经营班线有:XX县、兴义、昆明、曲靖、罗平、宣威、会泽、及县内乡镇班线。为XX县唯一道路旅客运输企...

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