20xx公司总经理年度个人总结（精选24篇）

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20xx 公司总经理年度个人总结（精选 24 篇）

20xx 公司总经理年度个人总结篇 1

集团公司董事会：

20_年 7 月 9 日，经盈众集团控股有限公司董事会的任命，我

担任盈众传媒总经。一职。这半个月里，在集团董事会及公司下

属的全力支持下，各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同

努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定

发展等方面都取得了可喜成绩，企业综合实力增强，社会信誉提

高。回顾半个月来工作，主要有以下几方面：

一、组织建设

设立部门，明确部门工作职责并配齐人员：营销总监李涌、

运营总监郑非、财务总监黄慧娟。由于我们团队只有 4 个人，缺

少行政总监一职，所以行政总监一职暂时由我和财务总监黄慧娟

共同担任，行政总监的工作暂时由我和财务总监黄慧娟来完成。

二、文化建设

注重企业文化建设，提炼盈众传媒的文化“合众共赢、激情

创新”，既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉

承“诚信立足社会，服务创造未来”的经营理念，秉持“卓越服

务、快乐生活的”的企业使命，坚持以客户为中心，主张“热

心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务通过不断营销创新、

积极进取，取得了良好成绩，得到了社会各界的认可和鼓励。

三、团队建设

通过组织一系列活动来建设盈众传媒的大团队：组织盈众传

媒高管赴南安参加摩尔拓展训练，培养盈众传媒团队的团结合作

能力;组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训，提高职业涵养;

组织高管参加《企业文化：让企业拥有生命》的课程培训，使高

管更清晰地认同公司文化。同时，在各项活动的开展过程中，我

注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会，让他

们有机会表现自己，锻炼自己。

四、业绩建设

在短短的半个月里，由于团队的协力合作，业绩取得了骄人

的成效。首先，盈众传媒与盈众 DOING 有限公司、众赢汽车俱乐

部有限公司及远航汽车销售服务有限公司签署合作协议，包揽了

盈众控股集团旗下的非传媒性质的全资子公司的广告等宣传的全

权代。权;其次，盈众传媒与厦门盈众汽车销售有限公司签署了关

于盈众汽车成立9周年相关报道宣传的合作协议，对集团内部承

担业务;最后，传媒与海上海国际酒店签署了合作协议，实现与实

体公司的首次合作;同时，截至报告时，盈众传媒正与厦门佰翔酒

店恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈中。

盈众传媒取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的

共同协作是分不开的，但盈众传媒仅仅成立半个月，显性的问题

比较明显，隐性的问题仍然存在。我将会和我的团队共同努力，

开创更好的局面，取得更优异的成绩。

以上是我的报告内容，谢谢!

20xx 公司总经理年度个人总结篇 2

优秀的 20_年公司副总经理年终工作总结范文 20_年，是蓝海

相对稳定的一年，身为蓝海的副总经理，现将 20_年的工作总结

如下：

一、投料机厂

20_年 4 月份以来，由我接手负责投料机厂的工作，由于人手

不够，资金紧缺，投料机厂要进行的每一步工作，都相对的艰

难，这样严重影响了投料机厂的正常发展，现总结投料机厂20_

年的状况：

1、总体的市场相对稳定：20_年由程总新开了珠海横山、新兴两

个客户，相对比 20_年，开发新市场的费用大大降低;

2、售后服务的费用大大降低：由于 20_年的售后服务都普遍采取

了由快递公司发配件，由客户自行维修，比起以前的上门服务费

用，大大降低;

3、工资的费用大大降低：投料机 20_年的生产都是由廖雪芳主要

负责，梁忠武协助的形式下生产完成的，效率 20__年 4 个人 2 天

生产20 台，20_年 2 个人 2 天可以生产 10台，效率也相当，这样

一来投料机的人工成本大大降低;

4、房租，水电的降低：由 20_年 9 月份搬来石洲，可以节约厂房

的费用，水电的费用也有所降低。

5、送机成本大大降低：20_年投料机送货方式都采取了发物流的

形式，比20__年直接送机的成本大大降低;

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20xx公司总经理年度个人总结（精选24篇）20xx公司总经理年度个人总结篇1集团公司董事会：20_年7月9日，经盈众集团控股有限公司董事会的任命，我担任盈众传媒总经。一职。这半个月里，在集团董事会及公司下属的全力支持下，各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩，企业综合实力增强，社会信誉提高。回顾半个月来工作，主要有以下几方面：一、组织建设设立部门，明确部门工作职责并配齐人员：营销总监李涌、运营总监郑非、财务总监黄慧娟。由于我们团队只有4个人，缺少行政总监一职，所以行政总监一职暂时由我和财务总监黄慧娟共同担任，...

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