2024年企业人力资源年度工作计划范文（精选31篇）

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2024 年企业人力资源年度工作计划范文（精选 31 篇）

2024 年企人力源年度工作划范文篇业资计 1

　　行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，成

功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度，为提高公司的管理水平，

凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。

　　根据部门 20xx 年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事总务部

计划从以下几个方面开展 20xx 年度的工作，全面推行目标式管理。

　　 1、行政人事总务部在 20xx 年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作：

　　 ⑴、加大后勤服务及监督力度，并根据公司实际工作情况，对后勤服务有关规章制度

修改并完善，使其更加符合公司工作实际的需要。

　　 ⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型好人好事予以

“ ”及时公布，通过以点带面、以薪带誉，促使工作质量进一步提高。

　　 ⑶、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用

工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。

　　 ⑷、完成日常人力资源招聘与配置。

　　 ⑸、严格执行公司各项规章制度。

　　 ⑹、规范办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。

　　 ⑺、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化。

　　 ⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法

权益又维护公司的形象和根本利益。

　　另外加强公司广告宣传，公司网站和项目网站的维护和更新工作，配合、组织开展策

划部的各项工作;

　　行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非常严峻而重要的基础工

作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要

公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，

都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后，在完成过

程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。

　　 20xx 年公司是紧张而忙碌的，行政人事总务部工作责任大，但我始终以饱满的工作热

情投入工作中，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度。当然，行

政人事总务部在今年的工作中还存在瑕疵等不足，将在来年工作中改进和纠正。随着公司

的发展壮大，根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成

各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁

重，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献! 相信我们一直都是同行业的龙

头!

2024 年企人力源年度工作划范文篇业资计 2

　　根据各部门 20xx 年的企业行政工作计划以及结合公司目前实际情况和今后的发展趋

势，行政人事部计划从以下几方面开展 20xx 年度的工作，全面推行目标管理

　　一、人事部分

　　 1　、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架

构科学适用，三年内不做大的调整，保证公司在科学的组织架构中高速运行。

　　 2　、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学

依据;

　　 3、完成日常人力资源招聘与配置

　　 4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;

　　 5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，培养员工主人翁精

神，增强企业凝聚力。

　　 6 、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系

的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性

　　 7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。

　　 8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人;

　　 9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融

洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。

　　 10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益又

维护公司的形象和根本利益。

　　人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要

公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以

重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是人力资源

工作成败的关键。所以人力资源部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部

门予以协助。

　　二、行政部分

　　 1、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信

息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

　　 2、根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划和其他重要文稿。

　　 3、负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作。

　　 4、组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做

好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。

　　 5、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、传递、

催办和检查。负责公司保密工作和法律事务以及重要文书档案资料的保管工作。

　　 6、妥善保管和正确使用公司印章(公司行政章)和介绍信。

　　 7、负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。

　　 8、负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维

护工作。

　　 9、协助信息部门做好信息系统总体开发工作，提高行政办公效率。

　　 10、负责公司总务工作，做好后勤保障。主要是员膳食、卫生保洁、电话总机服务、

宿舍管理工作

　　 11、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动和旅游活动。

　　 12、完成总经理交办的其他任务。

2024 年企人力源年度工作划范文篇业资计 3

　　一、目标概述

　　根据上一年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政人事部

计划从十个方面开展 20__年度的工作：

　　 1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架

构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

　　 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学

依据；

　　 3、完成日常行政招聘与配置；

　　 4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；

　　 5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯

规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。

　　 6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系

的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。

　　 7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。

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2024年企业人力资源年度工作计划范文（精选31篇）2024年企人力源年度工作划范文篇业资计1　　行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。　　根据部门20xx年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事总务部计划从以下几个方面开展20xx年度的工作，全面推行目标式管理。　　1、行政人事总务部在20xx年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作：　　⑴、加大后勤服务及监督力度，并根据公司实际工作情况，对后勤服...

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