2023年企业员工培训计划范文（通用20篇）
免费
2023 年企业员工培训计划范文（通用 20 篇）
2023 年企 工培 划范文 篇业员 训计 1
为了提高培训工作的计划性、针对性、有效性，使培训工作更为切实地发挥作用，提
高员工的实际工作技能和工作绩效，根据 GMP 要求和 20xx 年培训计划，结合 20xx 培训重
——点 历次 GMP 检查及自检提出的问题及整改情况，我们对 20xx 年度的公司内部培训作
如下安排：
一、公司级整体培训：
1、培训对象：公司全体员工
2、培训目的：
(1)、引导员工认清自己的责任与使命并成为可堪培养与发展的优秀企业员工。
(2)、树立正确的质量意识和观念，更新现有专业知识，充实个人知识储备，巩固和
提高公司质量管理水平。
(3)、强化员工 GMP 意识，全面扩大 GMP 领域的专业视野。
(4)、了解国家安全生产方针、法律法规和常见事故防范、应急措施基本常识；掌握
岗位安全操作规程；提高职工安全生产意识；减少或杜绝安全隐患和事故的发生。
3、培训内容及方式：
培训内容：结合历次 GMP 检查及自检发现的问题与整改情况，讲授有关药品法律法
规、药品 GMP 知识、质量管理、生产管理、物料管理、设备管理、安全生产相关知识等。
培训方式：综合管理部统一组织全体员工集中面授。
4、培训学习时间：
20xx 年7月下旬 1-2 天。
5、考核：
笔试，采取闭卷考，笔试考核试题由各授课人出题，综合管理部统一组织考试。
二、部门级岗位培训：
1、培训对象：各部门员工
2、培训目的：各部门负责人根据本部门员工应掌握的 GMP 文件、岗位职责、专业知
识、操作技能等，进行有针对性的部门岗位培训，强化员工 GMP 意识，提高员工工作技
能。
3、培训内容及方式：
培训内容：部门岗位必备的专业知识、部门相关 GMP 文件、部门职责、操作技能、岗
位SOP 及相关的管理制度等。
培训方式：由各部门自行组织本部门员工采取集中面授、现场演示、讨论会、文件学
习等方式进行培训，部门负责人为主要授课人，并把培训讲义或培训大纲、培训记录、培
训试题等相关培训档案材料报送到综合管理部备案。
4、培训学习时间：
20xx 年全年各部门根据实际情况灵活安排。
5、考核分口试、笔试，笔试考核由部门负责人自行组织考试；口试由授课人在课堂
上进行提问。口试占 50%，笔试占 50%，笔试为闭卷考。
三、班组级岗位培训：
1、培训对象：各班组岗位员工。
2、培训目的：着重加强班组岗位培训，有针对性的开展班组岗位培训，使 GMP 工作
贯彻落实到每一个岗位，提高岗位员工的工作技能。
3、培训内容及方式：
培训内容：班组岗位必备专业知识、岗位相关 GMP 文件、岗位职责、岗位 SOP、生产
工艺规程、实际操作技能及岗位相关的管理制度等。
培训方式：由各部门组织班组岗位员工采取集中面授、现场演示等方式进行班组岗位
培训，授课人由班组长或优秀员工担任，班组长负责培训出题、考核，并把培训讲义或大
纲、培训记录、培训考核成绩等相关培训档案材料报送到综合管理部备案。
4、培训学习时间：
20xx 年各班组根据工作情况灵活安排。
5、考核分笔试、口试、实际操作，笔试考核试题由各班组长出题并组织考核，综合
管理部负责试题打印；口试由授课人在课堂上进行提问；实际操作由班组长和部门负责人
共同进行现场考核。笔试占 30%，口试占 30%，实际操作占 40%。
2023 年企 工培 划范文 篇业员 训计 2
一、总体目标
1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、
战略开拓能力和现代经营管理能力。
2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综
合管理能力、创新能力和执行能力。
3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、
技术创新、技术改造能力。
4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，
增强严格履行岗位职责的能力。
5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整
体文化素质。
6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步
规范管理。
二、原则与要求
1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训
需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效
性，确保培训质量。
2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以公司培训
中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训
和常 培 ，通 外委基地搞好相关 培 。规 训 过专业 训
3、坚持"公司+院校"的联合办学方式，业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相
关院校进行联合办学，开办相关专业的专本科课程进修班，组织职工利用周末和节假日集
中授课，结合自学完成学业，取得学历。
4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20xx 年，高管人员参加经营管
理培训累计时间不少于30 天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20 天;一
般职工操作技能培训累计时间不少于30 天。
三、培训内容与方式
(一)公司领导与高管人员
1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有
关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。
2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企
业家高端论坛、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外著名企业高级培训师
的高端讲座。
3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华以及中央、省委党校的学历进修
或MBA、EMBA 学习;参加高级经营师等执业资格培训。
(二)中层管理干部
摘要：
展开>>
收起<<
2023年企业员工培训计划范文（通用20篇）2023年企工培划范文篇业员训计1 为了提高培训工作的计划性、针对性、有效性，使培训工作更为切实地发挥作用，提高员工的实际工作技能和工作绩效，根据GMP要求和20xx年培训计划，结合20xx培训重——点历次GMP检查及自检提出的问题及整改情况，我们对20xx年度的公司内部培训作如下安排： 一、公司级整体培训： 1、培训对象：公司全体员工 2、培训目的： (1)、引导员工认清自己的责任与使命并成为可堪培养与发展的优秀企业员工。 (2)、树立正确的质量意识和观念，更新现有专业知识，充实个人知识储备，巩固和提高公司质量管理水平。 (3)、强化...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
作者：文海小编1
分类：个人文档
价格：免费
属性：35 页
大小：67.78KB
格式：DOCX
时间：2024-07-23
