化工企业一线员工年终总结（精选3篇）
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化工企业一线员工年终总结（精选 3 篇）
化工企业一线员工年终总结 篇 1
一、主要工作情况
1、在营销工作方面
来 xx 厂工作之前，我曾经在矿、公司工会等单位工作过，负
责的工作主要是财务，对于销售，我是只懂理论知识而没有任何
销售经验，而市场经济快速发展的今天，企业要想求生存，求发
展，就必须要让自己生产的产品变成商品，才能实现其价值。 因
此，销售工作对于企业十分重要。而对于性格内向，不善言辞的
我，确实是一个不小的挑战，我深知自己肩上责任的重大，一上
任，就全身心地投入到工作之中。
近年来由于火工品市场竞争非常激烈，供大于求的矛盾十分
突出，而随着集团公司采煤机械化程度的不断提高，内部市场需
求量又呈快速下降趋势，我和销售部门的同志一道，按照厂党政
制定的全力以赴，紧盯市场，努力开拓外部市场的战略目标，一
方面通过进一步制定和完善销售承包方案，不断调动销售人员的
工作积极性，积极努力通过合法渠道开辟外部市场。另一方面本
着“巩固老用户，发展新用户”的原则，利用各种机会奔走于各
个用户之间，协调关系，疏通渠道，三年来，我走访用户 150 余
次，凭着诚信的态度，凭着精诚所至，金石为开的精神，逐步稳
定了市场。
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xx 年，通过大家的共同努力，完成了销售任务 x 万元，货款
回收任务 x 万元，较好地完成了厂下达的经营指标。到，销售工
作再创佳绩，销售收入比增加 x 万元，增幅%，货款回收比 20增
加x 万元，增幅达到了%;，销售收入和货款回收继续攀升，销售
收入比上年增加了 x 万元，增幅%，货款回收比上年增加 x 万元，
增幅%，创出了较好的销售业绩，保证了全厂各项工作的顺利开
展。
2、在原材料供应方面
近两年，用于产品生产的主要原材料的价格不断上涨，平均
涨幅超过了 30%，有些产品的涨幅甚至超过了 100%，且价格始终
没有回落迹象。给企业的生产经营造成了严重的困难。如何在原
材料大幅涨价的情况下，既要保证原材料供应及时到位，满足正
常生产的需要，又要准确把握市场动向，在降低采购成本上做文
章，这是材料管理的关键所在。我在厂领导的指示下，和材料部
门的同志们一起，一方面千方百计筹集资金，克服重重困难，找
市场，抓货源，保证生产所需原材料的供应。
另一方面，坚持做到先局内，后局外，尽量减少中间环节，
三年来通过竞争订货、要求厂家让利等各种手段节约采购资金
100 多万元。同时，督促材料部门做到货到及时验收，发现问题
及时处理，强化质量管理，严把原材料入库关，杜绝不合格的原
材料进入生产环节，较好地完成了原材料的采购供应工作。
3、在储存及运输方面
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加强库房管理，既是我厂安全工作的一个重要环节，也是火
工品管理工作的关键。我厂有比较完善的各类库房管理制度，作
为分管领导，我每月都要深入基层、深入库房等重要岗位六、七
次，督促检查库房管理人员，严格落实各项岗位责任制，保证库
房物品数字清楚，日清日结，帐卡物一致，收发准确及时，同
时，督促检查库房等重点岗位加强安全管理，严密防范措施，认
真执行安全规程和消防措施，连续多年保证了火工品储存环节的
安全。在运输管理方面，三年来车队已累计安全运输里程达 240
多万公里，圆满完成了厂下达的运输任务。年，我建议并参与了
对汽车队内部承包方案的拟定。
并于20 开始实行内部承包。汽车队通过承包，落实了按劳分
配的原则，调动了职工的工作积极性，管理水平也有了进一步的
提高。车队充分利用现有的运输能力，提高了运输效率，运输费
用比去年降低xx 万元，中小修理费用降低xx 万元，材料费用降
低xx 万元，保证了全厂生产经营工作的顺利进行。
4、在基建工程方面
我厂在基建方面工作范围涉及总厂、分厂，工作范围较大，
历史欠帐比较严重，工程建设、生产及生活区的维修等任务也比
较繁重，但人员较少。作为分管基建的厂长，我与其他厂领导密
切配合，积极争取维简资金，精心编制资金计划，并注意做好维
简资金的使用和工程的组织协调及工程的验收等工作，三年来共
安排土建大修资金 x 余万元，用于改善生产及生活条件，基本解
决了职工生活中的实际困难，保证了生产的正常进行。
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摘要：
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化工企业一线员工年终总结（精选3篇）化工企业一线员工年终总结篇1一、主要工作情况1、在营销工作方面来xx厂工作之前，我曾经在矿、公司工会等单位工作过，负责的工作主要是财务，对于销售，我是只懂理论知识而没有任何销售经验，而市场经济快速发展的今天，企业要想求生存，求发展，就必须要让自己生产的产品变成商品，才能实现其价值。因此，销售工作对于企业十分重要。而对于性格内向，不善言辞的我，确实是一个不小的挑战，我深知自己肩上责任的重大，一上任，就全身心地投入到工作之中。近年来由于火工品市场竞争非常激烈，供大于求的矛盾十分突出，而随着集团公司采煤机械化程度的不断提高，内部市场需求量又呈快速下降趋势，我和销售...
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作者：honghon...
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