关于公司年度工作计划模板合集（精选34篇）
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关于公司年度工作计划模板合集（精选 34 篇）
关于公司年度工作 划模板合集 篇计1
一、年度工作目标
20xx 年是公司发展的至为关键的一年，根据公司工作的要求，着力整合资源、强基
础、优化结构壮主体；广聚人才促发展、提升管理增能力；攻坚克难出效益、重点突破带
全局，努力实现装饰公司今年的目标任务计划。装饰公司的年度目标任务是在 20xx 年内
保证完成工程造价在 700 万元人民币的施工项目。以下是根据前期调查所规划 20xx 年季
度业务部 600 万元及设计部 100 万元任务计划：
业务部计划：
1、第一季度 1-3 月份，任务量为 120 万元人民币。一月份任务为 40 万、二月份任务
为30 万、三月份任务 50 万元人民币。
2、第二季度 4-6 月份，任务量为 180 万元人民币。四月份任务为 60 万、五月份任务
为60 万、六月份任务 60 万元人民币。
3、第三季度 7-9 月份，任务量为 160 万元人民币。七月份任务为 60 万、八月份任务
为50 万、九月份任务 50 万元人民币。
4、第四季度 10-12 月份，是一年的最后一个季度，是至关重要的阶段也是装饰装修
的黄金时期，公司要保证完成 600 万的工程量，也就是这个季度 剩下的任务 140 万。十月
份任务为 60 万、十一月份任务为 50 万、十二月份任务为 30 万。
设计部计划：
1、第一季度 1-3 月份，任务量为 20 万元人民币。
2、第二季度 4-6 月份，任务量为 20 万元人民币。
3、第三季度 7-9 月份，任务量为 30 万元人民币。
4、第四季度 10-12 月份，任务量为 30 万元人民币。
5、目标完成力度
为了能够完成公司的基本目标，公司上下要思想统一、团结一致、同心协力，早日完
成基本目标，把力争目标做基本目标来完成。
在保证完成四个季度的工程量和净利润的基本要求上，公司要有更大的思想目标和准
备，力争在基本的要求上能完成增长 20%的'工程量。
二、招聘计划
20xx 年公司计划总人数为 8人。
1 、 室内设计师 2人，招聘要求：两年以上工作经验。
2 、 施工员 2人，招聘要求：一年以上从事家装工地管理经验。
3 、 家装顾问 4-6 人，招聘要求：一年以上工作经验。
4 、 前台 1人，招聘要求：一年以上从事前台接待工作经验。
三、管理制度
1 、公司上班时间为：上午 8：30-12：00 下午 13：30-18：00，中午休息 1.5 小时。
上班时间公司会按季节进行调整，具体调整时间公司会通知公告全公司人员知晓）
2、全体员工须按规定时间上下班，员工超过上班时间 5分钟（含）以内签到者为迟
到，员工每迟到一次扣款 30 元；超过上班时间 15 分钟（不含）以上签到者按旷工半天处
理；矿工一天扣除三天工资。
3、下班时间提早 5分钟（含）以内签到者为早退，员工每早退一次扣款 30 元；超过
5分钟（不含）以上提早签到下班者按旷工半天处理。
4、员工因公事外出，填写《外出申请单》，经权责主管签字批准后，方可外出。如
果私自外出被发现者扣款 50 元。
5、员工假别分事假和病假，员工请假应事先填写《员工请假卡》，经权责主管核准
签字后，如因突发情况来不及办理请假手续，应用电话请假，并须于事后补办请假手续，
其主管在签核时，需加注时间。
6、因不可抗拒原因造成员工无法签到，由公司主管证明出勤情况。
7、员工因故未签到，填写《因故未签到补抵申请单》，由其主管签核证明出勤者
（此种情形每月仅限三次，超过三次部分按事假处理并补办请假手续）。
8、员工之间严禁弄虚作假，如有违反，一经查实均扣款 50 元。
9、上班必须坚守自己的岗位，发现有串岗的每次扣款 50 元。
10、上班时间内，全体工作人员不准在办公室吃零食，发现一次扣款 50 元。
11、其他人员不得随意开启他人电脑，如发现一次处罚50 元。第二次作开除处理。
12、每天下班，全体员工按划分的值班日表清扫办公室卫生。每位员工离开之前（尤
其是办公人员）自觉关闭一切电器设备，锁好门窗，否则负责一切后果，并罚款相关人员
50 元。
13、每个人每天下班前整理好自己工作用的工具用品并妥善保管，若有丢失，照原价
赔偿。如检查发现随意丢配件或随意损坏配件，照原价赔偿，并罚款50 元。
14、公司全体员工不得携带违禁品、危险品或与工作无关物品进入工作现场。如有违
反则当场辞退。
15、不得私自携带公物(包括生产资料及复印件) 及属于公司财产等出公司。如有违
反则当场辞退。
16、公司全体员工在工作时间内必须坚守岗位，不得擅离职守，不得从事与工作无关
的事情。如有违反则扣款 50 元。
17、公司全体员工不得使用公司一次性纸杯，如发现一次扣 30 元。
18、公司全体员工必须服从分配，听从主管指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书
面陈述，经主管决定，应立即遵照执行。 如有违反则扣款 50 元。
18、公司全体员工应自觉爱护公司财产、维护环境卫生、节约公司资源，不得随意破
坏办公区、洗手间、过道、的环境卫生，不得随意浪费或私自挪用包括水、电、通讯工
具、清洁品等公共财产。违者予以除 10 倍赔偿公司损失外，处以每人每次 100 元罚款，
情节严重或屡教不改者予以除名处理。
19、公司全体员工不得经营与本公司类似及职务上有关的业务，或兼任其他公司的职
务。如有违反则当即辞退。
20、公司全体员工严谨操守，不得收受与公司业务有关人士的馈赠、贿赂或向其挪借
款项。如有违反则当即辞退。
21、公司全体员工不得泄漏业务或职务上机密，或假借职权，接受招待或以公司名义
在外招摇撞骗。如有违反则当即辞退。
22、公司全体员工应通力合作、互敬互爱、同舟共济，不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈或
互为聊天闲谈，或搬弄是非，扰乱秩序。如有违反视情节严重程度作 50—100 元的扣款。
关于公司年度工作 划模板合集 篇计2
一、个人成长
20xx 年3月8日，我有幸进入了南方阳光这个大家庭，在公司领导和同事的支持和帮
助下，不断的锻炼和提高自己。20xx 年已经成为过去，回顾与南方阳光同行的这半年时
间，感慨颇多。
刚开始接太阳能行业，了解不是很多，对行业发展模式、行销方法等还一点都不了
解。刚进公司跟其他几个同事接受了周总对太阳能光热的培训，之后就在网上查找相关知
识，做在还不是很了解行业的情况下作了很肤浅的计划，后被分配到广西分公司作为分公
司经理的身份去到广西南宁，前后不到一个星期的时间。
根据周总的指示，到南宁后赶紧先租一套房子，然后融入当地市场，因为对太阳能行
业概念还很模糊，不知道从何入手，首先就是跑一些太阳能店去了解各品牌和报价，后期
潜伏到皇明太阳能里去应聘了市场部经理以获得更多的太阳能方面的运作方式和结交一下
行业内的一些朋友，效果还是挺明显的，首先跟业务员都混得非常好的关系，关系最好的
摘要：
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关于公司年度工作计划模板合集（精选34篇）关于公司年度工作划模板合集篇计1 一、年度工作目标 20xx年是公司发展的至为关键的一年，根据公司工作的要求，着力整合资源、强基础、优化结构壮主体；广聚人才促发展、提升管理增能力；攻坚克难出效益、重点突破带全局，努力实现装饰公司今年的目标任务计划。装饰公司的年度目标任务是在20xx年内保证完成工程造价在700万元人民币的施工项目。以下是根据前期调查所规划20xx年季度业务部600万元及设计部100万元任务计划： 业务部计划： 1、第一季度1-3月份，任务量为120万元人民币。一月份任务为40万、二月份任务为30万、三月份任务50万元人民币。 ...
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作者：文海小编1
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