详细的物流公司年终总结（精选34篇）

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详细的物流公司年终总结（精选 34 篇）

详细的物流公司年终总结篇 1

时光飞逝，弹指之间，20__已接近尾声，回首过去，是为了

更好地面向未来。为了更好地总结经验，发扬成绩，克服不足，

现将 20__的工作做如下简要回顾和总结。

一、回首__。

1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细

节，我们的工作也以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、

高效、优质的服务，确保了 20__生产旺季瓶箱供应，顺利完成了

生产任务。

2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发瓶箱差错出现。入库

及登帐，检验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益为重，爱护

公司财产，不监守自盗。

3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级

分区堆码，不得混和乱堆，随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完

工，使各堆位摆放比以前更加整齐，保持库区的整洁简洁。

4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做

到帐、物、卡三者相符。能真正掌握材料的进、出、存的工作流

程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。积极配合财

务部门做好仓库库存的盘点工作，保证库存报表的每天上交时间

和数据的准确性，真实性。

5、__年塑箱损坏严重，塑箱的管理权限在瓶箱库，可是使用塑箱

的是(瓶箱库，包装车间，成品库)。其中大部损坏应该是瓶箱库

叉车司机供箱在通道推挤坏，倒一次瓶至少损坏 7—10 个塑箱，

包装车间在卸垛是摔坏塑箱，塑箱卡在链道上，包装车间的员工

是用棍打塑箱，洗 620ML 瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏，成品库

转运塑箱瓶时损坏一些。瓶箱库缺少对塑箱使用的监管。

每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发

现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能

力。

二、展望__。

在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在 20__能改

善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的.仓

库 20__工作计划和工作目标

1、加强日常管理工作。

⑴、加强对叉车司机的入职培训，督促操作人员严格执行

《叉车安全操作规程》进行安全操作，确保操的人身安全。

⑵、按规定时间瓶箱进行盘点，及时核算出各生产班所使用

瓶箱情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各生产班存

在浪费瓶子现象，积极配合各部门查找瓶损非正常损耗分析原

因。杜绝后续再出现浪费现象。争取做到低成本高效益的管理理

念。

2、在仓库管理及数据管理能力上提高。

⑴、为提高物料的管理，对所有进出仓物料必须按仓库管理

制度执行，对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保采购

部、生产部及销售部能及时了解瓶箱库存情况，对金蝶数据及库

存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再

收发料，确保数据的准确性与及时性。

⑵、加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、

存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物

品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的

作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。

三、瓶箱库提出的建议。

车间生产延时和生产变动，应及时尽早通知瓶箱库，瓶箱库

好合理的安排叉车司机上班，避免在人资源上的浪费。今年每周

都有生产改动不通知瓶箱库，瓶箱库和包装车间信息交流优化，

才能提高整个生产效率。

总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的

悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，为了公司发展得

更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造

出辉煌的明天!20__，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们

将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，

为公司的发展前景尽一份力。

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详细的物流公司年终总结（精选34篇）详细的物流公司年终总结篇1时光飞逝，弹指之间，20__已接近尾声，回首过去，是为了更好地面向未来。为了更好地总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20__的工作做如下简要回顾和总结。一、回首__。1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节，我们的工作也为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务，确保了20__生产旺季瓶箱供应，顺利完成了生产任务。2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发瓶箱差错出现。入库及登帐，检验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、...

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