公司年终工作总结（精选32篇）
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公司年终工作总结（精选 32 篇）
公司年终工作总结 篇 1
20xx 年是我市加快实行“三步走”第二步策略目标的关键一
年，是全面实现“十五”规划目标、衔接“”发展的重要一年，
也是我公司进一步深入改革，抢抓机遇，加快发展，实现各项工
作再上新水平的重要一年。领导班子在局党委的领导下，坚持以
经济建设为中心，以先进性教育活动和两公司关系调剂为契机，
狠抓班子建设、队伍建设和作风建设，牢牢控制发展这个第一要
务，用科学发展观总揽全公司各项工作，积极稳当地推动各项工
作，使全公司各项工作取得了较好的成就。现将今年的工作情况
汇报如下：
一、 狠抓生产经营，提升经济实力
生产经营工作是我公司各项工作的重中之重，是企业生存和
发展的根本保障，为此，全公司高下当真贯彻落实全员经营的思
想，用有序的生产组织保障生产经营，用技术创新带动生产经
营，用优质的服务增进生产经营。今年，我们针对各专业的不同
特点，分别确破了不同的生产经营重点，并采取了不同的经营管
理策略。工程勘察、丈量和测试专业是我公司的传统支柱专业，
在市场上领有较高的有名度，为保持传统的优势，我们一方面坚
固原有市场范围，一方面大力拓展新的业务范畴。勘探专业积极
开展地质灾害评估业务，并且走出软土地域，在基岩地区勘察上
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获得了攻破性进展。测量专业通过一直提高服务水平，赢得了建
设单位的信任，并且积极配合政府部门，文秘写作秘书网保质保
量地完成了城市快速路等多项市重点工程的拨地测量责任。测试
专业在人员弛缓的情况下，通过劳务分包，扩展了生产能力，降
低了成本，并且发挥持续奋战的精神，圆满实现了上级委派的管
线探测义务。岩土施工是我公司的一个主要专业，但市场上风不
明显，并且因为价格竞争激烈，多年来始终盈利不高，今年我们
抓住滨海新区加快发展的有利机会，积极承揽公共建造与工业项
目，抢占市场份额，使产值增加较快。设计、监理等小型专业也
都捉住有利时机，找准市场定位，发挥自身特点，较好地完成了
工作目标。
自年初以来，全公司职工在工作中充分弘扬拼搏精神，从春
节到当初，各生产单位基础上不歇过公休日，通过大家的独特尽
力。截至 10月底，全公司完成产值 1.4 亿元，营业收入达到 1.3
亿元，分辨比去年同期增长了 20%左右，实现利润 1200 多万元。
二、 稳步推进改革，适应市场竞争
改革是发展的须要，是企业摆脱盘算经济的束缚，迈向市场
的唯一途径。面对我公司目前的六个专业，或多或少地都存在一
些不能适应市场经济的问题，但是为了确保在牢固中求发展的目
标，我们决定把今年改革的重点放在岩土专业。因为岩土专业占
领全公司四分之一的职工，占据资产总量最多，但盈利水平不
高，诚然近年来，由于岩土施工市场的恶性竞争和行业管理不规
范，导致赢利空间越来越小，然而我们自身在管理机制上缺乏翻
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新，也是导致盈利水平始终不高的重要起因。因此加快岩土专业
的改造已经成为解决全公司发展的事不宜迟。
为了提高设备利用率，进一步下降生产成本，我们进行了设
备承包责任制的改革试点工作，将设备管理的义务落实到具体
人，改变了以往管理中责任不清的弊端，减少了许多繁琐的管理
环节，使责权利的关联更加清楚公平，收到了较好的成果，调动
了职工的积极性和责任心，设备运用率提高了，成本节约了，品
德控制也更有保障。目前，装备承包责任制改革已经在岩土二公
司全面推开。
为了提高项目管理水平，我们进行了项目管理责任制的改革
试点，以项目经理为核心组建项目班子，授予项目经理更大的管
理权限和任务，并且把项目管理的收益与其工资收入直接挂钩，
从而促使名目经理严格操纵每一个生产组织环节，提高效率，下
出世产成本。
为了通过调配手段充足调动职工积极性，激发责任心，我们
对岩土二公司和勘察征询公司的经营业务人员进行了工资构造改
革的试点工作。简化了工资结构，加大了绩效奖金的比例，工作
业绩的好坏直接影响到个人收入的高低，充分调动了每个业务员
的积极性。
通过上述的改革试点，把原来靠制度约束的要求转化为职工
自发的举动，提高了效率，降低了成本，收到了较好的效果，也
为今后的改革积累了宝贵的教训。
三、 全面强化管理，规范企业运作
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摘要：
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公司年终工作总结（精选32篇）公司年终工作总结篇120xx年是我市加快实行“三步走”第二步策略目标的关键一年，是全面实现“十五”规划目标、衔接“”发展的重要一年，也是我公司进一步深入改革，抢抓机遇，加快发展，实现各项工作再上新水平的重要一年。领导班子在局党委的领导下，坚持以经济建设为中心，以先进性教育活动和两公司关系调剂为契机，狠抓班子建设、队伍建设和作风建设，牢牢控制发展这个第一要务，用科学发展观总揽全公司各项工作，积极稳当地推动各项工作，使全公司各项工作取得了较好的成就。现将今年的工作情况汇报如下：一、狠抓生产经营，提升经济实力生产经营工作是我公司各项工作的重中之重，是企业生存和发展的根本...
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作者：honghon...
分类：企业文化
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时间：2024-11-09
