关于房地产公司年度总结范文汇编（精选30篇）

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关于房地产公司年度总结范文汇编（精选 30 篇）

关于房地产公司年度总结范文汇编篇 1

今年，我公司在县委、县政府和建设局的正确领导和支持

下，公司由原有的管理理念转变为“变则通，通则久”的管理方

针，督促全体干部职工进一步解放思想，转变观念，以新的思路

解决工作中遇到的新问题。公司全体干部职工团结一致，扎实苦

干，在新的管理方针的指引下，积极向上，开拓进取，各项工作

都取得了较好的成绩，圆满地完成了年初制定的各项工作目标。

现将全年的工作情况总结如下：

一、各项工作的完成情况

1、经营指标的完成情况：全年新开发建筑面积约 1.5 万 m2 ,其中

商业街占 7300m2，竣工楼房 3 栋（33#、34#、35#），竣工面积

9000m2,完成建设投资约 800 万元，实现销售收入 1062 万元，销

售面积 9327m2。续贷 900 万元，累计借款约 1100 万元。减少应付

工程款 350 万元。存货房屋总计约 9300m2，其中 1-6 区房屋面积

为 4734m2，商业街房屋面积为 4566m2,存货约为 1117 万元，应收

款 243 万元。公司机关人员工资约 40 万元，银行利息约 90 万

元，办公费 30 万元，招待费 17 万元，小区物业公司维修费 21 万

元，总费用约每年 200 万元。本年度公司经营状况较往年有所好

转，望全体职工继续努力工作，再接再励。

2、小区的建设情况：今年雅居园小区新开住宅楼 3 栋，建筑面积

1.5 万平方米，收尾工程 8000 平方米。在工程建设中，一是抓工

程质量，二是抓工程进度，三是抓安全文明施工。

雅居园商业街建设项目，是我公司领导班子经过慎重、周密

考察后决定建设的，位于济阳新老城结合部，十中以东，与兴化

步行街互应，建成后将成为济阳商业领域又一热卖点。规划楼层

为二至三层的独立单体楼房，建筑面积 1 万平方米，建设投资约

800 万元，又可根据用户需求在南侧自行按照统一规划建设，满

足不同层次的消费者。现已全面竣工并可以使用。

3、房屋销售经营情况：针对当前我县住房市场供大于求的实际，

公司一是积极调整销售价格，尽最大限度降低售价；二是降低工

程建设成本；三是应客户需求，能甩项甩项处理，由住户自行设

计；同时，积极利用宣传单、宣传牌、电视台、报纸、网络等多

种形式进行宣传，宣传小区优越的位置、良好的物业管理及优质

的售后服务，提高了知名度和社会信誉。针对顶层楼房销售难的

问题，公司经研究决定降低售价，优惠于内部职工，既解决了部

分职工住房困难，又有利于资金的回收。全年销售房屋 120 套，

销售面积 9327 平方米，销售收入 1062 万元，销售率85%。

4、宣传措施的转型情况：现今社会是网络信息迅速发展的科技时

代，公司也充分的认识到了这点，所以积极开拓新思路。今年通

过办公室人员的努力，初步架设完成了自己的网站系统，全面立

体的展示公司各方面的发展和业绩，既节约了宣传经费的重复投

入，又扩大了公司的社会效益和影响力，对于公司发展信息的及

时传递和网络信息的准确接受提供了便利。

5、党务工作：在新的党支部的所有全体成员以及新一任的支部书

记的努力下，建立健全了党内各项工作制度。年内发展预备党员

2名，转正 2 名，新培养入党积极分子3名，党支部的各项工作逐

步完善。

6、物业管理情况：物业管理公司是一个自主经营自负盈亏的企

业，但多年来一直没有摆脱围绕总公司吃饭的不利局面。去年总

公司投入近30 万元的维修费，今年公司又投入了 20 余万元的维

修费，锅炉、管道年久失修，公司年年往里投钱，收取的费用不

够开支，造成连年亏损，入不敷出。

今年，为使广大用户过一个温暖舒适的冬天，总公司今年 9

月下旬就对锅炉管道维修进行了部署，成立了专门领导班子，在

人力、物力、财力上给予了物业公司最大限度的支持。并调整了

领导班子，由公司副总袁树忠亲自抓，并印发了《致雅居园小区

用户一封信》，为使广大居民过一个温暖祥和的冬天，说明情

况，让居民知道，因物价因素、煤炭价格上涨，今年的取暖费价

格较往年有所提高，敬请广大用户予以理解和支持。物业公司是

自负盈亏的企业，没有多余的财力来照顾大家，在取消福利取暖

的今天，只能取之于民，用之于民，完全是一种市场行为，因此

希望各区居民要顾全大局，如果你居住的一家停暖，将给周围住

户造成很大影响，使整体热源受到很大损失，也影响到采暖设施

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关于房地产公司年度总结范文汇编（精选30篇）关于房地产公司年度总结范文汇编篇1今年，我公司在县委、县政府和建设局的正确领导和支持下，公司由原有的管理理念转变为“变则通，通则久”的管理方针，督促全体干部职工进一步解放思想，转变观念，以新的思路解决工作中遇到的新问题。公司全体干部职工团结一致，扎实苦干，在新的管理方针的指引下，积极向上，开拓进取，各项工作都取得了较好的成绩，圆满地完成了年初制定的各项工作目标。现将全年的工作情况总结如下：一、各项工作的完成情况1、经营指标的完成情况：全年新开发建筑面积约1.5万m2,其中商业街占7300m2，竣工楼房3栋（33#、34#、35#），竣工面积9000m...

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