设计公司年终总结(通用9篇)

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设计公司年终总结(通用 9 篇)
设计公司年终总结 篇 1
我开的是一家设计公司,主要从事的业务有平面设计,网站
设计开发,多媒体动画设计三方面市场。掐指一算到现在快 2 年
了,今是元旦,总有种辞旧迎新的冲动,决定将自己的想法“刻
录”下来,以备份查阅。 我是个极其热爱设计的人,有兴趣,有
灵感,能开设计公司是我从大学初期时候就萌发的梦想——做个
老板,这个念头一直冲击着自己,鞭策着自己,使自己坚强,使
自己勤奋!在 XX 年的时候,终于碰到一贵人,是我一个高中同
学,他出大部分资金,一起合伙开了个设计公司,在那时,自己
几年的梦想在一杀那就实现了,———我拥有了自己的公司了!
但我忽略了以下几点:
1,开了公司并不一定赚钱,开公司只是手段,赚钱才是最高指
令。我忽略了。
2,开公司了,不一定就是老板,因为我还没那气质,坐在老总椅
子上还晃悠。需要几年的时间来塑造。我也忽略了。
3,我是设计师出身,抹不去的是对设计的爱护,对市场的怯懦。
4,对公司的发展给予了无限的期望,其实设计公司能完成的历史
任务是有限的。
以下我就逐一分析我所忽略的这几点。
我就按时间顺序来说明公司发展的几个阶段吧~
1
在公司开张的那段时间里,可以想象一个人从设计师的身份
一下蹦到了老板的身份是如何的欣喜,可以逐步将资金安排落实
到自己认为可以花费的地方,可以招收自己满意的员工,可以锻
炼自己的管理分配能力,————重要的是,好象我应该可以不
做设计了!——那烦人的加班和费神的创意~~
所以我的第一步就是招人,自己有足够的设计头脑,和我合
作的合伙人也是设计界的高手,在消化上绝对没有问题了,理所
当然地应该招收业务人员,先攻没把握的部分,这是自己一贯的
作风。
于是,我们陆续招收了几批业务人员,开始对外跑业务,幸
运的是我招收的前两个业务员在没多久就出了单子,我感觉非常
高兴,加上自己的一些社会关系,业务量还算丰富。但就是感觉
业务消化慢,客户由于各种原因,拖延项目时间,有的是中途喊
停,很是让我头疼还好,公司的备用资金充分,可以逐步发放大
家的工资。
为了能让业务进一步扩大,我又招收了几个业务员,但后来
的几批业务员中,几乎没给公司带来任何经济效益,而且他们的
报价,策划,洽谈,花费了我很大的精力,毕竟他们是业务员,
对设计这块的知识咱也不能要求得太高。在一个月之后,没有什
么见效之后,或则自动离职,或则公司清退,都是无功而返,这
样大概也过了大半年的时间。
出与对这样的操作方法的反思,我认为有如下不妥之处,让
我取消了业务员制度:
2
1,业务员是纯粹的利益眼光,这是他们的职业要求,瞄准利。只
要是来设计公司做业务的人,基本是没有什么业务经验的,因为
正如男怕入错行,拥有好的业务能力的人,是不应该到设计这个
行业里来的,他们可以选择更好的,更大的发挥平台的。因为我
能招到的基本上都是刚出社会不多久,或刚来深圳没多久的员
工,等他们认清了市场规律之后,也是感慨设计市场的局限,一
般都是转入其他行业了。或则是能力根本就不行的,出不来业
绩,老板自己都感觉不满意,不请走也无其他办法。总之,他们
离开了这个行业,因为他们对这个行业没有感情,没有什么纠
缠,而我作为在设计圈滚爬几年的人,是放不下对设计行业的局
限的,得继续留守。
2,公司起步资金不大,只能从实在,简练的角度来出发,丝毫不
能大面积冲击市场,营造自己的品牌平台,充分利用公司的牌子
来招揽业务。因此业务员很容易地就可以抛弃公司的平台,找私
人做掉单子——这有什么不好理解的呢?特别是越老练的业务
员,越能跟客户关系拉近,就更能弃掉公司,而且更有甚者,他
们只要一个月能保证一定量的业务,就能自己扯牌子做公司了。
我们可以假设,一个普通业务员要做到 5000 的业务才能维持他的
底薪和开销,而一个优秀的业务员就要做到 8000 以上的业务(收
款数),才能称得上优秀,他如果能努力一下,做到一万的话,
他就可以请设计师,弄个工作室,不是吗?
3,业务员期望自己能有足够多的业务来保证自己的收入,因此,
他们无论面对多大的业务,都希望公司能接下来,特别是新业务
3
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设计公司年终总结(通用9篇)设计公司年终总结篇1我开的是一家设计公司,主要从事的业务有平面设计,网站设计开发,多媒体动画设计三方面市场。掐指一算到现在快2年了,今是元旦,总有种辞旧迎新的冲动,决定将自己的想法“刻录”下来,以备份查阅。我是个极其热爱设计的人,有兴趣,有灵感,能开设计公司是我从大学初期时候就萌发的梦想——做个老板,这个念头一直冲击着自己,鞭策着自己,使自己坚强,使自己勤奋!在XX年的时候,终于碰到一贵人,是我一个高中同学,他出大部分资金,一起合伙开了个设计公司,在那时,自己几年的梦想在一杀那就实现了,———我拥有了自己的公司了!但我忽略了以下几点:1,开了公司并不一定赚钱,开公司...
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作者:honghon...
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