蔬菜市场调研报告范文(通用6篇)

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蔬菜市场调研报告范文(通用 6篇)
蔬菜市 告范文 篇场调 报 1
    一、菜市场总体情况
    我县菜市场的总体数目约 80 (其中绝大多数是赶集式的墟场)。位于县城的菜市场
有城南市场、永兴市场、天华南市场和金苑市场等 4个。按地理位置分,城南市 、永场 兴
市场及天华南市场处在河西片的老城区,而整个河东片的梅苑开发区却只有一个金苑市
;按建成时间分,城南市场和永兴市场都是上世纪六七十年代建成开业的老牌市场,近
两年已全部改造成标准化净菜市场,天华南市场则是今年刚建成开业尚未产生效益的市
场,而金苑市场却仍在建设当中,预计今年十一月底竣工营业;按市场规模分,城南市场
是目前县城最大最繁华的菜市场,其营业面积达 4000 多平方米,有 200 个 位、30 来个
门面,其年成交额达 2.5 亿元。刚建成的天华南市场营业面积有 2200 多平方米,拥有摊
160 多个;在建的金苑市场营业面积有多平方米,摊位 120 ;永兴市场营业面积为 400
平方米,有摊位 60 来个,年成交 达0.6 亿元。
    除县城的 4个菜市 外,我 其余的菜市 全部分布在各 ,我 村市 乡镇 们统 为农
场,这些农村市场中规模较大的有型市场有洋溪、槎溪、水车、孟公、白溪、圳上等 6
中心市场,他们的营业面积在到 5000 平方米之间,摊位个数在 100 300 之间;都是每天
营业的日日场。除此之外,其余的农村市场都是 45天才赶场营业一次的墟场,并且一
“ ”般都是没有固定地点的马路市场,每逢赶场日便人流拥挤,交通阻塞, 脏、乱、差 现象
相当严重。
    二、菜市场管理体制
    我县 80 来个菜市 当中,属国有所有制的只有城区的城南、永 两个城区市 以及 兴 场
26 个 村墟 ,其余的都是一些私人股份市 或村 市 。国有所有制市 由 市 服 办 场 场 县 场 务
中心管理,按理说县市场服务中心应是管理全县市场的公益事业单位,但当初却定性为自
收自支、自负盈亏,实行企业化管理的单位,这种体制对市场建设与管理工作带来诸多不
便,一是由于市场服务中心是事业单位性质,到银行贷不到一分钱,而无法搞市场建设;
“ ”二是市场服务中心实行企业化管理而没纳入财政执行 收支两条线 ,财政无任何拨款,但
“ ”税费却 五花八六 ,负担重,职工工资毫无保障;三是由于市场服务中心只有服务职责,
没有管理职能,导致平时的收费工作和市场规范管理工作难度很大,就连市场的
周边冒无法规范整,而何况对其余市场行规范管理。此,目前市场服务中心
只能在自市场内履行服务职责,无法行市场的规范管理,工行政管理部门对市
场的力度也不到位,股份市场与村办市场,则在管理体制上没有统一模
式,作其所欲而导致我县农市场的管理体制乱不
    三、摊位金收情况
    我县城区菜市场对摊位金的收一般是采取年收的方式,摊位的年
金,然后一次性交,而在农村市场,由于收费难度更大,之都是墟场,
也采取月收或季收的方式收摊位金。的数目来,由于单位体制的制,县
市场服务中心对摊位金的收一般很难按政物价局核定的收费标准额收到位,
农村市场廖廖
    、菜市场营的财务情况分
    我县城区现有的 4个菜市 当中,金苑市 正 于在建当中,天 南路市 建成尚 场 处 场刚
未产生效益,只有县市场服务中心管理的城南与永兴两个菜市场是历史悠久的老牌市场,
这两个市场来说,每年的市场收入只有 150 左右,这是目前县市场服务中心
主要经济,其余农村市场一般都是率极低的场市场,年久失修,设施陈旧
破烂震堪收不支,经过冰灾后更加霜,每年用于农村市场的
就高80 元。此,县市场服务中心每年的市场收入除108 职工的工资及
正常办公开支缺口250 “ ”元,按 收之于市场用之于市场 的则,每年都是收不
支。
    五、县政加强市场建设和管理方面所做的工作和
    年来,县、政加强对农市场建设管理方面做了工作,特别年我
县开展创省级卫生县城文城市来,对农市场的建设管理更加
    1加强马路市场的整
    马路市场是我县普遍存在的一大现象,90% 的农村市场都是马路市场, 五一市、十
一场 ,个乡镇都有。其原因主要历史根源造成的,这些市场一般都是解放
选址开业的,人们在这里经购物已有十上年的历史习惯。马路市场带来的危害
大的,这些市场多都省道国道边经营,每逢赶场日便人,菜担、流
、地摊到处都是,吆喝声叫喊声八,交通严重阻,市场的 脏、
乱、差 特别严重,过往与当地群众怨声载道。这些马路市场严重损害了我县的城
位,曾经在人大、政委员表纷纷提出马路市场的建议提案。近
年,引起、政高度,县政每年组织交通、工务、公、城管、公
路、建设、规等职能部门,对全县马路市场门整,并且取得了一定的效,但
由于历史习惯根深蒂固和市场建设的硬件施难以跟上,我县马路市场仍然存难以
除。
    2加强市场入。
    自我县开展创省级卫生文城市来,县政对农市场的建设了力度
近两年,先后对永兴市场和城南市场的农改改造工程投220 元。经过改造的永
兴与城南两市场,从下到地面、从墙面到面都装修,市场摊位都是标准化净菜
市场摊位,活禽区与水产区都是相对独立销售,市场设置了监控中心、信息
心及农药残留检验检测,整个市场的硬件施完符合标准化净菜市场的要求,场
布局规范理,商品摆放齐美观全改变了改造前种乱、乱、乱
的现象。可以说,通府投资改造的永兴与城南两市场是一个全实行全封闭式管
理的农市场,洁美观、方便用,又显档位,是我县城区一道亮丽风景线。
    3加强对市场的规范管理。
    在这次 双创 工作中,县政府将县市场服务中心建单位,要求对全县农市场
行规范管理,并且对市场的布局商品摆放生保健康教育秩序等方
提出了具体的要求,对各项工作了细化。按理说这实是有市场的规范
管理,但由于实施主体是县市场服务中心,而市场服务中心体制的制约,没有职能
管理其余的办市场,所以只能在自管市场中按县政要求和标准规范管理市
场,其余的办市场却仍我行我。为此,目前县政府正在研立新化县市场管
理办公加强对全县各类市场的规范管理。
    六、我县在创新农产方式方面所做的工作
    对城南、永兴两市场行标准化改造,我们农产行情在信息
宣传时对市场的农产品进行农药残留检测便白市场行情,
“ ”心、得放心。此外,农实行 农直接菜农菜,中间
。这些举措都大大也加快推动了农产的营
    七、对加强菜市场建设、农产网络的建
    1尽快全县市场的门管理机构赋予其管理职能。便规范管理各类市场,
“ ”我县 菜提高我县城市位。
    2大对农市场的建设与力度。目前我县县城4 市 ,场 这对
20 县城人来说是远远的,特别是梅苑开发区一个市场。此,
地,大市场建设力度,方便群众购物,搞农产流通,化我县市
“ ”保障 双创 工作所取得的成
蔬菜市 研 告范文篇拓展:食品市 告范文场调 报 场调查报
    为全面掌握全市农资市场情况,加强农资市场管理,更好地为农服务,市
****月对全市农资市场行调研。现调研情况报告
    一、情况
    ()市场。今年,全市全年化120884 应总
121971 。其中:氮肥需56095 60360 ;磷肥需求量 22592
28004.2;钾肥需986812202.2;复合肥需求量 2232921405。全
市市场化
    ()农资质整体较力度加强。在市政强力,农、质
科技等部门持续农资打假活动部门加强市场管。一是在销售
季进抽样检测,不断增抽样覆盖;二是要求售商做好进销售台账从正
道进生产厂家的营业执、产证书、产品检验报告,保(
登记证号、生产许可证号、产标准)
    ()“ ”农资网络群众购方便。近年来,动 新
设,全市农业生产资现代营服务网络到较。目前,全市行中的农资配送
5个, 店234 个,75%上的村有农资或加的农资配送
心和部分店配备了送肥用车送肥村,农方便。
    ()体较多,社优势突农资市场的发有的逐步被
“ ”,初社系统农资企业、生产厂家、农业 三、个体经商户等多道经
。我市有型农资619 ,其中社网292 “ ”,农业 三站 网
摘要:

蔬菜市场调研报告范文(通用6篇)蔬菜市研告范文篇场调报1  一、菜市场总体情况  我县菜市场的总体数目约80个(其中绝大多数是赶集式的墟场)。位于县城的菜市场有城南市场、永兴市场、天华南市场和金苑市场等4个。按地理位置分,城南市、永场兴市场及天华南市场处在河西片的老城区,而整个河东片的梅苑开发区却只有一个金苑市场;按建成时间分,城南市场和永兴市场都是上世纪六七十年代建成开业的老牌市场,近两年已全部改造成标准化净菜市场,天华南市场则是今年刚建成开业尚未产生效益的市场,而金苑市场却仍在建设当中,预计今年十一月底竣工营业;按市场规模分,城南市场是目前县城最大最繁华的菜市场,其营业面积达4000多平方...

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